某集團(tuán)職業(yè)化成長之旅第三講-資料下載頁
2025-01-04 01:25本頁面
【正文】 求任何成果，我們只能要求一種心力的付出。 綠帽思維（ GH） 綠帽思維使用的用途 ?產(chǎn)生初始想法 ?產(chǎn)生進(jìn)一步的想法或更好的想法 ?產(chǎn)生新想法 第六單元 藍(lán)帽思維 藍(lán)帽思維（ HH） 藍(lán)色是冷靜的，也是天空的顏色。藍(lán)帽思維代表思維過程的控制與組織，它可以控制其他思維。 ?我們的議程是怎樣的？ ?我們下一步該采用哪頂帽子？ ?我們怎么總結(jié)現(xiàn)有結(jié)論？ 藍(lán)帽思維（ HH） 藍(lán)帽思維的使用原則 在藍(lán)色思考帽下，我們不再思考討論的主題，我們考慮的是那些與主題有關(guān)的思維。 藍(lán)帽經(jīng)常使用在思維的開始、中間和最后階段。 會議主席一般都有藍(lán)帽思考功能，但也可以是指定另外的人。 藍(lán)帽思維有一個重要的工作就是打斷爭論。 藍(lán)帽思維（ HH） 藍(lán)帽思維的用途 ?我們應(yīng)當(dāng)從哪里開始 ? ?我們的目標(biāo)是什么 ? ?議程是怎樣的 ? ?應(yīng)該用哪些帽子 ? ?我們怎樣去總結(jié) ? ?下一步該怎么做 ? 單元回顧 （ REVIEW） 純潔的白色，純粹的 事實、數(shù)據(jù)和資料 紅色代表情緒和感覺， 還有預(yù)感和直覺。 負(fù)面判斷、為什么它 行不通。 陽光、明亮和樂觀， 肯定、建設(shè)和機會 肥沃、有創(chuàng)意，植物 由種子產(chǎn)生，前進(jìn)與 誘因 冷靜和控制，樂團(tuán)指 揮，思考思維方式
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