商上海閘北社區(qū)商業(yè)定位-資料下載頁
2025-01-03 02:09本頁面
【正文】 蘇州虎丘 ?商業(yè)地位 上海主要成衣訂制市場 上海成衣訂制市場 特色館 蘇州服飾特色街 ?商業(yè)覆射范圍 上海全市 上海區(qū)域 浦東乃至全市 蘇州、上海 ?商品檔次 中檔 中檔 中高檔 中檔 ?商業(yè)環(huán)境 一般 一般 較好 較好 ?商業(yè)規(guī)模 3000m2 3500m2 1500m2 較大 ?主要經(jīng)營場所 商場內(nèi)鋪 商場內(nèi)鋪 商場 圍合式廣場 ?經(jīng)營業(yè)種 面料批發(fā)、成衣訂制 面料批發(fā)、成衣訂制 成衣定制、購買、設(shè)計(jì) 零售業(yè)為主 ?目標(biāo)客戶 上海市民、外籍游人 上海市民、外籍游人 白領(lǐng)、外籍人士 上海人、蘇州本地 ?經(jīng)營狀況 好 較好 好 好 小結(jié) ? 我國的眼鏡市場保持著良好的增長趨勢。 ? 上海眼鏡市場目前呈現(xiàn)出擴(kuò)張的態(tài)勢。 ? 本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)已存在成熟的眼鏡批發(fā)市場。 ? 上海的成衣禮服市場普遍經(jīng)營狀況較好，但商業(yè)環(huán)境一般。 ? 普遍面向普通消費(fèi)者，服裝設(shè)計(jì)師較少 ? 缺乏依托于高檔社區(qū)居民的成衣設(shè)計(jì)以及定制場所。 初步方案 1 定位原則 差異競爭原則 不與四川北路、不夜城、大寧和中興商圈直接競爭。 市場可行原則 商業(yè)物業(yè)的體量根據(jù)市場可以承受的容量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算，達(dá)到可實(shí)現(xiàn)的價值最大化。 產(chǎn)品可行原則 商業(yè)業(yè)態(tài)定位和配比在市場可行的前提下，進(jìn)行產(chǎn)品可行性的論證。 2 未來客源描述 在未來幾年，本區(qū)域的居住人口變動極大，新導(dǎo)入的人口無論是文化素質(zhì)、職業(yè)、收入和消費(fèi)習(xí)慣都異于目前，因此我們將對未來的區(qū)域消費(fèi)者進(jìn)行研究。我們將區(qū)域消費(fèi)者分為兩類：第一為周邊高檔居住區(qū)居民、第二為輻射區(qū)域客源。 第一消費(fèi)群體： 目標(biāo)定位 本案與周邊高檔居住區(qū)居民 年齡特征 年齡在 30－ 60歲，其中 3040之間的為主力目標(biāo)消費(fèi)群 收入狀況 家庭年收入在 15萬元以上 消費(fèi)力 該類群體具有較強(qiáng)消費(fèi)能力，容易接受新的消費(fèi)觀念 消費(fèi)心理 個人收入影響消費(fèi)觀念，高收入或富裕階層關(guān)注品牌注、購物環(huán)境， 吸引這部分的消費(fèi)對本項(xiàng)目的支持最大。 第二消費(fèi)群體： 目標(biāo)定位 輻射區(qū)域客源 年齡特征 2540歲 收入狀況 家庭年收入 8萬以上 消費(fèi)力 有固定收入且水平較高，因而消費(fèi)力較強(qiáng)。 消費(fèi)心理 受過高等教育，心理特征趨向成熟，不盲目追求時尚潮流，具有獨(dú)特 品位，消費(fèi)領(lǐng)域以個人修養(yǎng)、家庭和生活方面為主，具有一定品牌忠誠度。 高檔社區(qū)的配套商業(yè)為主 專業(yè)類市場為輔 3 項(xiàng)目定位 4 規(guī)劃初步 一期 二期 規(guī)劃初步 方案一 樓層 面積（平方米） 會所 1—4層 1500 餐飲街 1—2層 4900 社區(qū)商業(yè) 1層 5750 專業(yè)市場 1—2層 2022 合計(jì) / 15650 方案二 樓層 面積（平方米） 會所 1—4層 1500 餐飲街 1—2層 2022 社區(qū)商業(yè) 1層 5750 專業(yè)市場 1—2層 5000 合計(jì) / 15650 規(guī)劃初步 社區(qū)配套服務(wù)商業(yè) 種類 面積段（ m2） 等級 備注 銀行 500—1000 大型 證券 500—1000 大型 超市 100—150 連鎖 美容美發(fā) 300 文峰等，連鎖 干洗店 50—100 花店 50—100 彩擴(kuò) 50—100 連鎖 寵物店 100—200 中介門店 50—100 連鎖 洗車行 100—200 綜合修理 100 藥房 200 連鎖 菜市場 500—1000 大型 合計(jì) 3300—5750 規(guī)劃初步 餐飲 種類 面積段（ m2） 等級 備注 早餐 中式 50—100 西式 50—100 中式 特色餐飲 1000—2022 主力 西式 麥當(dāng)勞 /肯德雞 500 主力 必勝客 /棒約翰 500—1000 主力 酒吧 200 西餐類 500—1000 合計(jì) 2800—4900 THE END
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