【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】如何看人不走眼:招聘面試技巧主講人:張曉彤(資深人力資源專家,原諾基亞人力資源經(jīng)理)培訓(xùn)時間:2008年02月28日培訓(xùn)地點:北京【主辦方】中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費標準】1500元/人(含午餐費、資料費、茶點費等),年卡客戶按照權(quán)益消費【參會對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、招聘主管等【課程介紹】“每投入1美圓的培訓(xùn)費,
2025-04-08 08:51
【總結(jié)】191/192人力資源戰(zhàn)略:推陳出新六法第一,工作內(nèi)容豐富化 "工作內(nèi)容豐富化"的理論基礎(chǔ)是"用進廢退"原理。它包括兩層含義:一是指人的才能只有在使用過程中才能不斷得到提高;二是指人的才能如果閑置不用就要逐漸退化。這一原理告訴我們,一個人如果長期固守在一個單調(diào)乏味的崗位上從事簡單而重復(fù)著的工作,他的能力非但不能提高,反
2025-05-27 22:17
【總結(jié)】1招聘與選拔12人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談?wù)衅笢y試23I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招
【總結(jié)】基于勝任素質(zhì)的招聘選拔技術(shù)講師介紹董尚雯中國人民大學勞動人事學院2022級博士,北京理工大學MBA中心客座講師對于管理工作有多年的理論研究及實踐經(jīng)驗;多家企事業(yè)單位咨詢項目負責人;曾擔任二六三管理學院內(nèi)訓(xùn)講師,主要課程為中層管理人員管理培訓(xùn)系列及員工職業(yè)化系列;曾為證監(jiān)會、中國化工建設(shè)總公司、炎黃新星、藍深大業(yè)、
2025-05-12 02:52
【總結(jié)】Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity李焰清華大學九型人格與招聘選拔Liyan,Ph,DTsinghuaUniversity提綱?什么是九型人格?九型人格與人才招聘?九型人格與其他人才招聘測驗的比較Liyan,Ph,DTsinghuaUni
2025-04-28 22:53
【總結(jié)】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負責收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選拔
2025-08-13 16:27
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹,NormStar,核心人才的招聘選拔與培養(yǎng),建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系,目錄,人力資源管理的挑戰(zhàn)如何界定核心類人才素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用人才測評價值及工具核心人才招聘的案例...
2024-10-28 11:47
【總結(jié)】第五章員工招聘學習目標主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學習目標知識點技能點,設(shè)計招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 23:16
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】濟南興邦信息咨詢中心Tel:0531-86988301人力資源HumanResources2009年第101期12月29日-1月5日¨培訓(xùn)發(fā)展¨績效考核¨人資管理¨員工關(guān)系¨招聘選拔
2025-05-27 22:30