寧波公司崗位技能評定工作匯報-資料下載頁
2024-12-23 14:58本頁面
【正文】 6月 25日前 ? 技能評定工作亮點 寫實過程正值啤酒旺季生產(chǎn)開始 ， 生產(chǎn)任務(wù)重，寫實推進(jìn)難。為了按計劃完成工作，寧波公司在寫實安排上細(xì)分寫實崗位及考官責(zé)任，寫實小組從10個調(diào)整為 15個，小組組長為中高層干部帶隊，寫實成員增加支持部門管理干部，從組織上落實對寫實過程的高度重視。 為了緩解寧波公司包裝部旺季急速增班、招聘周期短，員工培訓(xùn)時間不足等問題，我們將第一遍寫實安排與旺季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一并考慮，即有計劃地安排寫實考官對應(yīng)預(yù)案崗位提前熟習(xí)。組織考官拷貝操作手冊，自學(xué)崗位操作技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)，提前二周安排寫實考官到崗位上進(jìn)行實際操練。 通過寫實與預(yù)案的整合，首先規(guī)范了旺季預(yù)備人員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，其次避免寫實評價失誤對評定結(jié)果負(fù)面導(dǎo)向，同時，更重要的是克服了旺季用工補充不足給生產(chǎn)帶來的壓力。二項安排同時推進(jìn)，讓包裝的員工感受到團隊的力量和對技能評定工作的關(guān)注，為第二遍寫實打下良好基礎(chǔ)。 ? 技能評定工作不足及改進(jìn)建議 ? 問題 臨近旺季，大面積開展評定工作，時間和專業(yè)人員非常緊張，效 果打折； 班組長三個崗位及加試崗寫實工作量大； 機電實操考試硬件設(shè)備不足； 共性問題，員工培訓(xùn)不足、崗位操作不標(biāo)準(zhǔn)。 ? 建議 評定時間寬裕，專業(yè)人員培訓(xùn)，考官整體素質(zhì)需提高； 寫實跟班效果好，建議在淡季時早做安排； 常規(guī)性組織機電人員組織區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一實訓(xùn)、交流及考試； 筆試、面試成績過低的員工，是否考慮不需要參加面試或?qū)憣崱?
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