【商業(yè)規(guī)劃】關于創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)計劃-資料下載頁
2024-12-23 13:28本頁面
【正文】 ? 管理體制與組織結構 ? 管理制度 (體現制度建設與制度創(chuàng)新 ) ? 績效考評制度 (重點是核心層的激勵約束機制 ) ? 獎懲制度 ? 任用標準 ——以人為本 ? 員工素質培訓 ? 工作描述與職務分析 ? 關鍵的外部顧問：董事會作用、領導者的標準、顧問的作用。 17 10. 風險分析與防范； 11. 風險資本的退出機制 ? 10. 風險分析與防范 ? 風險 ? 技術風險 ? 市場風險 ? ? ? ? 風險防范與化解的對策與措施 ? 11. 風險資本的退出機制 ? 退出方式 ? (上市 、 公司或創(chuàng)業(yè)家購買 、 變賣公司 、 尋找新的投資人或清算 ) ? 退出時間表 18 附錄與封面 ? 附錄與封面 ? 附錄： ? 附錄是對創(chuàng)業(yè)計劃計算分析內容的單獨羅列 ， 目的是使創(chuàng)業(yè)計劃書的內容更加緊湊 、 簡明 。 ? 對于那些基于詳細分析的內容 ， 計劃書正文中只給出主要結論和邏輯關系 ， 分析過程中得到的背景資料 ， 放在附錄中 。 ? 要注意附錄編號的規(guī)范性和對應性 。 ? 封面：精致 、 典雅 、 明快 、 莊重 ? 封二：應提供相應的信息：公司名稱、項目名稱、編制日期、通信地 19 三、 BPC的評價程序和標準 評價程序 (1)書面評審 ——選擇決賽項目 (2)秘密答辯和評委質詢 ——選擇決賽項目 (3)評委復議 ——復議和推選各組項目 (4)評委主任會議 ——確定金獎項目、銀獎項目等； Show的團隊 (5)決賽答辯 ——選擇“最佳表現團隊”和“最佳創(chuàng)意團隊” 書面評審標準 (1)執(zhí)行總結 (5%) ； (2)產品 /服務介紹 (15%)； (3)公司戰(zhàn)略 (5%) ； (4)市場分析 (10%)； (5)營銷策略 (10%)； (6)經營管理 (5%)； (7)創(chuàng)業(yè)團隊 (15%)； (8)企業(yè)經濟 /財務狀況 (10%)； (9)融資方案和回報 (10%)； (10)關鍵風險和問題 (10%) (11)創(chuàng)業(yè)計劃表述 (5%) 20 ?謝謝各位！ ?非常樂意與大家 就感興趣的問題進行交流！
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