【總結(jié)】萬達(dá)酒業(yè)五周年暨2022萬達(dá)酒業(yè)經(jīng)銷商聯(lián)誼年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)構(gòu)思活動(dòng)概況活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)結(jié)束核心關(guān)鍵詞五周年展開本次年會(huì)除了和以往相同的經(jīng)銷商聯(lián)誼外,處于重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn):萬達(dá)成立五周年。因此本屆經(jīng)銷商年會(huì)的策劃思路是以“五周年”這一主題展開。感恩成就展望五周
2025-05-25 18:10
【總結(jié)】金星集團(tuán)年終與經(jīng)銷商聯(lián)誼活動(dòng)方案一、背景分析2010年,金星啤酒在河南市場取得驕人成績,銷量穩(wěn)定增長,一路領(lǐng)跑,金星啤酒銷售全年基本超過150萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到40億元,這一年,金星在河南市場的銷量增加20%以上,捍衛(wèi)了優(yōu)勢市場。經(jīng)銷商是聯(lián)系本集團(tuán)與消費(fèi)者的重要橋梁,只有與經(jīng)銷商建立互惠合作、榮辱與共、唇亡齒寒的戰(zhàn)略雙贏關(guān)系,才能保持營銷網(wǎng)絡(luò)體系的穩(wěn)固性,經(jīng)銷
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】2022貝高福國內(nèi)經(jīng)銷商接待策劃案目錄?活動(dòng)背景?活動(dòng)目的?關(guān)鍵傳播信息?活動(dòng)策略?活動(dòng)概述?執(zhí)行觃劃——流程安排?執(zhí)行觃劃——接待篇?執(zhí)行觃劃——活動(dòng)篇?附件——酒店推薦背景分析:?貝高福
2024-12-08 12:20
【總結(jié)】規(guī)模生產(chǎn)的邊際效應(yīng),成本領(lǐng)先市場細(xì)分,各品牌有自己的目標(biāo)族群馬太效應(yīng),向強(qiáng)勢品牌集中,最終形成寡頭競爭無序穩(wěn)定壟斷穩(wěn)定競爭特點(diǎn)競爭第一階段競爭第二階段競爭第三階段市場正在由無序向穩(wěn)定競爭階段過渡2廚衛(wèi)電器終端一級(jí)市場(北京、上海、深圳等)二級(jí)市場
2025-01-11 06:17
【總結(jié)】經(jīng)銷商評(píng)估方案每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行市場開發(fā)過程中,經(jīng)銷商的作用非常重要,對(duì)產(chǎn)品的銷量,企業(yè)形象等影響很大,因此建立一套嚴(yán)格的可執(zhí)行的經(jīng)銷商評(píng)估系統(tǒng),已成為公司市場營銷工作中的重要環(huán)節(jié),也是渠道設(shè)計(jì)和開拓的關(guān)鍵因素。經(jīng)銷商的考核因素分為定性分析因素和定量分析因素兩方面,以下各列出6條評(píng)估項(xiàng)目并給予簡要說明和重要性級(jí)別(A非常重要 B重要 C一般因素)Ⅰ定量分析因素1.地域覆蓋:該經(jīng)銷
2025-05-04 13:48
【總結(jié)】經(jīng)銷商接待方案 經(jīng)銷商接待方案篇一 一、企劃背景:(暫略) 二、會(huì)議時(shí)間:20xx年10月2日-3日 三、會(huì)議地點(diǎn): 四、參會(huì)人員(預(yù)計(jì)260人)...
2024-12-07 01:27
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2025-10-10 08:07
【總結(jié)】NSC2經(jīng)銷商上市活勱挃尋手冊(cè)CCJulNSC2目錄一、上市策略?活勱要點(diǎn)?活勱關(guān)聯(lián)?活勱簡要?活勱排期二、活動(dòng)概述?活勱主規(guī)覺?活勱方向1-上市品鑒會(huì)?活勱方向2-上市試駕會(huì)?活勱方向3-上市賞鑒會(huì)三、活動(dòng)執(zhí)行模板?人員安排?
2025-04-26 08:36
【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇,主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo):品德、能力、信譽(yù)、影響力;?硬類指標(biāo):資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二:?一是從現(xiàn)有中選擇(這里面也包含兩種內(nèi)容:一是原從事本行業(yè);二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè));?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2025-10-10 08:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2025-10-08 03:29
【總結(jié)】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評(píng)估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)什么是經(jīng)銷商?將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各
2025-01-10 22:54
【總結(jié)】2011年別克經(jīng)銷商年會(huì)活動(dòng)方案,北京傲世廣告有限公司2011.1.6,目錄,活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)流程活動(dòng)物料活動(dòng)預(yù)算,,,,,,活動(dòng)目的,活動(dòng)目的,﹡邀請(qǐng)通用領(lǐng)導(dǎo)、華北區(qū)經(jīng)銷商,既是一次答謝,也是為...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)同比增長銷量備注一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)同比增長量備注一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)違規(guī)記錄,方有資格參加評(píng)選。經(jīng)銷商激勵(lì)政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷客戶之間的屬松散型組織、買賣關(guān)系,僅僅依靠利益驅(qū)動(dòng)而建立臨時(shí)的合作,缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在 年打破這種現(xiàn)狀,穩(wěn)定客戶資源,嘗試
2025-05-04 18:15
【總結(jié)】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團(tuán)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認(rèn)為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、你認(rèn)為選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-01-17 19:03