如何開好部門周例會(huì)-資料下載頁
2024-12-08 08:50本頁面
【正文】 然的，必須具備 4大關(guān)鍵因素： ? 嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律 鼓勵(lì)積極與符合準(zhǔn)則的會(huì)議行為 ? 有效履行角色 有會(huì)議主持，并且所有與會(huì)成員均有清晰的角色與職責(zé) ? 充分醞釀議程 明確的內(nèi)容、確切的時(shí)間長(zhǎng)度以及負(fù)責(zé)人 ? 持續(xù)優(yōu)化循環(huán) 會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中控制、會(huì)后跟進(jìn) 討論： 會(huì)議效率不高的原因？ 總結(jié)： 會(huì)議效率不高的原因 會(huì)議效率不高通常由以下 7種原因造成。在這 7種原因中，有3種原因是會(huì)議的 “致命傷 ”，需要格外警惕。這 3種原因是：主持人的技能、會(huì)議的地點(diǎn)以及會(huì)議的準(zhǔn)備工作 。 附表： 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn) 一、為什么要開會(huì)？ 二、 高效會(huì)議的流程 三、華孚會(huì)議管理的原則 課程目錄 華孚會(huì)議管理的原則 對(duì)很多人來說，管理就是開會(huì)，但開會(huì)不一定就是管理。級(jí)別越高，會(huì)議越多。只有掌握并堅(jiān)持一些基本原則，才能充分利用開會(huì)實(shí)現(xiàn)有效管理。 ? 不開沒有主持人的會(huì)議 。 會(huì)議一定要設(shè)主持人，主持人一定要管理會(huì)議， 主持人 不能隨便讓別人代替，也不能形同虛設(shè)； ? 不開沒有議題的會(huì)議 。 主持人會(huì)前要準(zhǔn)備好議題，給參會(huì)者足夠時(shí)間做準(zhǔn)備，會(huì)中要保證會(huì)議不跑題。 ? 不開沒有爭(zhēng)論的會(huì)議 。 會(huì)議中主持人要引導(dǎo)討論和爭(zhēng)論，讓每個(gè)不同意見都有發(fā)表的機(jī)會(huì)。 ? 不開沒有時(shí)限的會(huì)議 。 主持人要管理會(huì)議時(shí)間，要果斷打斷和會(huì)議無關(guān)的發(fā)言，要提醒發(fā)言者不跑題。 ? 不開沒有時(shí)限的會(huì)議 。 主持人要盡量逼迫大家按一定規(guī)則在這次會(huì)議上做 出 決定，而不是延后決策。 回顧與互動(dòng)交流時(shí)間
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