[工學(xué)]運輸企業(yè)物力資源管理-資料下載頁
2024-12-08 00:03本頁面
【正文】 利用輪胎 20條，請計算本期輪胎申請采購數(shù)量？ 物資庫存控制的基本方法 —— 定量訂貨法 重點 ： ?訂貨點和訂貨批量的確定方法 ?定量訂貨法的概念和基本原理 三、物資庫存控制 一 、 定量訂貨法的概念和基本原理 1． 概念： 定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量 （ 訂貨點 ） 時 ， 按規(guī)定數(shù)量 （ 以經(jīng)濟批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn) ） 進行訂貨補充的一種庫存控制方法 。 2．基本原理： 預(yù)先確定一個訂貨點 Qk和訂貨批量 Q*，在銷售過程中，隨時檢查庫存，當(dāng)庫存下降到Qk時，就發(fā)出一個訂貨批量 Q*，一般取經(jīng)濟批量EOQ(Economic Order Quantity)。 二 、 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 定量訂貨法的實施主要取決于兩個控制參數(shù)： 訂貨點 訂貨批量 1． 訂貨點的確定 在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時倉庫里該品種保有的實際庫存量叫做 訂貨點 。它是直接控制庫存水平的關(guān)鍵。 （ 1） 在需求量和訂貨提前期都確定的情況下 ，不需要設(shè)置安全庫存 ， 可直接求出訂貨點 。 公式如下： 訂貨點 =訂貨提前期的平均需求量 =每個訂貨提前期的需求量 =每天需求量 訂貨提前期 （ 天 ） =（ 全年需求量 /360） 訂貨提前期 （ 天 ） （ 2） 在需求和訂貨提前期都不確定的情況下 ， 安全庫存的設(shè)置是非常必要的 。 公式如下： 訂貨點 = 訂貨提前期的平均需求量 +安全庫存 =（ 單位時間的平均需求量 最大訂貨提前期 ） +安全庫存 在這里 ， 安全庫存需要用概率統(tǒng)計的方法求出 ， 公式如下： 安全庫存 =安全系數(shù) 最大訂貨提前期 需求變動值 式中：安全系數(shù)可根據(jù)缺貨概率查 安全系數(shù)表 得到；最大訂貨提前期根據(jù)以往數(shù)據(jù)得到；需求變動值可用下列方法求得： ∑（ yiyA） 2 需求變動值 = n 安全系數(shù)表 缺貨概率（ %） 安全系數(shù)值 缺貨概率（ %） 安全系數(shù)值 缺貨概率（ %） 安全系數(shù)值 例： 某企業(yè)某型號輪胎在過去三個月中的實際需求量分別為：一月份 126條 ， 二月份 110條 ， 三月份 127條 。 最大訂貨提前期為 2個月 ， 缺貨概率根據(jù)經(jīng)驗統(tǒng)計為 5%， 求該型號輪胎的訂貨點 。 解：平均月需求量 =（ 126+110+127） /3=121條 缺貨概率為 5%， 查表得：安全系數(shù) = （ 126121） 2+（ 110121） 2+（ 127121） 2 需求變動值 = 3 = 安全庫存 = 2 = 訂貨點 =121 2+=260條 2． 訂貨批量的確定 訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。它直接影響庫存量的高低，同時也直接影響物資供應(yīng)的滿足程度。在定量訂貨中，對每一個具體的品種而言，每次訂貨批量都是相同的，通常是以經(jīng)濟批量作為訂貨批量。 庫存總成本示意圖010002022300040001 2 3 4 5 6 7儲存成本訂貨成本庫存總成本庫存總成本 =儲存成本 +訂貨成本 經(jīng)濟訂貨批量計算公式如下： 2DS Q*= Ci 式中： Q*—— 經(jīng)濟訂貨批量 D—— 商品在 T時間內(nèi)的總需求量 S—— 每次訂貨成本 Ci—— 單位商品年保管費 例： 某倉庫某種商品年需求量為 16000箱 ， 單位商品年保管費 2元 ， 每次訂貨成本為 40元 ， 求經(jīng)濟訂貨批量 Q*。 解： 2 16000 40 Q*= =800箱 2
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