正文內(nèi)容

s及目視管理事例介紹-資料下載頁

2024-12-07 22:20本頁面

　　

【正文】的管理狀態(tài) 有幾個(gè)球不整齊排列，便通過簡單標(biāo)識(shí) 通過標(biāo)識(shí)和提示，使數(shù)目和明確，要數(shù)！于確認(rèn)管理使數(shù)目一目了然數(shù)目不足時(shí)該怎么做一目了然 6 安全庫存用完后通知張三 6 6 6 將管理極限可視化！目視管理的定義：通過把事物（設(shè)備、材料、品質(zhì)、工具、文件等）的數(shù)量或特性值的管理極限進(jìn)行可視化描述，以便在不借助于工具即可實(shí)施有效管理的手法。下限上限

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

物流管理事例說明-資料下載頁

【總結(jié)】事例說物流物流展覽網(wǎng)1.一瓶洗發(fā)水從超市的貨架上隨手取下一瓶洗發(fā)水，你能想到這瓶洗發(fā)水從走下流水線那一刻起，到你拿到手中為止，中間究竟被多少輛卡車運(yùn)轉(zhuǎn)到多少個(gè)物流配送中心？歷經(jīng)多少道批發(fā)商以及多少人的手才被送上貨柜？它要經(jīng)過多少道工序才變成你看到的樣子？更重要的是，需要怎樣做才能夠更經(jīng)濟(jì)地將這瓶洗發(fā)水送到零售店里去？2．福特的夢(mèng)想亨利·福特一直有一個(gè)夢(mèng)

2025-04-17 23:46

s及目視化車間基礎(chǔ)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】BasicWorkplaceOrganization車間基礎(chǔ)管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是，沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個(gè)人自覺維護(hù)環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRationale目的

2025-01-10 14:59

[精選]5s及目視管理實(shí)例介紹培訓(xùn)課件(ppt105頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字

2025-01-01 16:14

目視管理與sppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP：//E-MAIL：TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070目視管理與8S課程內(nèi)容：

2025-01-10 03:39

s目視化管理詳細(xì)圖集-資料下載頁

【總結(jié)】細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量！15S及目視管理實(shí)例介紹細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量！2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量！3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量！4車間標(biāo)線細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量！5車間標(biāo)線

2025-01-09 04:43

s管理培訓(xùn)課程-目視化管理-資料下載頁

【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)課程三請(qǐng)思考：你如何理解傻瓜現(xiàn)場？課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內(nèi)容及應(yīng)用?目視化管理的三級(jí)水準(zhǔn)?現(xiàn)場管理的新理念（1）一見鐘情：吸引有關(guān)者的興致（2）一目了然：傳達(dá)必備的信息（

2025-01-10 15:07

[精選]5s及目視管理-資料下載頁

【總結(jié)】車間通透，區(qū)域清晰，少障礙1車間標(biāo)線凳子放置位置23車間員工編號(hào)的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，特別以在制品放置場所與作業(yè)臺(tái)為對(duì)象。?要點(diǎn)：①清出在制品的放置場所；②作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車、滅火器的放置場所；③一般采用白線，不良品則采用紅線。5設(shè)備部位

2025-01-01 16:14

5s及目視化--車間基礎(chǔ)管理培訓(xùn)-資料下載頁

2025-08-04 17:31

5s管理與目視化管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員

2025-08-11 14:29

[精選]5s管理及目視管理資料-資料下載頁

【總結(jié)】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-02-13 16:13

[精選]5s及目視管理-圖集-資料下載頁

2025-01-01 16:14

s與目視管理-資料下載頁

【總結(jié)】目視管理與8S主講：木國隆Visualmanagementand8s1目視管理二目視管理定義與目的三四六目視管理分類與工具目視管理的四大優(yōu)點(diǎn)目視管理的基本要求五目視管理的三大要點(diǎn)一目視管理的組成要素2走動(dòng)管理數(shù)字管理顏色管理

2024-12-28 20:00

[精選]5s及目視管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F

2025-01-01 07:57

[精選]6s及目視管理-圖集-資料下載頁

【總結(jié)】16S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白

2025-03-08 15:04