物流管理事例說明-資料下載頁

【總結】事例說物流物流展覽網(wǎng)1.一瓶洗發(fā)水從超市的貨架上隨手取下一瓶洗發(fā)水，你能想到這瓶洗發(fā)水從走下流水線那一刻起，到你拿到手中為止，中間究竟被多少輛卡車運轉到多少個物流配送中心？歷經(jīng)多少道批發(fā)商以及多少人的手才被送上貨柜？它要經(jīng)過多少道工序才變成你看到的樣子？更重要的是，需要怎樣做才能夠更經(jīng)濟地將這瓶洗發(fā)水送到零售店里去？2．福特的夢想亨利·福特一直有一個夢

2025-04-17 23:46

s及目視化車間基礎管理培訓-資料下載頁

【總結】BasicWorkplaceOrganization車間基礎管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是，沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRationale目的

2025-01-10 14:59

[精選]5s及目視管理實例介紹培訓課件(ppt105頁)-資料下載頁

【總結】5S及目視管理實例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字

2025-01-01 16:14

目視管理與sppt課件-資料下載頁

【總結】公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850HTTP：//E-MAIL：TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070目視管理與8S課程內容：

2025-01-10 03:39

s目視化管理詳細圖集-資料下載頁

【總結】細節(jié)決定成敗、團結就是力量！15S及目視管理實例介紹細節(jié)決定成敗、團結就是力量！2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙細節(jié)決定成敗、團結就是力量！3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔細節(jié)決定成敗、團結就是力量！4車間標線細節(jié)決定成敗、團結就是力量！5車間標線

2025-01-09 04:43

s管理培訓課程-目視化管理-資料下載頁

【總結】6S管理培訓課程三請思考：你如何理解傻瓜現(xiàn)場？課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內容及應用?目視化管理的三級水準?現(xiàn)場管理的新理念（1）一見鐘情：吸引有關者的興致（2）一目了然：傳達必備的信息（

2025-01-10 15:07

[精選]5s及目視管理-資料下載頁

【總結】車間通透，區(qū)域清晰，少障礙1車間標線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場，標示放置場的線就是放置場線，特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點：①清出在制品的放置場所；②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；③一般采用白線，不良品則采用紅線。5設備部位

2025-01-01 16:14

5s及目視化--車間基礎管理培訓-資料下載頁

【總結】BasicWorkplaceOrganization車間基礎管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是，沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護環(huán)境整潔，沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRationale目的

2025-08-04 17:31

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【總結】2020年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員

2025-08-11 14:29

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【總結】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-02-13 16:13

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【總結】5S及目視管理實例介紹1車間通透，區(qū)域清晰，少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字

2025-01-01 16:14

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【總結】目視管理與8S主講：木國隆Visualmanagementand8s1目視管理二目視管理定義與目的三四六目視管理分類與工具目視管理的四大優(yōu)點目視管理的基本要求五目視管理的三大要點一目視管理的組成要素2走動管理數(shù)字管理顏色管理

2024-12-28 20:00

[精選]5s及目視管理(1)-資料下載頁

【總結】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進水進水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F

2025-01-01 07:57

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【總結】16S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-03-08 15:04

[精選]5s及目視管理(3)-資料下載頁

【總結】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進水進水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F

2024-12-31 18:10

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