s管理培訓(xùn)課程-目視化管理-資料下載頁(yè)
2025-01-10 15:07本頁(yè)面
【正文】 欄 ?? 目視化管理的思考方向（ 1） 任職資格、員工技能、工作業(yè)績(jī)等目視，圖表應(yīng)用、個(gè)體對(duì)比等 員工明細(xì)、資源明細(xì)、管理要求、部門業(yè)績(jī)等目視，圖表應(yīng)用、各類看板等 銘牌、編碼、管理要求、作業(yè)規(guī)范（運(yùn)行、保養(yǎng)、清掃等）、生命周期記錄、點(diǎn)檢表等 作業(yè)場(chǎng)所自身狀態(tài)（平面圖、疏散圖、分區(qū)）、作業(yè)條件、檢查維持措施及記錄等 物料參數(shù)、檢驗(yàn)狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、存放地點(diǎn)、數(shù)量、流轉(zhuǎn)路線、看板等 目視化管理的思考方向（ 2） 目視化管理的三級(jí)水準(zhǔn) （日） *質(zhì)量不良率推移圖 （日） *質(zhì)量不良率推移圖 日目標(biāo) （日） *質(zhì)量不良率推移圖 日目標(biāo) 超出目標(biāo)時(shí)的 處理程序 操作者 班長(zhǎng) 報(bào)告書(shū) ****** ****** 初級(jí)水準(zhǔn) 中級(jí)水準(zhǔn) 高級(jí)水準(zhǔn) 初級(jí)水準(zhǔn)： 有識(shí)別工具，能夠了解現(xiàn) 狀； 中級(jí)水準(zhǔn)： 誰(shuí)都能判斷好壞； 高級(jí)水準(zhǔn)： 管理問(wèn)題、改善方法都寫(xiě) 明； 現(xiàn)場(chǎng)管理的新理念 打造傻瓜現(xiàn)場(chǎng) ——— 即使是傻瓜都能夠完成現(xiàn)場(chǎng)的工作。
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