材料、設備供應和管理-資料下載頁
2025-11-28 20:56本頁面
【正文】 管領導審批，物 資部門憑此做為控制發(fā)料的依據(jù)。由于任務量變更等原因需增減用料數(shù)量時，由領工員核準后填開《限額物資增減數(shù)量通知單》，經(jīng)主管領導審批后，物資部門再憑此調(diào)整發(fā)料。施工班組憑《限額發(fā)料憑證》辦理領用料手續(xù)。工號剩余料由施工班組盤點后向物資部門辦理退料手續(xù)并沖減該工號成本，做到工完料退場地清。 ⑷ 物資管理業(yè)務人員應根據(jù)施技部門提供的資料，建立《分工號用料臺帳》，對實際完成工作量、實際消耗量及節(jié)超情況及時登載統(tǒng)計，實行總量包干分段控制，累計消耗不得突破應消耗總量。物資、施工、計劃、財務等部門要及時溝通信息。對工程進度 、工程用料、財務核算實行聯(lián)合監(jiān)控，對超限額用料的施工工號及時分析原因，并予以必要的經(jīng)濟處罰。 ⑸ 供需單位之間，實行可追溯有效領料憑證和有效領料人制：即由供需雙方事先商定有效、統(tǒng)一的可追溯方法及領料憑證格式、簽章和相對固定的有效領料人。防止結(jié)算憑證單據(jù)的混亂，為及時準確進行清算創(chuàng)造條件。 ⑹ 建立施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)使用材料的保管使用臺帳，實行周轉(zhuǎn)使用材料丟損風險保證金制。部分實行租憑制，變無償使用為有償使用。階段集中清算，丟失壞損按價扣罰。 ⑺ 庫用設施、計量器具專人負責管理，并嚴格按 “監(jiān)視和測量裝置的控制程序 ”的要求做好計量設備器具的周檢、定檢、強檢、維修保養(yǎng)、使用安全等管理工作，保證量值正確傳遞。 ⑻ 加強對施工現(xiàn)場及庫房、料場各類物資的看守巡護、放火（重點是木枕、膠墊、油料等）、防盜及倉儲作業(yè)安全工作，建立健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在料區(qū)和龍門架下從事做作業(yè)的所有人員都必須戴安全帽，穿防滑鞋操作；夜間作業(yè)首先要保證照明，配備必要的照明器具，切實落實十防措施，堅決杜絕人身安全事故和物資安全事故
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