【工程資料】建筑施工項(xiàng)目材料管理與核算-資料下載頁(yè)
2024-12-07 20:09本頁(yè)面
【正文】 任人，做到層層控制。班組退場(chǎng)或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須將所領(lǐng)用物品如數(shù)歸還倉(cāng)庫(kù)。由倉(cāng)庫(kù)開出證明單，憑此單到財(cái)務(wù)部門方能辦理結(jié)算手續(xù)。 五、材料的核算 由于材料費(fèi)占工程成本的比重最大，因此，做好材料的核算，是加強(qiáng)材料的管理，增收節(jié)支，降低工程成本，及時(shí)向公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和承包者提供材料成本信息的重要手段。 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，對(duì)工程建設(shè)造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建設(shè)工程所需的人工、施工機(jī)械、材料等費(fèi)用價(jià)格，隨市場(chǎng)變化調(diào)整，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部材料核算部門 在用會(huì)計(jì)方法做好材料收入、發(fā)出核算的同時(shí)，更應(yīng)該積極求得工程預(yù)算部門的配合，及時(shí)掌握 價(jià)格信息和相關(guān)指數(shù)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)同建設(shè)方的關(guān)系，做好建設(shè)方供應(yīng)材料或合同調(diào)價(jià)材料的核算。 總起來(lái)說(shuō)：具體要做好如下幾個(gè)方面的核算： ⑴、建設(shè)方供應(yīng)材料的核算； ⑵、合同調(diào)價(jià)材料的核算； ⑶、外購(gòu)預(yù)制構(gòu)件的核算； ⑷、市場(chǎng)采購(gòu)材料的核算； ⑸、委托加工材料的核算； ⑹、周材 (設(shè)備 )租賃的核算； ⑺、材料庫(kù)存的核算； ⑻、材料使用的核算； ⑼、固定資產(chǎn)的核算； ⑽、采保、運(yùn)輸費(fèi)用的核算； ⑾、配合預(yù)算部門，對(duì)單位工程材料消 耗進(jìn)行兩算對(duì)比、分析； ⑿、包裝物、廢品回收的核算； 具體核算方法，需要會(huì)計(jì)方法和工程概預(yù)算方法靈活動(dòng)用，應(yīng)為提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格核算程序，強(qiáng)化控制手段。 總之，材料的核算與管理工作，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分，是材料供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，也是預(yù)算、施工、技術(shù)等部門的共同職責(zé)，各有關(guān)部門應(yīng)密切配合，才能把材料管理 工作做好。作為材料部門，更應(yīng)該抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的機(jī)遇，以工程建設(shè)為載體，廣開經(jīng)營(yíng)渠道，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益盡最大的努力，只要我們不斷的探索，不停的努力，就一定會(huì)把我們的工作做得更好 。
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