2009年海南樓盤寧波整合推廣方案-資料下載頁(yè)
2024-12-07 19:53本頁(yè)面
【正文】 定期投放兩次，周 周 4或 5（地產(chǎn)專欄 /游周刊） ? 投放版面： 半版 1/3軟文 ? 投放形式： 以“沐豐房產(chǎn)”專欄的形式刊登小版面軟文為主，專欄組合設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)固定 LOGO+定位語(yǔ)組合，每次投放在相同位置出現(xiàn)）： ? 抬頭：沐豐房產(chǎn)，度假投資置業(yè)專欄 ? 結(jié)尾：一站式異地置業(yè)專家 /“2+1” 異地置業(yè)計(jì)劃全城啟動(dòng) 第一波：沐豐 八 大觀點(diǎn)，整合出擊！ ① 沐豐生活觀： “ 慢生活 ” ，讓生活慢下來(lái)！ ② 沐豐投資觀：投資在海南，升值潛力眼見(jiàn)為實(shí)！ ③ 沐豐置業(yè)觀：海南，寧波人的第二居所！ ④ 沐豐品牌觀：與中信集團(tuán)一起，走進(jìn)海南！ ⑤ 沐豐理財(cái)觀：避免財(cái)富縮水的最佳保值方式！ ⑥ 沐豐親情觀：給父母賣套最好的養(yǎng)老房！ ⑦ 沐豐人生觀：一生一世，只為心中的那片海！ ⑧ 沐豐社會(huì)觀：關(guān)注社會(huì)，關(guān)注人文，關(guān)注健康！ 通過(guò)不斷重復(fù)，強(qiáng)化“沐豐”形象 ? 策略說(shuō)明： “沐豐 XX觀”，是一個(gè)可無(wú)限延伸的概念（不斷重復(fù)、加強(qiáng)一種單一格式，品牌記憶度深刻），可延伸至政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、哲學(xué) …… 這樣一來(lái)，在營(yíng)銷話題上，我們就有無(wú)限的可能性，盡可能多角度切入寧波老百姓的生活，從各個(gè)領(lǐng)域滲透進(jìn)寧波老百姓的日常生活，傳播時(shí)間一久，“沐豐”自然成了寧波老百姓家喻戶曉的品牌，達(dá)到一種品牌共識(shí)：“沐豐”，是一個(gè)海南置業(yè)的專家，更是生活的專家！ 概念落地要靠銷售貫徹與執(zhí)行 ? 關(guān)鍵點(diǎn)： 無(wú)論任何話題，都必須最終與 “ 海南置業(yè) ” 聯(lián)系起來(lái)，調(diào)侃也好，文化也好，最終都落實(shí)到 “ 海南置業(yè)找 寧波 沐豐 ” 這一核心概念。 活動(dòng)配合主題宣傳 ? 后續(xù)策略： 要令沐豐的觀點(diǎn)，成為家喻戶曉的話題，在“沐豐 八 大觀點(diǎn)”整合出擊之后，后續(xù)可開(kāi)展征文比賽，以“沐豐”欄目為總冠名，優(yōu)勝者獲得旅游與贈(zèng)送相關(guān)海島特色禮品，令“沐豐品牌”影響面在全寧波逐漸擴(kuò)大！ ? 沐豐十大觀點(diǎn) —— 征文比賽（少年 /青年 /老年） —— 選拔優(yōu)秀文稿 —— 刊登（并贈(zèng)送海南旅游） —— 資助希望工程 —— 后續(xù)跟蹤報(bào)道 渠道策略 ? 短信 ? 定點(diǎn)、定向發(fā)送 ? 針對(duì)特定人群，如全球通 VIP客戶發(fā)送 ? 其它銷售道具 ? 精美資料（具有紀(jì)念意義） +信封 ? 活動(dòng)展臺(tái) 渠道策略 ?網(wǎng)站 ?公司網(wǎng)站：網(wǎng)站的推廣（在其他房產(chǎn)、旅游網(wǎng)站建立信息連接） ?房產(chǎn)門戶：焦點(diǎn)網(wǎng)、搜房網(wǎng) ?其他網(wǎng)站：相關(guān)旅游網(wǎng)站信息發(fā)布 ?投放策略： 可結(jié)合報(bào)紙“沐豐 XX觀念”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配合，每周內(nèi)容置換一次。 主流媒體廣告是對(duì)外客戶交流的重要工具，增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信任，屆時(shí)把媒體廣告集合成冊(cè)，在售樓中心展示，成為沐豐的思想傳播工具。
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