【導讀】第二部分人力資源管理概述。第三部分人力資源管理的環(huán)境。驚人的現狀?。。。∧承﹪蠛褪聵I(yè)單位中:“一杯茶、一。部分私企和外企中:工人成了“包身工”。美國學者的調查表明:絕大多數人在工。作中僅發(fā)揮了30%左右的能力。企業(yè)找不到人、留不住人、留不住好人。、“企業(yè)”,由“企”和“業(yè)”組成?!叭酥购弦弧敝^之?!捌蟆?,從事有意義工作,謂之“業(yè)”。部門員工們,聚集在一起,為了企業(yè)和員工們的成長發(fā)展,而共同努力工作。率”問題,就需要“人力資源管理”。企業(yè)人力資源管理的使命,就是用人力資源管理制度和方法,“公平”,為“企業(yè)”和“員工”共圖成長發(fā)展。要實現人力資源的價值和使命,就需要構建支持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)。健發(fā)展的人力資源管理體系。年以后,我將仍是一個鋼鐵大王。造物之前先造人。所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理。組織起來做出不普通的事業(yè)。協商、授權等工作??冇嘘P之制度與協調。之體制及檢視修正。