醫(yī)院信息化ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 18:23本頁面
【正文】 功地走好下一步。 ? 中國要成功實現(xiàn)這個目標(biāo)需要做到以下幾點： 克服變革的阻力 知道如何駕馭變革 學(xué)習(xí)美國的經(jīng)驗 吸取美國成功的經(jīng)驗，避免犯美國的錯誤 在需要的領(lǐng)域增強(qiáng)專業(yè)知識 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 27 CEIBS醫(yī)院管理課程 成功實施醫(yī)院信息化系統(tǒng)改造的辦法 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 28 信息化項目的建設(shè)分階段進(jìn)行 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 系統(tǒng)選擇及最終實施方案的制定 ? 系統(tǒng)實施 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 29 戰(zhàn)略規(guī)劃階段 1. 成立規(guī)劃委員會 2. 了解最近醫(yī)院運(yùn)作和工作流程。 3. 確定哪些工作流程和管理領(lǐng)域可以通過新的醫(yī)院信息系統(tǒng)的實施得到改善。 4. 就以下方面對這些改善領(lǐng)域進(jìn)行評估 : 1. 提高收入 2. 節(jié)省時間 3. 降低其他成本 4. 減少出錯 5. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高 6. 提高病人滿意程度 5. 選擇最需要改進(jìn)的地方進(jìn)行改進(jìn) 6. 確定所需的 IT系統(tǒng)以及所需的工作流程變化 7. 確定醫(yī)院信息系統(tǒng)的使用者對現(xiàn)有的信息系統(tǒng)的態(tài)度和了解現(xiàn)有的信息系統(tǒng)的技術(shù)局限，并確定新系統(tǒng)的功能需求 。 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 30 戰(zhàn)略規(guī)劃階段（繼續(xù)） 8. 決定是否要購買或自主開發(fā)。 9. 為醫(yī)院管理層、醫(yī)生、信息技術(shù)的使用者和信息技術(shù)工作人員提供必要的培訓(xùn)，使他們能更好地理解如何成功駕馭由新系統(tǒng)帶來的變化。 10. 撰寫一份經(jīng)濟(jì)分析報告，總結(jié)實施系統(tǒng)更新計劃的預(yù)期成本和預(yù)期收益。 11. 獲得醫(yī)院管理部門的廣泛認(rèn)可。 12. 最終完成實施系統(tǒng)改進(jìn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 31 系統(tǒng)選擇和實施階段 1. 建立一個由主要使用者、信息技術(shù)工作人員及管理層組成的系統(tǒng)選擇委員會。 2. 準(zhǔn)備一份界定新系統(tǒng)的目標(biāo)、特點、技術(shù)要求和其他主要特征的功能要求文件。 3. 準(zhǔn)備一份招標(biāo)書 4. 制定評估的標(biāo)準(zhǔn)和方法 5. 比較和評估廠商的投標(biāo)方案 6. 對于滿意的供應(yīng)商 : 供應(yīng)商演示 致電到供應(yīng)商的現(xiàn)有用戶 實地考察使用單位 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 32 系統(tǒng)選擇和實施階段（繼續(xù)） 7. 作最后的選擇 8. 開始合同談判 9. 根據(jù)總目標(biāo)、組織要求 ,具體任務(wù) ,任務(wù)的時間表 ,每個工作人員的責(zé)任，制定詳細(xì)的實施方案 10. 制定監(jiān)督實施項目的管理程序 11. 簽訂合同 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 33 系統(tǒng)實施 ? 開始實施方案 ? 監(jiān)測結(jié)果 ? 作必要的調(diào)整和修改 ? 密切關(guān)注實施進(jìn)展 ,以確保避免重大問題 SHELDON I. DORENFEST THE DORENFEST GROUP 34 謝謝 . 如需更多信息，請聯(lián)系 : 謝爾頓 . 道倫法斯特 德睿醫(yī)療咨詢（上海）有限公司 上海浦東新區(qū)金海路 3288號 4幢 3302室 電話 : 13816109802 網(wǎng)址 : 電子郵箱 : 謝爾頓的電子郵箱 :
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1