事故分析初步壓制ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 16:39本頁面
【正文】 題分析 5個(gè)為什么 5. 確定管理系統(tǒng)的漏洞 6. 提出改進(jìn)建議，形成行動(dòng)計(jì)劃 7. 發(fā)現(xiàn)的問題記錄、溝通 8. 后期跟蹤 ?目的和原則 ? 防止再發(fā)生 ? 找“問題”，而不是 “抓出人” ? “問題”必須追蹤到管理系統(tǒng)和流程 ? 建議可以是“方向”措施必須具體可行 ? 事故的教訓(xùn)必須溝通到相關(guān)部門 ? HSE部門跟蹤 Copyright 169。 2021 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 最初的反應(yīng)和報(bào)告 根據(jù)最初的反應(yīng)和報(bào)告，管理層可以確定事故類別、等級和調(diào)查組規(guī)模。 初步報(bào)告應(yīng)當(dāng)： ?簡短 ?僅限于已知事實(shí) (日期，時(shí)間，地點(diǎn)，發(fā)生的事件，立即采取的行動(dòng) ). ? 24小時(shí)內(nèi)發(fā)出 113
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