工作計(jì)劃制定原則和技巧(羅氏)-資料下載頁(yè)
2025-10-10 16:47本頁(yè)面
【正文】 相信自己能做好 ! 2. 做不同于別人的事 ,做別人不做的事 3. 首先要做最基本的事 4. 樹(shù)立客戶第一印象的事 5. 學(xué)會(huì)求助 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 時(shí)間管理的 2個(gè)基本要領(lǐng)： 如何計(jì)劃時(shí)間 ？ 怎樣為要做的事提供詳細(xì)的方法 ？ 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 工 作 計(jì)劃 與人的交流 實(shí)施 監(jiān)控 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 計(jì)劃 與人的交流 實(shí)施 監(jiān)控 目標(biāo) 藥 品 時(shí)間管理目的： 時(shí)間管理 要事第一原則 有助于確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)才是時(shí)間管理的主旋律！ 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 有效的時(shí)間管理的前提： 明確的目標(biāo) 清晰的計(jì)劃 認(rèn)真的思考（狀況 /方法 /授權(quán) /拒絕 /程度） 工作與生活的平衡 自我激勵(lì) 藥 品 1 3 4 2 重要 不重要 緊急 不緊急 危機(jī) 急迫的問(wèn)題 有期限壓力的計(jì)劃 防患未燃 改進(jìn)產(chǎn)能 建立人際關(guān)系 發(fā)掘新機(jī)會(huì) 規(guī)劃、休閑 不速之客 某些電話、信件 某些報(bào)告、會(huì)議 必要而不重要的問(wèn)題 受歡迎的活動(dòng) 瑣碎的工作 某些信件、電話 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動(dòng) 藥 品 1 3 4 2 重要 不重要 緊急 不緊急 考驗(yàn)?zāi)愕慕?jīng)驗(yàn)和判斷力的領(lǐng)域 發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)域 與生活品質(zhì)相關(guān)的領(lǐng)域 似是而非的領(lǐng)域 （他人的期許） 浪費(fèi)生命的領(lǐng)域 逃避的領(lǐng)域 藥 品 1 3 4 2 緊急 不緊急 時(shí)間管理 要事第一原則 重要 不重要 要事 增加 急事 感覺(jué)： 遠(yuǎn)見(jiàn) 理想 自信 充實(shí) 自制 有意義 平衡 感覺(jué)： 壓力 精疲力竭 不滿足感 危機(jī)處理 收拾殘局 問(wèn)題產(chǎn)生 感覺(jué)： 短視近利 危機(jī)處理 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 缺乏自制 怪罪他人 人際關(guān)系膚淺 藥 品 空瓶 時(shí)間管理 要事第一原則 藥 品 放大石頭 時(shí)間管理 要事第一原則 藥 品 放小石頭 時(shí)間管理 要事第一原則 藥 品 放沙子 時(shí)間管理 要事第一原則 藥 品 放水 時(shí)間管理 要事第一原則 藥 品 如果先放小石頭，再放沙子，再放水呢？ 時(shí)間管理 要事第一原則 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 周 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周日 要事 要事 要事 要事 要事 要事 要事 1象限 1象限 1象限 3象限 3象限 4象限 4象限 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 面對(duì)緊急事情，考慮這件事是否有 有助于達(dá)成某種重要的目標(biāo)？ 如果你在哪一方面持續(xù)有優(yōu)異表現(xiàn)，對(duì) 你的個(gè)人生活 /個(gè)人專業(yè)或工作會(huì)有積 極的意義？ 2個(gè)重要思考問(wèn)題： 藥 品 時(shí)間管理 要事第一原則 有效的進(jìn)行時(shí)間管理的障礙 自我 時(shí)間管理是一個(gè)需要自律的過(guò)程，它不會(huì)自然而然地發(fā)生，而是需要有意識(shí)地努力和持之以恒的毅力。 帕特里克 . 福賽思 藥 品 最終屬于你的不是原 理 , 而是方法 ! 藥 品
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