就業(yè)市場分析與策略：準(zhǔn)新鮮人的機會與挑戰(zhàn)-資料下載頁
2025-10-10 16:36本頁面
【正文】 高EQ笑口常開創(chuàng)意企業(yè)對新鮮人人格特質(zhì)評比指標(biāo) PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 企業(yè)對新鮮人工作能力評比指標(biāo)0%10%20%30%40%50%60%70%80%外語能力 電腦應(yīng)用 專業(yè)認(rèn)證 專業(yè)筆試 儀表談吐 工讀經(jīng)驗 社團(tuán)經(jīng)驗 在校成績 選修輔系 智力測驗企業(yè)對新鮮人工作能力評比指標(biāo) PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 競爭力曲線 （三） A 到 A+ 專業(yè)價值 學(xué)歷 大專 研究所 求職門檻 Y=F(X) A X Y X1 PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 競爭力曲線 （三） A 到 A+ 專業(yè)價值 學(xué)歷 大專 研究所 求職門檻 Y=F(X) A X Y X1 A+ PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 興趣 (職涯發(fā)展策略 ) 工作興趣 工作待遇 一見鍾情 日久生情 鍾愛一生 騎驢找馬 PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 別人不做的事就是機會所在 ? 柑嘛店的龍頭 ? 統(tǒng)一超商總經(jīng)理 徐重仁 ? 19791982 因虧損黯然下臺 ? 1983重新投入 ? 1986轉(zhuǎn)贏回虧 ? 1990109億營收超越遠(yuǎn)百 ? 迄今 有 711真好 ! PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 能力與態(tài)度 決定了就業(yè)的廣度 就業(yè)機會 求職者客觀條件(學(xué)歷 經(jīng)歷 證照 …) 求職者主觀價值 (對 職務(wù) 薪資 產(chǎn)業(yè)的 期待 ) PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 能力與態(tài)度 決定了就業(yè)的廣度 就業(yè)機會 求職者客觀條件 工作職務(wù)主觀價值 專業(yè)提升 PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ 就業(yè)機會 能力與態(tài)度 決定了就業(yè)的廣度 求職者客觀條件 工作職務(wù)主觀價值 專業(yè)提升 態(tài)度轉(zhuǎn)變 PART 3 職場競爭策略 :從 A到 A+ mail臺大校長 勞工嚴(yán)批高學(xué)歷新人 2021/05/17 ? 臺大校長李嗣涔日前收到一封自稱是「藍(lán)領(lǐng)勞工」、署名林先生的電子郵件。 ? 信中指出有些社會新鮮人 「活在高學(xué)歷的光環(huán)下」 、 「過於自私」 、 「沒有時間觀念」 、 「身段不夠軟」 、 「缺乏謙虛」 、「沒有敬業(yè)精神不夠尊重工作」 、 「藉口太多」 等七項缺點 。 ? 希望身為龍頭大學(xué)的臺大能重視此問題，甚至應(yīng)舉辦相關(guān)座談會或課程，讓學(xué)生了解進(jìn)入職場後應(yīng)有的工作態(tài)度與倫理。 ? 他的批評獲得李嗣涔共鳴，隨即將此封郵件內(nèi)容轉(zhuǎn)給臺大師生，要「大家省思、警惕參考」。 報導(dǎo) 1/4 不懂謙虛 欠缺工作倫理 ? 林先生指出 ： ? 他看到很多初入社會的年輕人，到公司上班的表現(xiàn)與本身的學(xué)歷涵養(yǎng)實在有些不對稱，可以說「學(xué)歷越高、自視越高、越不懂得謙虛」，學(xué)校注重專業(yè)的同時，似乎對社會大學(xué)應(yīng)有 工作禮儀、企業(yè)倫理 的課程稍嫌不足。 ? 他認(rèn)為學(xué)歷再高，知識再高，初踏入某家公司工作，一定不了解公司的狀況，新鮮人必須表現(xiàn)得更謙虛，當(dāng)必須求教於資深人員時，前輩才會因新人的謙遜而樂於教導(dǎo)，也才不會出錯?！讣词褂薪ㄑ?，也應(yīng)修飾其言詞，且態(tài)度溫和，不應(yīng)有人身攻擊或出現(xiàn)傷害對方的言語。」新人不該不懂謙虛。 報導(dǎo) 2/4 建議學(xué)校 強化公共服務(wù) ? 新人也不宜沒有 時間觀念 。林先生直言，不應(yīng)有「塞車，所以遲到幾分鐘」的理由；並有「臨時請假可能會喪失這份工作」的觀念。 – 林先生也說，新人身段不夠軟，他甚至建議，學(xué)校應(yīng)安排學(xué)生包括博士班，都要 打掃公共區(qū)域 ，可能會對放下身段一事，有相當(dāng)?shù)捏w會。 ? 「活在高學(xué)歷的光環(huán)下」更是他認(rèn)為不該有的心態(tài)。有人總認(rèn)為自己擁有高學(xué)歷，不應(yīng)該作一些卑微的工作或未付出就要求職位應(yīng)高一些。試問沒有付出，哪來的果實？ ? 自視過高影響了工作態(tài)度， 態(tài)度決定一切，學(xué)歷並非萬靈丹 ， 正確的工作態(tài)度比高學(xué)歷及專業(yè)重要許多 。過於自私或藉口太多也讓林先生看不下去。 報導(dǎo) 3/4 教導(dǎo)應(yīng)徵 別忽略價值觀 ? 林先生說，有的學(xué)校比較專注於專業(yè)知識的研究，有的學(xué)校會輔導(dǎo)學(xué)生如何撰寫履歷表、應(yīng)徵時的穿著、面試時的注意細(xì)節(jié)，以提高錄取的機率； ? 卻花較少的時間在討論學(xué)子進(jìn)入企業(yè)工作時應(yīng)具備工作態(tài)度與企業(yè)倫理這類的議題。這些觀念雖然是很普通平常，甚至是被認(rèn)為不值得一提的；但對企業(yè)而言，這些價值觀與良善的工作態(tài)度是最基本，也是最重要的。 報導(dǎo) 4/4 PART 4 結(jié) 論 ?機會＆挑戰(zhàn) ?讓夢想做你的指引 社會新鮮人的 ? 新鮮人的挑戰(zhàn) ? 量的挑戰(zhàn) : MIS為例供給 需求 萬 (行政院科技組 ) 高學(xué)歷 高競爭 臺灣再創(chuàng)世界奇蹟(84%學(xué)齡人口接受高等教育 ) ? 質(zhì)的挑戰(zhàn) : 企業(yè)反彈好學(xué)生太少了 (天下雜誌 308期 ) ? 全球競爭 : The China Price (Business Week Dec 6, 2021) ? 新鮮人的機會 ? 3035% 工作機會不限科系 (行政院主計處 ) ? 企業(yè)最愛新人 電腦能力 (104人力銀行 ) ? 全球市場 : 開創(chuàng)前所未有的機會 (Top 100) 挑戰(zhàn) 機會 PART 4 結(jié)論 同樣的產(chǎn)品 不一樣的價值 ? 威爾剛 :最差的心臟病用藥 ? 諾美婷 :比抗憂鬱更有價值的用途 換個舞臺，你也可以變英雄 PART 4 結(jié)論 觀念影響行動，行動造就了結(jié)果。 而觀念代表著你對所處的環(huán)境抱持的態(tài)度。 成功 是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)、捷徑的目標(biāo) 卻是你要努力的課題 如果你認(rèn)為你能 , 你就能 讓夢想做你的指引 與你共勉 就業(yè)前第一堂必修課： 認(rèn)識自我特質(zhì) → 「 知己 」 就業(yè)前第二堂必修課： 熟讀財經(jīng)雜誌 → 「 知彼 」 PART 4 結(jié)論
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