如何提升企業(yè)執(zhí)行力-資料下載頁(yè)
2025-10-10 15:33本頁(yè)面
【正文】 具體化的目標(biāo)。 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 目標(biāo)決策的優(yōu)先性 與措施決策的優(yōu)越性 目標(biāo)決策的優(yōu)先性 措施決策的優(yōu)越性 只有先確立了目標(biāo)，然后才能選擇達(dá)成目標(biāo)的措施辦法。 ? 措施是目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的中介，它既不能脫離現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也不能沒有目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)。 ? 目標(biāo)決策的優(yōu)先性不能取代措施決策的優(yōu)越性。制定目標(biāo)決策時(shí)必須聯(lián)系措施辦法，目標(biāo)決策如果沒有措施辦法給予支持，這種目標(biāo)決策則是毫無意義的。 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 民主決策遠(yuǎn)不等于科學(xué)決策 在準(zhǔn)確把握決策所尋求的目標(biāo)與措施選擇的內(nèi)在必然聯(lián)系基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)一種目標(biāo)與措施辦法上的優(yōu)化選擇。 不同成員個(gè)人的意志愿望的表達(dá)。 你認(rèn)為民主決策能提升決策質(zhì)量嗎？為什么？ 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 決策選擇的自由度原理 決策與決策所達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間距離越短，決策所選擇的自由度也就越??；反之越大。 企業(yè)決策選擇的自由度，來自于這種決策在時(shí)間段上所延伸的長(zhǎng)度。 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 對(duì)企業(yè)決策所要解決的問題、最佳制定時(shí)間、最佳制定責(zé)任人，都必須有全面的分析和界定； 對(duì)決策制定人要承擔(dān)的責(zé)任必須有事先的界定； 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的存量和流量，以及可借用量、可積累發(fā)展量，都必須在決策方案設(shè)計(jì)之前，進(jìn)行全面核算； 必須有事先選擇確定的決策分析方法限定； 必須有明確的決策制定管理程序限定。 標(biāo)準(zhǔn)要求 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范化 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 類型 比較項(xiàng) 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化 頹敗企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 服務(wù)、推動(dòng) 阻礙 凝聚力、忠誠(chéng)度 增強(qiáng)、提升 削弱、降低 外部形象 改善、提升 損害 核心競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)展、提升 損害 企業(yè)員工行為 激勵(lì)規(guī)范 反向誘導(dǎo) 對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和促進(jìn)作用 穩(wěn)定而長(zhǎng)期 短暫而不確定 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化判斷的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一個(gè)企業(yè)已存在十多年，它沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，它有沒有企業(yè)文化？為什么？ 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 必須有企業(yè)文化理想模式的選擇，并對(duì)這種理想模式的性質(zhì)和特征有全面的勾畫； 必須有分構(gòu)成層次和構(gòu)成要素的設(shè)計(jì)、構(gòu)建； 企業(yè)文化的核心構(gòu)成層 —— 企業(yè)共同價(jià)值觀念必須是一個(gè)完整的體系； 標(biāo)準(zhǔn)要求
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