美世國際職位評估系統(tǒng)介紹-資料下載頁
2025-10-09 19:25本頁面
【正文】 通過應用足夠的知識在一工作範圍內(nèi)，或應用基本知識在幾個相關(guān)工作範圍內(nèi)，領(lǐng)導團隊 通過應用足夠的知識在一工作範圍內(nèi)，或應用基本知識在幾個相關(guān)工作範圍內(nèi)，管理和領(lǐng)導團隊 4 專業(yè)知識 專門的技術(shù)或知識能掌握一特別的科目 在一工作範圍內(nèi)應用深入的知識，或在幾個相關(guān)工作範圍內(nèi)應用足夠的知識，以履行責任 通過應用足夠的知識在一工作範圍內(nèi)，或應用基本知識在幾個相關(guān)工作範圍內(nèi)，領(lǐng)導團隊 通過在一工作範圍內(nèi)擁有深入的知識，或在幾個相關(guān)工作範圍內(nèi)擁有足夠的知識，管理和領(lǐng)導團隊 5 專業(yè)水平 寬廣的技術(shù)需要與技術(shù)性或道德水平一致 在一部門內(nèi)的大部分或全部地方應用寬廣的知識， 以履行責任 通過在大部分或全部地方擁有寬廣的知識，領(lǐng)導團隊 通過在大部分或全部地方擁有寬廣的知識，管理和領(lǐng)導團隊 6 功能性部門專才 / 機構(gòu)通才 在很多機構(gòu)管理層面，特別的活動、領(lǐng)域或部門集中了專業(yè)知識 在一部門內(nèi)的所有工作範圍，應用寬廣而深入的知識，或在幾個功能部門的實際經(jīng)驗，以履行責任 通過在一部門內(nèi)的所有工作範圍擁有寬廣而深入的知識，或在幾個功能部門的實際經(jīng)驗，領(lǐng)導團隊 通過在一部門內(nèi)的所有工作範圍擁有寬廣而深入的知識，或在幾個功能部門的實際經(jīng)驗，管理和領(lǐng)導團隊 全球 全球所有地區(qū) 3 本地 在本國或有相似文化背景的鄰國的地點 1 區(qū)域 大陸地區(qū)（例：歐洲、亞洲、北美洲、拉丁美洲、中東） 2 這因素是關(guān)於職位所需的知識水平，以完成目標和創(chuàng)造價值。知識的獲得可能是通過正規(guī)教育和 /或工作經(jīng)驗。首先指出應用的知識的深度；然後確定應用的地方；最後指出該職位是屬於團隊成員、團隊領(lǐng)導還是團隊經(jīng)理。 . 團隊 知識 符合職位要求的最低知識水平 寬度 知識的應用 Copyright 2021 Mercer Human Resource Consulting LLC 1 2 3 7 8 團隊 4. 知識 團隊成員 個別貢獻者，沒有直接責任領(lǐng)導其他人 團隊領(lǐng)導 在技巧、領(lǐng)導、時間表、分配和監(jiān)察工作（至少三樣）方面帶領(lǐng)團隊成員 團隊經(jīng)理 指揮多於一個團隊，決定團隊的架構(gòu)和成員的角色 功能性方面?zhèn)艹? / 寬廣的實際工作經(jīng)驗 在一職位內(nèi)被肯定有最大的能力，在機構(gòu)管理層面有豐富經(jīng)驗 在一機構(gòu)的主要部門，應用寬廣而實際經(jīng)驗，或在一單一的部門內(nèi)應用超卓的專業(yè)，以履行責任 在一機構(gòu)的主要部門，透過寬廣而實際經(jīng)驗，或在一單一的部門內(nèi)應用超卓的專業(yè)，領(lǐng)導團隊 透過在一機構(gòu)主要部門寬廣而實際經(jīng)驗，或在一單一的部門內(nèi)超卓的專業(yè)，管理和領(lǐng)導團隊 寬廣和深入的實際經(jīng)驗 在機構(gòu)管理層面的應用方面，有豐富及深入的經(jīng)驗 在一多重機構(gòu)的主要部門，應用廣闊而深入的實際經(jīng)驗，以履行責任。 在一多重機構(gòu)的主要部門，透過廣闊而深入的實際經(jīng)驗，履行責任，領(lǐng)導團隊 在一多重機構(gòu)的主要部門，透過廣闊而深入的實際經(jīng)驗，履行責任，管理和領(lǐng)導團隊 這因素是關(guān)於職位所需的知識水平，以完成目標和創(chuàng)造價值。知識的獲得可能是通過正規(guī)教育和 /或工作經(jīng)驗。首先指出應用的知識的深度；然後確定應用的地方；最後指出該職位是屬於團隊成員、團隊領(lǐng)導還是團隊經(jīng)理。 知識 符合職位要求的最低知識水平
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