研究動機與目的產業(yè)組織理論介紹-資料下載頁
2024-10-18 18:17本頁面
【正文】 事務面 軟體安裝 專案管理方式 系統(tǒng)架構 內部控管 組織調整 發(fā)展規(guī)劃 物料需求規(guī)劃 物料分類查詢 周密計劃 設置目標成本 控制採購許可權 控制庫存量 供應商認證 跟蹤採購訂單 嚴格控制付款程式 主生產計劃 根據(jù)生產規(guī)劃與計劃清單確定生產預測 以生產預測、客戶訂單計算總需求 以總需求與事先確定好的訂貨策略和批量，以及安全庫存量計算各時區(qū)主生產計劃接收量和預計可用量 用粗能力計劃評價主生產計劃備選方案的可行性，類比選優(yōu)，給出主生產計劃報告 銷售與訂單需求管理 客戶資訊的建立與維護 銷售訂單管理 銷售統(tǒng)計與分析 財務管理 強調面向業(yè)務流程財務資訊的收集、 分析與控制 提供財管資訊 支援企業(yè)的全球化經營 支援基於 Web的財務資訊處理 成本管理 成本中心會計 訂單和專案會計 產品成本核算 獲利能力分析 利潤中心會計 輔助管理決策的執(zhí)行資訊系統(tǒng)
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