現(xiàn)代企業(yè)預(yù)測(cè)管理的含義-資料下載頁(yè)
2024-10-18 17:36本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容 設(shè)備的選擇 設(shè)備的使用 1制造資源計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理概述 一、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容和任務(wù) 二、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)臵 三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制過(guò)程 二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法 第三節(jié) 質(zhì)量控制方法 一、全面質(zhì)量管理 二、直方圖法 三、控制圖法 第四節(jié) 庫(kù)存控制方法 一、 ABC分類管理法 二、經(jīng)濟(jì)訂貨批量 第五節(jié) 全面設(shè)備管理 一、設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù) 二、設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) 三、設(shè)備的使用 第六節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理方式 一、制造資源計(jì)劃 二、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（ JIT） 第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 教學(xué)要求 一、重點(diǎn)掌握： 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變 市場(chǎng)調(diào)查的方法 市場(chǎng)調(diào)查的詢問(wèn)技術(shù)和問(wèn)卷設(shè)計(jì) 消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的方法 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略 市場(chǎng)定位的方法 產(chǎn)品組合策略 價(jià)格策略 分銷渠道策略 營(yíng)業(yè)推廣 1品牌策略 二、一般掌握： 市場(chǎng)營(yíng)銷的含義 市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程 市場(chǎng)調(diào)查的種類和內(nèi)容 市場(chǎng)調(diào)查的步驟 生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的方法 目標(biāo)市場(chǎng)選擇應(yīng)考慮的因素 產(chǎn)品的整體概念 促銷組合策略 品牌的含義 三、了解： 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷方法的新發(fā)展：政治營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。 抽樣調(diào)查 市場(chǎng)細(xì)分的含義及客觀基礎(chǔ) 分銷渠道的類型 人員推銷、廣告、公共關(guān)系 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概論 一、市場(chǎng)及市場(chǎng)營(yíng)銷 二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變 三、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷方法的最新發(fā)展 第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查 一、市場(chǎng)調(diào)查的概念和內(nèi)容 二、市場(chǎng)調(diào)查的步驟 三、市場(chǎng)調(diào)查方法 四、抽樣調(diào)查 五、市場(chǎng)調(diào)查的詢問(wèn)技術(shù)和問(wèn)卷設(shè)計(jì) 第三節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、市場(chǎng)細(xì)分的含義 二、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分方法 三、生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分方法 四、目標(biāo)市場(chǎng)選擇 五、市場(chǎng)定位方法 第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合 一、產(chǎn)品 二、價(jià)格 三、分銷渠道 四、促銷 第五節(jié) 品牌管理 一、品牌含義 二、品牌策略 第八章 財(cái)務(wù)管理 教學(xué)要求 一、重點(diǎn)掌握： 資金籌集的方法 固定資產(chǎn)折舊的方法 二、一般掌握： 資金籌集的原則 流動(dòng)資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容 無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)及管理 利潤(rùn)的構(gòu)成 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 三、了解： 固定資產(chǎn)的特點(diǎn)及管理要求 固定資產(chǎn)的日常管理 流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)及管理要求 遞延資產(chǎn)的管理 目標(biāo)成本控制法 利潤(rùn)的分配順序 財(cái)務(wù)分析的方法 財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo) 價(jià)值工程的原理及實(shí)施步驟 第一節(jié) 資金籌集 一、資金籌集的原則 二、資金籌集方法 第二節(jié) 資產(chǎn)管理 一、固定資產(chǎn)管理 二、流動(dòng)資產(chǎn)管理 三、其他資產(chǎn)管理 第三節(jié) 利潤(rùn)分配管理 一、利潤(rùn)構(gòu)成 二、利潤(rùn)分配 第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容 二、財(cái)務(wù)分析的方法 三、財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo) 第五節(jié) 成本控制方法 一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 二、目標(biāo)成本控制法 三、價(jià)值工程
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