開展7s管理活動的程序與技巧-資料下載頁
2025-10-09 14:44本頁面
【正文】 定置管理內(nèi)容 這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進行設(shè)計的定置內(nèi)容 。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 車間定置內(nèi)容 庫房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 開展 定置管理 活動技巧 （續(xù)） 開展 7S活動 定置管理圖 對現(xiàn)場進行診斷 、 分析 、 研究后 ， 繪制新的人與物 ， 人與場 所 ， 物與場所的相互關(guān)系的定置管理平面圖 。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 開展 定置管理 活動技巧 （續(xù)） 進行安全活動推廣 開展 7S活動 安全是生產(chǎn)活動的基礎(chǔ) . 保證安全的方式 : ,整頓 ,清掃是基礎(chǔ) . . . . 進行節(jié)約活動的推廣 開展 7S活動 5s推行的目的是杜絕企業(yè)的浪費 ,浪費涵蓋到人員 ,設(shè)備 ,材料 ,資金的浪費等 . 此處著重公用資源的浪費 .如 :水 ,電 ,紙 節(jié)約方式 : 1)節(jié)約用水 ,不做無謂的浪費 . 2)開放空調(diào)時關(guān)閉門窗 . 3)利用單面紙 . ….. 開展 7S活動 開展 7S活動程序 決策 調(diào)整 /再計劃 建立評價標準 再培訓 推廣 檢查評價 總結(jié) 培訓 設(shè)定目標 成立組織 制定計劃 試點 再計劃 再總結(jié) 再檢查 /評價 ……… 開展 7S活動 7S活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對身邊物品進行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分） 整理徹底（ 5分） 查看現(xiàn)場詢問
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