【總結(jié)】塑膠品質(zhì)管理培訓(xùn)教材品質(zhì)第一品質(zhì)從你我做起目錄?一.品質(zhì)管理的定義?二.為什么要做好品質(zhì)????三.品質(zhì)的發(fā)展歷史?四.品質(zhì)的基本架構(gòu)圖?五.品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)?六.品質(zhì)相關(guān)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)體系?七.品質(zhì)相關(guān)的作業(yè)手法?八.品質(zhì)相關(guān)的檢測(cè)工具?九.塑膠的基本常識(shí)?
2025-01-26 13:54
【總結(jié)】目錄第一章 質(zhì)量員崗位職責(zé) 2第二章 質(zhì)量員工作程序要領(lǐng) 3第一節(jié)日常主要工作流程及工作基本要求 3第二節(jié)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制工作程序 8第三節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序 11第三章 質(zhì)量管理資料 13第四章 質(zhì)量管理工作的要點(diǎn)及方法 23第一節(jié)質(zhì)量管理工作的要點(diǎn) 23第二節(jié)質(zhì)量管理工作的方法 26第五章 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制 29
2025-04-18 01:18
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)及品質(zhì)服務(wù)教育資料整理:羅玉鳳2020年6月5日第一部分:什么是品質(zhì)?何謂品質(zhì)(質(zhì)量)?我們整天與品質(zhì)打交道,但談到什么是品質(zhì)這個(gè)看視簡(jiǎn)單而又非常難的問(wèn)題,不同的人有不同的看法,大概沒(méi)有幾個(gè)人能非常準(zhǔn)確的說(shuō)清楚。先請(qǐng)大家回答幾個(gè)問(wèn)題:(購(gòu)物,醫(yī)
2025-08-01 09:56
【總結(jié)】一:基礎(chǔ)知識(shí)第一章質(zhì)量的認(rèn)知一:什么是質(zhì)量實(shí)體滿(mǎn)足所有明喻的和內(nèi)涵的所有特點(diǎn)和特征得總和。(也就是表面和潛在的品質(zhì))舉例:顧客要求服務(wù)要求產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品電腦,處理器,汽車(chē),鐘表,家用電器,軸承,面包,酒店服務(wù),航空服務(wù)2.什么是缺陷缺陷是指任何導(dǎo)致顧客不滿(mǎn)意的因素。補(bǔ)充:a質(zhì)量是來(lái)自于顧客的呼聲!b質(zhì)量意味著達(dá)至
2025-04-19 03:22
【總結(jié)】品質(zhì)成本管理時(shí)代的巨輪1.客戶(hù)需求多樣化2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化3.跨企業(yè)策略聯(lián)盟4.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一體化5.產(chǎn)品生命周期縮短如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)?兵者,國(guó)之大事;死生之地,存亡之道,不可不察也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算
2025-05-22 10:26
【總結(jié)】品質(zhì)管理的內(nèi)涵溫贇(yun)1998年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院同年7月進(jìn)入壽險(xiǎn)行業(yè),曾在內(nèi)勤、外勤崗位工作20xx年元月加盟太平現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)部人管室工作白貓、黑貓,只要它抓得住老鼠就是好貓。品質(zhì)管理的內(nèi)涵使客戶(hù)滿(mǎn)意客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)——客戶(hù)滿(mǎn)意——
2025-05-22 16:48
【總結(jié)】品質(zhì)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)資料-品質(zhì)意識(shí)的提升鄭濤2022年8月20日Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升目錄?品質(zhì)概念及發(fā)展?品質(zhì)理念?全面質(zhì)量管理(TQM)Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升品質(zhì)概念及發(fā)展何謂品質(zhì)(質(zhì)量)一組固有特性
2025-01-10 17:28
【總結(jié)】品管部培訓(xùn)資料品管部一、品管基礎(chǔ)知識(shí)二、品管部基本職責(zé)一、品管基礎(chǔ)知識(shí)1、抽樣檢驗(yàn)的由來(lái)二次世界大戰(zhàn)剛開(kāi)始時(shí),美國(guó)迫切需要把平時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)時(shí)產(chǎn)業(yè),雖然當(dāng)初品質(zhì)管制已相當(dāng)盛行,特別是管制圖已在工廠普及使用,但因大量的軍需物資必須供應(yīng),而檢查員又非常缺乏之下,軍需物資的購(gòu)入及驗(yàn)收,就不得不采取一個(gè)既經(jīng)
2025-01-10 17:24
【總結(jié)】品質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)教材一、品質(zhì)管理概念1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的審視2)以品質(zhì)為中心的經(jīng)營(yíng)方式3)如何做好品質(zhì)管理4)企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)化與改善二、品質(zhì)保證1)品質(zhì)保證的意義2)品質(zhì)保證的演進(jìn)階段3)制品責(zé)任與品質(zhì)保證4)品質(zhì)保證與品質(zhì)成本5)品質(zhì)保證體系三、研祥公司品質(zhì)管理流程架構(gòu)四、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系知識(shí)
2025-06-23 03:29
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)講稿課程內(nèi)容1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)量意識(shí)的作用4、質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)5、觀念的轉(zhuǎn)變6、質(zhì)量是什么?7、質(zhì)量關(guān)我什么事?8、質(zhì)量是怎么來(lái)的?①做好自檢、互檢、專(zhuān)檢與首檢、巡檢、完檢②做好事前預(yù)防③遵守規(guī)章制度④控制“5M1E”的相對(duì)穩(wěn)定⑤出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法⑥運(yùn)用戴明環(huán)不段改進(jìn)思維質(zhì)量結(jié)果質(zhì)量
2025-01-22 02:38
【總結(jié)】廣州南華工商管理學(xué)院工商管理系《質(zhì)量管理學(xué)》(一)主講:馬濤二OO四年八月,,,,1,教學(xué)參考書(shū),張智勇主編的《品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)指南》林榮瑞主編的《品質(zhì)管理》肖智軍主編的《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》肖智軍主編的《5S...
2025-10-16 11:19
【總結(jié)】TQM全面品質(zhì)管理組員:徐惠娟、李香蘭、陳素珍、林玟心、陳靜怡、蔡宜君、洪彩文專(zhuān)案報(bào)告大綱簡(jiǎn)介?一.全面品質(zhì)管理的意義與背景?二.全面品質(zhì)管理推行步驟?三.全面品質(zhì)管理的經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)?四.全面品質(zhì)管理的特質(zhì)?五.全面品質(zhì)的推行理念、精髓和四大面向?六.相關(guān)的管理方法與比較?七.
2025-03-13 07:05
【總結(jié)】三一車(chē)身有限公司品質(zhì)改變世界質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年1月13日編制:胡磊三一車(chē)身有限公司品質(zhì)改變世界本課程主講內(nèi)容一、質(zhì)量問(wèn)題曝光部分二、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)部分三、4M管理制度及處罰條例三一車(chē)身有限公司品質(zhì)改變世界一質(zhì)量問(wèn)題曝光:顯示器支架
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)一一、質(zhì)量的定義質(zhì)量的定義n狹義的定義:質(zhì)量(Quality)-一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。n廣義的定義:質(zhì)量(Quality)-公司全面管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如:供方的控制、成本、顧客滿(mǎn)意度、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)頻次等。2蘇州利德質(zhì)量部特性的分類(lèi)特性的分類(lèi)。特特性性產(chǎn)品產(chǎn)品(KPC)
2025-01-21 00:03
【總結(jié)】XXXX有限公司培訓(xùn)教材品質(zhì)1XXXX有限公司培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容?加強(qiáng)品質(zhì)加強(qiáng)品質(zhì)一、品質(zhì)部職責(zé)二、IQC來(lái)料品質(zhì)管理三、PQC制程品質(zhì)管理四、FQC、QA、OQC成品品質(zhì)管理五、異常處理六、特采處理2XXXX有限公司
2025-03-04 16:28