北大公費醫(yī)療低效率問題的分析-資料下載頁
2024-10-18 12:09本頁面
【正文】 資，給儀器。 ? 校醫(yī)院正式在編 136人， 15年前是 210人。 ? 學生，教工，退休，自我保健意識增加 ? 現(xiàn)在門診量每年 26萬，每天要開 1400張?zhí)幏健? ? 夜班 ， 身體 ， 加班義務(wù) ? 校醫(yī)院聘用 70多人 ， 主要是護士 ， 醫(yī)院負擔 ， 無法休假 ， 人才外流 ， 自費費用 發(fā) 70多人工資 ? 校醫(yī)院為二級財政，屬于學校財務(wù)部，回扣回到公費醫(yī)療 。 醫(yī)生水平 ? 醫(yī)生近兩年進出持平，學校指定醫(yī)生 8個每年，要求本科以上，工作實踐 5年，醫(yī)生素質(zhì)好 ? 全市醫(yī)生考試，北大通過率 100%，北京 40% 轉(zhuǎn)診 ? 操作上難 ? 清華事件 第六部分 結(jié)論及建議 制度優(yōu)點 ? 病人有動力監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)提供者（醫(yī)生和醫(yī)院）的行為，這將在總體上提高效率和降低醫(yī)療成本 ? 醫(yī)療風險在人群中得到分散和分擔 。 制度本身缺點 ? 社會統(tǒng)籌賬戶和個人醫(yī)療儲蓄賬戶的管理由政府控制 ，造成低 效率。 建議 ? 自己選擇藥，可選擇報銷的或自己買 。 ? 校醫(yī)院沒有改善的利益動機，使學生了解校醫(yī)院，增加對校醫(yī)院的信任（學生會， BBS， 校報） 。 ? 校醫(yī)院職員控制，控制進出，總?cè)藬?shù) 。 ? 招標組（進藥品種規(guī)定不符合現(xiàn)在學生要求） 更新問題 建議 ? 校醫(yī)院規(guī)模擴大 。 ? 調(diào)查學生對校醫(yī)院的滿意度（類似于對教師的評估） ? 分權(quán)化 ? 引入市場機制來控制逆向激勵問題 ——引入保險（改善福利） 。 建議 ? 醫(yī)療券（互相調(diào)配） ？或 把公費醫(yī)療的錢投入保險？ ? 轉(zhuǎn)診問題 ？ 謝謝支持 ！
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