【總結】如何做一名項目公司中高層管理人員郭佳峰引言隨著集團在香港的成功上市和跨區(qū)域管理模式的逐步完善、成熟,快速擴張已成為綠城發(fā)展的一大趨勢。綠城集團正在不斷地進入新的區(qū)域、新的城市,開發(fā)新的項目,集團的快速發(fā)展需要越來越多、越來越優(yōu)秀的管理者。集團十分關心員工的成長,一向認為“人是公司的第一產品”,人是企業(yè)之本,員工是企業(yè)最大的財
2024-08-24 23:29
【總結】總經理年度董事會考核評分表考核期間:年月至年月姓名崗位績效任務績效序號指標完成情況ABCD重要任務完成情況定性指標
2024-08-27 19:24
【總結】騰訊中高層管理人員的培訓方案第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)1.員工和企業(yè)是什么關系?2.執(zhí)行是“我做了嗎”?3.做任務是陷阱、做結果是餡餅4.做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?5.九段秘書測試:請問你是幾段?結果值夗少錢?6.
2024-12-15 18:08
【總結】****中高層管理人員培訓主要內容領導素質團隊建設高效會議團隊建設個體群體團隊第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動?一塊手表:30分?一個一塊錢的硬幣:20分?一把鑰匙:10分?畫一個一元硬幣大
2025-01-15 10:12
2025-06-30 17:05
【總結】江蘇江淮動力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標一、績效管理思想的導入二、如何進行績效管理三、績效管理實踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標、年度目標的關系,合理制定階段性目標、年度目標,確定關鍵績效指標、目標值、行動方案、關鍵任務,是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關注的關鍵績效領域
2025-03-10 11:10
【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度?第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含
2025-04-07 22:56
【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-07 12:57
【總結】如何做一名項目公司中高層管理人員主講:何明引言隨著集團在香港的成功上市和跨區(qū)域管理模式的逐步完善、成熟,快速擴張已成為綠城發(fā)展的一大趨勢。綠城集團正在不斷地進入新的區(qū)域、新的城市,開發(fā)新的項目,集團的快速發(fā)展需要越來越多、越來越優(yōu)秀的管理者。集團十分關心員工的成長,一向認為“人是公司的第一產品”,人是企業(yè)之本,員工是企業(yè)最大的財
2024-12-29 23:59
【總結】1黑五類集團中高層管理人員執(zhí)行力培訓方案一、培訓目的決定一個企業(yè)成功的要素有很多,企劃力、領導力、執(zhí)行力是核心的決定性因素,如何將這三個要素有效地結合起來,是企業(yè)管理者面臨的最大困難。在去年集團中高層管理人員培訓中已初步引入了提高管理執(zhí)行力的理念,如何將執(zhí)行理念貫穿到我們的實際工作中,從集團高層管理人員的思想上、作風上、方法手段上得到根本的解決,
2025-01-21 11:28
【總結】:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。
2024-08-16 16:22
【總結】中高層管理人員特訓教材《管理培訓游戲》大全中高層管理人員特訓教材《管理培訓游戲》大全打造經理人的124個高級培訓游戲In-classGamesforManagement決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風暴”3.創(chuàng)意之“星”的
2024-09-14 00:23
【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實
2025-04-08 08:25
2024-08-25 13:53