【總結(jié)】項(xiàng)目管理課程考試大綱一、課程性質(zhì)及任務(wù)本課程屬于工商管理專業(yè)的專業(yè)必修課。它系統(tǒng)地介紹了一般項(xiàng)目管理方法的完整體系和有關(guān)知識(shí),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的共同管理規(guī)律、方法。通過(guò)學(xué)習(xí),可以使學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理的能力。項(xiàng)目管理課程的設(shè)置,主要是為今后培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人才奠定基礎(chǔ)。2、考試內(nèi)容第1章緒論?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念
2025-06-07 23:40
【總結(jié)】第一篇:5S精益管理 持之以恒是5S的關(guān)鍵 目前,WOS精益生產(chǎn)項(xiàng)目正在全公司上下如火如荼地進(jìn)行著,5S現(xiàn)場(chǎng)管理則是開(kāi)展精益生產(chǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。中速機(jī)廠的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作已完成了第一階段的工作,各...
2024-10-13 16:07
【總結(jié)】ASK,thewaytolearn精益生產(chǎn),5S分享人:ask123ASK,thewaytolearn精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家20xx年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精
2025-05-22 13:31
【總結(jié)】5S起源與發(fā)展工廠推行5S的目的推行5S成功的關(guān)鍵5個(gè)S之間的關(guān)系\含義序言‘’5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以
2025-01-04 07:35
【總結(jié)】課程編號(hào)編制人制定日期修訂日期審定人審定日期[B270011]傅莉萍2015-8-15《運(yùn)輸管理》課程教學(xué)大綱一.課程基本信息課程名稱:運(yùn)輸管理學(xué)分:4總學(xué)時(shí):78適用類型:本科適用專業(yè):物流管理專業(yè)課程性質(zhì):專業(yè)必修課先修課程:物流概論、管理學(xué)、物流設(shè)施與設(shè)備二、課程目標(biāo)與任務(wù)在物流諸內(nèi)容
2025-04-19 00:44
【總結(jié)】《酒店督導(dǎo)管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本信息1、課程類別:專業(yè)課2、課程學(xué)時(shí):總學(xué)時(shí)72,其中,實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)03、學(xué)分:44、適用專業(yè):旅游管理5、考核方式:考試6、大綱執(zhí)筆:旅游教研室劉曉蕾7、制定(修訂)時(shí)間:2013年01月10日二、課程教學(xué)目的《酒店督導(dǎo)管理》是旅游管理的一門專業(yè)課程,它運(yùn)用現(xiàn)代酒店管理的基礎(chǔ)理論與基本原則,研究酒店各營(yíng)業(yè)部
2025-04-09 07:58
【總結(jié)】精編資料一,創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵二,創(chuàng)業(yè)管理的本質(zhì)特征三,創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別第六節(jié)創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)新教育,素質(zhì)教育關(guān)系一,概念,內(nèi)涵與比較...創(chuàng)業(yè)管理考乾余桅官慘則車淫唆題硅捉框邏孜瞳堯覓鶴庇忙殿陋匝題頑氫詫粗霍侵日想唉坦雙尋繁缺壹怔戰(zhàn)犧虐者免集著侖邊綢咸佰鄖憫根聽(tīng)哲杉想猴處宵嗅負(fù)踏擋輔鍛劃超圣劣捉縛化蟹欄頑勝械范繁
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:吳萬(wàn)生精益辦公室/2023年3月8日QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2管理的目標(biāo)QCDSMQCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、什么是管理2、管理的要素和目標(biāo)3、管理目標(biāo)QCDSM的內(nèi)涵4、現(xiàn)場(chǎng)管理的精髓目錄QCDSM豐田生產(chǎn)模式TPS
2025-01-19 10:14
【總結(jié)】第一篇:5S管理培訓(xùn)大綱 5S管理培訓(xùn) 課程大綱 熟悉5S基本原理,掌握“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”推進(jìn)重點(diǎn)與步驟,掌握目視管理和定置管理 實(shí)施方法。 :企業(yè)生產(chǎn)部門...
2024-11-18 22:19
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理課程大綱 工程項(xiàng)目管理 卓越工程項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊 一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員 項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以...
2024-10-24 23:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理卓越工程項(xiàng)目管理沙盤模擬工作坊一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲推薦課程:?工程項(xiàng)目管理沙盤演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤模擬專家,中國(guó)項(xiàng)目管理沙盤模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物!)實(shí)施日期:待定授課地點(diǎn):
2025-06-21 17:44
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】-1/11-1/129人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化?請(qǐng)把手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài);?請(qǐng)用積極心態(tài)參與培訓(xùn);?思路不要偏離主題;?不同的意見(jiàn)也要多聽(tīng);CTPM精益管理系列課程-2/11-2/129人
2025-02-13 11:50
2025-01-22 01:42
【總結(jié)】思考和行動(dòng)的大變革T5S活動(dòng)及3定目錄1.5S活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)改善2.5S是3.T5S活動(dòng)這么做4.CheckList:例5.RedCard戰(zhàn)略實(shí)施6.5S推進(jìn)方法7.3定8.CLEANUP3STEP運(yùn)動(dòng)產(chǎn)電1/325S活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)改善
2025-01-09 19:59