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2025-10-07 20:43本頁面
【正文】 嗎？ 有效地授權(quán) 有效地授權(quán) 有效地授權(quán) 有效授權(quán)四步曲 有效地授權(quán) 一、發(fā)現(xiàn)具有潛力的人才 二、培養(yǎng)他 三、授權(quán)給他 四、追蹤結(jié)果 發(fā)現(xiàn)具有潛力的人才 有效地授權(quán) 自律、熱誠、無私、競爭意識 工作倫理、誠實、自尊、團(tuán)隊精神長遠(yuǎn)觀、集中專一、創(chuàng)造力 知識廣博 有信心 積極主動（高度動能） 實現(xiàn)有效授權(quán)的方法 有效地授權(quán) ?1．進(jìn)行科學(xué)明確的分工 ?2．授權(quán)的內(nèi)容要明確、合理 ?3．授出去的權(quán)力要有一定的制約機制 ?4．授權(quán)給合適的人選 ?5．正式地授權(quán) ?6．有計劃、分步驟地授權(quán) 實現(xiàn)有效授權(quán)的十大方法 有效地授權(quán) ?7．放開細(xì)節(jié)，把握宏觀把細(xì)節(jié)放給下屬去做，管理者則要把握宏觀，掌控全局。 ?8．不確定的、有挑戰(zhàn)性的問題要多授權(quán) ?9．以成敗論英雄 ?10．獎罰分明、維護(hù)權(quán)力的威嚴(yán) 實現(xiàn)有效授權(quán)的九大障礙 有效地授權(quán) ?不信任員工 ?害怕失去對任務(wù)的控制 ?過高強調(diào)自己在組織中的重要性 ?以為自己可以做得比別人好 ?害怕削弱自己在組織中的地位 ?喜歡與部下爭功 ?認(rèn)為授權(quán)會降低靈活性 ?害怕影響員工的正常工作 ?他們不了解公司的發(fā)展規(guī)劃
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