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第15章存貨管理-資料下載頁

2025-10-02 13:54本頁面

【導(dǎo)讀】獨(dú)立需求與相依需求。存貨控制與供應(yīng)鏈管理。其他類型的存貨系統(tǒng)與相關(guān)議題。所謂存貨,是組織中所儲(chǔ)存。貨,以及訂購數(shù)量的政策與管理機(jī)制。存貨分析的基本目的是:。維持作業(yè)的獨(dú)立性。因應(yīng)產(chǎn)品需求的變化。保持生產(chǎn)排程的彈性。提供原物料送貨時(shí)間變化的安全緩衝。保有(或持有)成本。在獨(dú)立需求中,不同項(xiàng)目間,彼此的需求並無。存貨系統(tǒng)為管理與控制產(chǎn)品的儲(chǔ)存,提供。下單的時(shí)間、追蹤已訂購之貨品、訂購數(shù)量以。一個(gè)送報(bào)童要決定,每天早上在飯店大廳外可。顧客無法買到報(bào)紙,將造成收益的損失;反之,單期存貨模式對(duì)於許多服務(wù)業(yè)與製造業(yè)的。固定訂購量模式適用於單價(jià)較昂貴的商品,因其平均。減少存貨,均須做立即的記錄。庫存量加上在途存貨量,再減去欠撥的數(shù)量。圖與有關(guān)最佳訂購量的討論均基於下列的模。從提出訂單至收貨的前置時(shí)間為固定。庫存貨持有成本是基於平均存貨。需求量外額外預(yù)備的存貨,在常態(tài)分配下,例如,平均月需求為100單位,下個(gè)月的需求。使用機(jī)率決定安全存量

  

【正文】 以及訂購的數(shù)量,一般存貨控制須處理太多的貨品,因此,不可能對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品,使用模式計(jì)算或是給予完整的控制。 ? ABC分類計(jì)畫將存貨產(chǎn)品分為三群 ?高價(jià)量( A) ?中價(jià)量( B) ?低價(jià)量( C) 15 33 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 ABC分類 ? ABC 分析是將存貨以價(jià)量分成三群: ?A 項(xiàng)約由前 15% 的項(xiàng)目構(gòu)成 ?B 項(xiàng)由次 35% 的項(xiàng)目組成 ?而 C 項(xiàng)由最後 50% 的項(xiàng)目組成。 15 34 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 ABC分類 ?分析圖 的表單,可以有意義的分類為:A 涵蓋前 20%( 10項(xiàng)中的 2項(xiàng)), B 涵蓋 30%, C 涵蓋 50%。此分群的結(jié)果如圖 所示,並繪製成圖 的長條圖,可以很清楚地看出圖中分成三個(gè)不同的區(qū)塊。 15 35 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 圖 全年使用的庫存價(jià)值 圖 ABC分群的庫存項(xiàng)目 15 36 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 圖 ABC存貨分群(每群的存貨價(jià)值與分群項(xiàng)目百分比) 15 37 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 存貨正確性與週期盤點(diǎn) ?存貨記錄通常與實(shí)際盤點(diǎn)的數(shù)量不同:存貨的正確性是指兩者的一致性。 ?週期盤點(diǎn)( cycle counting) ?實(shí)地清點(diǎn)存貨的方法,其為經(jīng)常性且非一年僅進(jìn)行 1~ 2次的作業(yè)。 ?確保有效盤點(diǎn)與正確記錄的關(guān)鍵在於決定:盤點(diǎn)的項(xiàng)目為?何時(shí)盤點(diǎn)?與由誰負(fù)責(zé)盤點(diǎn)? 15 38 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 服務(wù)業(yè)的存貨控制 ?百貨公司存貨策略 ?存貨單位( stockkeeping unit, SKU) 是百貨公司最常見的存貨用語, SKU是用於區(qū)別不同製造商或成本的貨品。 ?汽車維修零件的存貨管理 15 39 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 結(jié)論 ?兩種主要的需求類型: ?獨(dú)立需求:關(guān)於公司最終產(chǎn)品的外部需求。 ?相依需求:通常源自公司內(nèi)另一項(xiàng)產(chǎn)品的需求。 ?企業(yè)的目標(biāo)是「賺錢」,所以請確定降低存貨確實(shí)能支援這個(gè)目標(biāo)。一般而言,正確地降低存貨是可以降低成本、改善品質(zhì)、進(jìn)而提升經(jīng)營的績效與收益。
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