現場管理4m1e法專題講座ppt-資料下載頁
2025-10-07 14:43本頁面
【正文】 也有了 ISO14000環(huán)境管理體系的引進。 5S運動也是企業(yè)對環(huán)境提高要求的具體表現。 第五部分：環(huán)境管理 ?生產現場的環(huán)境，有可能對員工的安全造成威脅，如果員工在有危險的環(huán)境中工作，又怎么能安心工作呢？所以，環(huán)境是生產現場管理中不可忽略的一環(huán)。 第五部分：環(huán)境管理 ? 提高企業(yè)形象 ? 提高生產效率 ? 提高庫存周轉率 ? 減少故障，保障品質 ? 加強安全，減少安全隱患 ? 養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產成本 ? 縮短作業(yè)周期，保證交期 ? 改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化 第五部分：環(huán)境管理 第五部分：環(huán)境管理 ?★ 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣 ? （認認真真地對待工作中的每一件“小事”） ?★遵守規(guī)定的習慣 ?★文明禮貌的習慣（人文環(huán)境） ?★自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣（工作環(huán)境） 第五部分：環(huán)境管理 ? 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ? 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來； ? 不必要的東西要盡快處理掉。 第五部分：環(huán)境管理 ? 騰出空間，空間活用 ? 防止誤用、誤送 ? 塑造清爽的工作場所 ? 即使寬敞的工作場所，將愈變窄小。 ? 棚架、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。 ? 增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。 ? 物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。 思 考 ?怎么把 4M1E應用到工作當中
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