【總結(jié)】1.目的最大可能的消耗呆料,通過(guò)判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫(kù)存成本降至最低。2.適用范圍本公司購(gòu)置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉(cāng)儲(chǔ)申請(qǐng)變賣Y倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)帳發(fā)料開(kāi)出代用單,按代用程序執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)每月統(tǒng)計(jì)呆料使用情況結(jié)束查核庫(kù)存呆
2025-08-23 09:26
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果
2025-04-08 05:12
2025-08-22 01:14
【總結(jié)】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更,采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2025-06-06 16:23
【總結(jié)】物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指?jìng)}庫(kù)在操作過(guò)程中涉及到的物料從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)將通過(guò)填制倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-08 11:28
【總結(jié)】1.目的使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2.適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3.流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料選型申請(qǐng)料號(hào)將通用物料輸入ERPⅡ項(xiàng)目工程師安排送樣采購(gòu)安排送樣及提供規(guī)格書開(kāi)發(fā)新機(jī)型/ECN
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】2020/7/7康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營(yíng)銷部采購(gòu)部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)
2025-05-24 09:16
【總結(jié)】入庫(kù)檢驗(yàn)流程采購(gòu)貨物交檢單通知供方參與檢驗(yàn)辦理入庫(kù)信息備案檢驗(yàn)、驗(yàn)證合格?否否填不合格單財(cái)務(wù)處單店店管部采購(gòu)部監(jiān)事處使用部門退換貨物參與監(jiān)督信息備案入庫(kù)帳務(wù)處理辦理入庫(kù)是否直接配送?是是檢驗(yàn)、驗(yàn)證合格?填不
2025-02-06 16:40
【總結(jié)】OracleERP製造管理流程圖OracleERP系統(tǒng)模組架構(gòu)圖生產(chǎn)與作業(yè)模組間的關(guān)係OracleEngineering核心引擎OracleBillMaterial物料清單OracleOrderManagement訂單管理OracleInventory存貨OracleworkI
2025-01-26 10:51
【總結(jié)】對(duì)外投資管理流程投資部總經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理投資建議及分析執(zhí)行是分析并提出建議財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及建議外部專家審批執(zhí)行審批通過(guò)?否定期檢查、匯報(bào)可行性分析董事會(huì)審批通過(guò)?否是審批審批重新評(píng)估演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-19 20:39
【總結(jié)】xx證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理變革項(xiàng)目投資理財(cái)流程-客戶開(kāi)發(fā)營(yíng)業(yè)部投資理財(cái)部客戶開(kāi)發(fā)小組投資理財(cái)部風(fēng)險(xiǎn)決策小組公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)收集客戶的初步信息,提供給客戶開(kāi)發(fā)小組A與客戶接洽,了解客戶的詳細(xì)信息客戶是否表示投資意向交相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)構(gòu)審核關(guān)鍵條款是否超過(guò)審批權(quán)限
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)流程流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入內(nèi)部審計(jì)?內(nèi)部審計(jì)需求?審計(jì)報(bào)告?審計(jì)意見(jiàn)書?審計(jì)部?規(guī)范公司內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免大的損失?進(jìn)行離任審計(jì)、竣工決算審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)以及預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)流程名稱:內(nèi)部審計(jì)流程流程編號(hào)
2025-02-23 16:04
【總結(jié)】投資服務(wù)流程入?yún)^(qū)企業(yè)投資服務(wù)部招商部與入?yún)^(qū)企業(yè)簽訂土地預(yù)定協(xié)議或廠房租賃合同辦理各種手續(xù)申請(qǐng)獲得入?yún)^(qū)企業(yè)相關(guān)資料簽署代辦手續(xù)合同起草立項(xiàng)報(bào)告報(bào)政府有關(guān)部門審批辦理各種審批手續(xù)領(lǐng)取批復(fù)證書資料歸檔獲得批復(fù)證書是否成功總經(jīng)理/主管副總經(jīng)理
2025-01-07 03:32
【總結(jié)】XXX電子科技有限公司部門架構(gòu)&生產(chǎn)流程總覽編制:日期:部門架構(gòu)&人力配備總經(jīng)理生產(chǎn)管理1品質(zhì)部庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)SMT生產(chǎn)部工程部成品生產(chǎn)部設(shè)備工程師1工藝工程師1工程部
2025-08-16 00:03