檢驗人員具備的素養(yǎng)-資料下載頁
2024-10-16 12:12本頁面
【正文】 管理專家提出了一道消除臟亂的良方，就是推行「 5S活動」。 臟亂雖然不是影響品質的絕對因素，但從實際的例子中，又不得不相信它有重大的因果關系。 防止不良品的要訣 統(tǒng)計品管 傳統(tǒng)的品管方法是對產品進行檢驗，讓良品繼續(xù)流向次工程，而將不良品予以剔除，并進行整修或報廢處理。這種做法只能得到被檢驗產品的品質訊息，而對于產品的品質改善卻沒什么意義。 應用統(tǒng)計原理來進行產品品質及服務品質的改善，可以說是品質管制在近代獲得突破的主要原因。 防止不良品的要訣 穩(wěn)定的供料廠商 再好的技術，再好的機器設備，假如缺乏良好穩(wěn)定的材料來配合，還是難以生產良好又穩(wěn)定的產品的，由此可見材料的重要性。 頻頻更換供料廠商，物料缺乏一致性，當然就會不穩(wěn)定，低價購買的物料往往是低品質或較不穩(wěn)定的物料。減少有限的制造成本，而增加大幅的品質成本，不只利潤減少，對產品形象及企業(yè)形象更是損失，這也就是「精明」與「高明」差別之所在了。 防止不良品的要訣 完善的機器保養(yǎng)制度 產品靠機器生產，機器有精度與壽命，機器就像人的身體一樣平常得注意保養(yǎng)，身體不保養(yǎng)健康就差，同樣的機器不注意保養(yǎng)，機器精度及壽命跟著下降，制品品質跟著沒有保障。 謝謝大家！
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