高績效團隊培訓講座-資料下載頁
2025-10-07 06:48本頁面
【正文】 動做其他客戶貨的工作人員一起趕工 ， 才能如期交貨 。 于是他召集了整個執(zhí)行團隊構(gòu)思解決辦法 …… 案例分析 1 深圳市一家公司擁有員工 60多人，人力資源部準備在圣誕節(jié)期間組織全公司人員到距公司 300公里的一個小島上露營，為使旅行順利，請問在出發(fā)前應做好哪些準備工作，如何分工？ 案例分析 2 腦力激蕩練習 2021/11/13 20 ? 評量團隊的表現(xiàn) ? 追蹤工作進度 ? 訓練團隊 全面性 公正性 合理性 定期召開檢討會議，突顯工作障礙，改進工作方法 擬定培訓計劃，然后針對個人現(xiàn)在 所需和對計劃及團隊的未來有益的 事物，進行訓練，努力完成目標 。 2021/11/13 21 ?修正目標 ?論功行賞 ?適應改變 隨著信息化，國際化以及科學技術(shù)的日新月異，改變的速度越來越快，因此須確定團隊有能力隨時適應外在的轉(zhuǎn)變。 成功的獎勵能夠激勵團隊提高整體表現(xiàn)，論功行賞須謹慎，決定獎賞的幅度需結(jié)合團隊過往的表現(xiàn)并和其他類似部門表現(xiàn)做比較。 每個目標都有一個執(zhí)行方案，如果在執(zhí)行過程中計劃逐漸遠離目標并有可能造成失敗時，一定要找出原因，同時設定新目標配合新情況。 2021/11/13 22 游戲 :搭建智慧塔 時間： 5分鐘 游戲方法： 每隊選 8位隊員，利用身邊的任何物品，發(fā)揮團隊精神，在盡可能短的時間內(nèi)搭建一座“智慧高塔”，搭建最高的一組為勝方。 游戲規(guī)則： 1. 高塔建成后不可用手扶。 2. 塔的高度按最高點與地面的垂直距離計算。 2021/11/13 23 ? 團隊管理 69招 請將你認為最重要的寫下來： ? 自我評估領導能力 得分： __________ 簡述你的優(yōu)勢： _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ 你的不足： _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ ?_____________________ 2021/11/13 24
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