酒店賓館業(yè)知識培訓-資料下載頁
2024-10-16 03:57本頁面
【正文】 要遵循這樣的路徑： ? 一線崗位提升路徑： 基層員工 —— 初級基層管理者（各部門領班類） —— 中級基層管理者（各部門主管類） —— 高級基層管理者（各部門經(jīng)理類） ? 二線崗位提升路徑： 1．二線管理職能部門員工（此級有時會因為企業(yè)迅速發(fā)展或個人能力較高而被跨過或省略，使此類員工直接成為某一二線職能部門的管理者和領導者） 2．二線管理職能部門主管類 3．某一業(yè)務方面的主管總監(jiān)或副總 規(guī)劃篇 ? 總結：一線操作崗位向二線職能管理崗位發(fā)展 酒店業(yè)的基礎服務崗位都是一些操作性極強的工作，沒有在一線扎實的基本功，沒有在一線三至五年的工作經(jīng)驗，一般是很難得到提升的，即使是僥幸得到了提拔，如果沒有扎實的底子也很難開展管理工作，也就很難博得員工的信服。從二線管理部門的主管再向更高層發(fā)展，成為負責酒店某一業(yè)務的總監(jiān)或副總類的高級管理者，大約再需要兩至三年的時間。因此，所以對于想在酒店行業(yè)謀求發(fā)展的求職者來說，必須對此有充分的認識，才能保證自己的職業(yè)發(fā)展之路走得穩(wěn)，走得快，在職業(yè)發(fā)展過程中不斷得到提升。
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