生產(chǎn)管理從反“三粗”開展-資料下載頁
2024-10-16 01:59本頁面
【正文】 觀察，務(wù)實(shí)地虛心接受，只有拓展了我們的知識(shí)面和眼界，才 能提高我們自己的思想高度，才能改變思維模式。 （二）、語言改變的方向：語言務(wù)實(shí)，換位做溝通。強(qiáng)化自身溝通 技巧、培養(yǎng)自身的文明素養(yǎng)和不卑不亢的性格，做到言出必行，懂得放 下自己的架子。改變的方法就是養(yǎng)成說話前先思考的習(xí)慣，考慮別人對(duì) 自己的話語的接受程度，考慮自己說出去的話語能否兌現(xiàn)。這些改變是 一個(gè)自我強(qiáng)迫和施壓的過程，但在自我約束之后我們就會(huì)逐漸取得言語 溝通上的進(jìn)步。 （三）、行為改變的方向：工作細(xì)致，落實(shí)規(guī)范化。管理規(guī) 范化，工作精細(xì)全面、有計(jì)劃有條理，有高度執(zhí)行力和改進(jìn)意 識(shí)。改變的方法是學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)規(guī)范要求，學(xué)習(xí)對(duì)我公司 生產(chǎn)管理行之有效的管理方法，并在實(shí)踐工作中去檢驗(yàn)、去總 結(jié)、去改進(jìn)。對(duì)自身嚴(yán)格要求，制定明確計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行；要從 嚴(yán)過細(xì)開展工作。 反“三粗”就是要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員在“思維、語言、行為”三個(gè)方面改掉種種不足與缺點(diǎn)，從而從整體上推動(dòng)我們的生產(chǎn)管理工作走上一個(gè)新臺(tái)階。希望公司生產(chǎn)系統(tǒng)的全體管理人員從自身做起，切實(shí)反對(duì)“三粗”，剔除“腳下孽根”，實(shí)實(shí)在在落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)能力和成績的雙飛躍。 四、結(jié) 語 ！家大謝謝
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