現(xiàn)代管理心理與領(lǐng)導(dǎo)計劃-資料下載頁
2025-10-07 01:47本頁面
【正文】 五年計劃（ 20212021年） 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 三、網(wǎng)絡(luò)計劃方法 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃方法是國外 50年代出現(xiàn)的一種較新的計劃方法，它包括各種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)制定計劃的方法，如關(guān)鍵路線法 (CPM， Critical Path Method)、計劃評審技術(shù) (PERT，Program Evaluation and Review Technique) 等 。 網(wǎng)絡(luò)計劃方法 ? 1956年美國的一些工程師和數(shù)學(xué)家組成了一個專門小組首先開始了這方面的研究。 ? 1958年美國海軍特別項目局在負(fù)責(zé)對大型軍事開發(fā)計劃中性能動向的探索時采用了計劃評審技術(shù)，在北極星武器系統(tǒng)中首次采用了原先已被創(chuàng)建出來、并經(jīng)漢密爾頓管理咨詢公司協(xié)助改進(jìn)的計劃評審技術(shù)，使北極星導(dǎo)彈工程的工期由原計劃的 10年縮短為 8年。 網(wǎng)絡(luò)計劃方法 ? 1961年，美國國防部和國家航空太空總署規(guī)定，凡承制軍用品必須用計劃評審技術(shù)制定計劃上報。此外，杜邦公司為了解決新產(chǎn)品從研究到投入生產(chǎn)時日益增長的時間和成本問題，也研究出一套類似的技術(shù)，即關(guān)鍵路線法 (CPM)。從那時起，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)就開始被廣泛地應(yīng)用。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的原理 ? 是把一項工作或項目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)的形成對整個工作或項目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最短的時間和最少的人力、物力和財力資源去完成既定的目標(biāo)或任務(wù)。下面主要介紹計劃評審技術(shù)。 計劃評審技術(shù)的主要內(nèi)容 ? 計劃評審技術(shù)的主要內(nèi)容是，在某項業(yè)務(wù)開始之前制定周密的計劃，并依據(jù)計劃制定一套完整的執(zhí)行方案，然后，用箭線、節(jié)點、數(shù)字等符號把執(zhí)行方案繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，之后便依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制。網(wǎng)絡(luò)圖又叫箭線圖或統(tǒng)籌圖，它是項目及其組成部分內(nèi)在邏輯關(guān)系的綜合反映，是進(jìn)行計劃和計算的基礎(chǔ)。 ? 網(wǎng)絡(luò)圖的畫法如下： ? (1) 確定項目的全部工作，如下表為某工程項目的各項作業(yè)關(guān)系表。表中緊前事件是指該項作業(yè)開始之前必須完成的相鄰事件。 PERT網(wǎng)絡(luò)分析法 ? 網(wǎng)絡(luò)圖的畫法如下： 事件描述 期望時間（周） 緊前事件 A、審查設(shè)計和批準(zhǔn)動工 9 —— B、挖地基 4 A C、立屋架和砌墻 12 B D、建造樓板 6 C E、安裝扇戶 3 C F、搭屋頂 3 C G、室內(nèi)布線 5 D、 E、 F H、安裝電梯 5 G I、鋪地板和嵌墻板 4 D J、安裝門和內(nèi)部裝飾 3 I、 H K、驗收和交接 1 J 網(wǎng)絡(luò)圖法 ? （ 1） 確定項目的全部工作，如下表為某工程項目的各項作業(yè)關(guān)系表。表中緊前事件是指該項作業(yè)開始之前必須完成的相鄰事件。 ? （ 2） 繪制合乎邏輯的網(wǎng)絡(luò)圖。 ? （ 3） 從網(wǎng)絡(luò)圖中識別出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路是由占用時間最長的關(guān)鍵工作活動組成的序列，處于關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作。簡要網(wǎng)絡(luò)圖如下： PERT網(wǎng)絡(luò)分析法 開始 B A C D E F G H I J K 9 4 6 12 3 3 5 4 3 3 1 5 5 5 ?（ 4）找出其關(guān)鍵路徑，即完成該項活動 所需時間最短的那條路徑。關(guān)鍵途徑： ABCDGHJK 所需的時間是 9+4+12+6+5+5+3+1=45 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的優(yōu)點 ? （ 1） 增進(jìn)組織內(nèi)部的意見交流。因為各單位、部門或作業(yè)機構(gòu)的工作關(guān)系清楚地顯示在網(wǎng)絡(luò)圖上，所以管理者可明確工作對于實現(xiàn)目標(biāo)的重要程度以及與其他單位的依賴關(guān)系，在工作進(jìn)度和控制上與員工達(dá)成及時而有效的意見交流。 ? （ 2） 可對工程的時間進(jìn)度與資源利用實施優(yōu)化。調(diào)動非關(guān)鍵路線上的人力、物力和財力從事關(guān)鍵作業(yè)，進(jìn)行綜合平衡，這樣既能節(jié)省資源又能加快工程進(jìn)度。 ? （ 3） 有利于管理人員將注意力集中于關(guān)鍵問題上。由于對關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作實施重點控制，可發(fā)揮例外管理的功效。 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的優(yōu)點 ? （ 3） 有利于管理人員將注意力集中于關(guān)鍵問題上。由于對關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作實施重點控制，可發(fā)揮例外管理的功效。 ? 當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)計劃法也有局限性。由于作業(yè)時間的長短直接關(guān)系到關(guān)鍵路線的確定及控制效果，所以，如果無法確定作業(yè)時間或?qū)M(jìn)度“瞎估計”，那么網(wǎng)絡(luò)計劃法可能就沒有意義了。此外，網(wǎng)絡(luò)計劃法強調(diào)時間因素而忽略費用因素。 Thank Yo
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