【總結(jié)】1PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)(PMA黃金定律)2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個(gè)性9、創(chuàng)
2025-01-25 14:19
【總結(jié)】與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習(xí)慣思維轉(zhuǎn)變與成功有約?建立全新的觀點(diǎn)?我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”除了自己,沒有人能為你開門只要你愿意敞開心靈拋卻原有思維把良好的原則化為習(xí)慣成功的圓滿就在掌握之中
2025-04-29 02:05
【總結(jié)】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-01-06 23:32
【總結(jié)】成功投資者修煉張海濱·投資百科網(wǎng)2課程介紹一、為什么學(xué)習(xí)本課程?目前真正掌握投資股票市場正確知識(shí)和技能的個(gè)人投資者仍只是少數(shù),甚至許多機(jī)構(gòu)投資者還處在學(xué)習(xí)階段,而社會(huì)上也缺乏為投資者提供系統(tǒng)投資方法的培訓(xùn),使得許多投資者在不了解游戲規(guī)則的情況下就貿(mào)然進(jìn)入股市,很容易招致風(fēng)險(xiǎn)。從這一兩年國內(nèi)股票市場大幅上漲5倍,然而竟有過半數(shù)個(gè)人投
2025-01-21 22:34
【總結(jié)】管理者必知的“硬道理”2023年9月用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下:一張紙折疊51次以后的厚度是多少?答案:?一張紙折疊51次后,其厚度將增加“2的51次方”倍,將近10000萬公里,接近地球到太陽的距離!結(jié)論:?人們往往是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)做看待事情,而
2025-01-12 20:45
【總結(jié)】二、管理者溝通能力的自我提高1.從心理出發(fā),讓對方愿意聽、愿意說2.從表達(dá)出發(fā),讓對方聽得懂3.從需要出發(fā),讓對方愿意做、能夠做?
2024-10-19 07:13
【總結(jié)】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營主講:陳和蘭2直面挑戰(zhàn):課程背景:通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動(dòng)的時(shí)代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭!一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng),迅速推出幾種產(chǎn)品,需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來
2025-01-10 22:12
【總結(jié)】?2022EmbeddedLinux設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序設(shè)計(jì)Linux設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序設(shè)計(jì)郗閩軍牛建偉?2022Embedded實(shí)驗(yàn)?zāi)康?學(xué)習(xí)Linux下進(jìn)行驅(qū)動(dòng)程序設(shè)計(jì)的原理?
2025-01-12 19:02
【總結(jié)】成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項(xiàng)目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的項(xiàng)目經(jīng)理?旨在幫助學(xué)員了解并掌握項(xiàng)目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一:項(xiàng)目管理通用技巧?模塊二:項(xiàng)目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適
2025-01-06 23:20
【總結(jié)】成功者之路-郭洋坦然面對失敗?失敗是一個(gè)過程,而非一個(gè)結(jié)果,是一個(gè)階段,而非全部。正在經(jīng)歷失敗的,是一個(gè)“尚在經(jīng)受考驗(yàn)的過程”——[美]戴爾.卡耐基提問1:?什么是成功?1.將來擁有多少資產(chǎn),買到房子,買到汽車.2.成功就是要看你幫助了多少人成
2025-01-14 17:43
【總結(jié)】余世維《成功經(jīng)理人》講座摘要管理者常犯的錯(cuò)誤拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任-不要經(jīng)常講“我以為。。?!?犯錯(cuò)后應(yīng)說“我錯(cuò)了”;“這是我們的錯(cuò)誤“-可以原諒錯(cuò)誤!這是觀念問題!-日本人“這是我們的錯(cuò)”-當(dāng)我們常常講“我以為”時(shí)容易犯一個(gè)毛病——在努力的辯解-世界上有兩種人:;(說什么東西不是他們的錯(cuò)誤)生活中就是這兩種行為,我們
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】Customer-DrivenMarketingStrategy:CreatingValueforTargetCustomersAGlobalPerspective7PhilipKotlerGaryArmstrongSweeHoonAngSiewMengLeongChinTiongTanOliverYau
2025-03-08 11:53
【總結(jié)】1-設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序入門2-中斷處理3-等待隊(duì)列4-定時(shí)處理5-實(shí)例分析字符設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序6-實(shí)例分析網(wǎng)絡(luò)設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序7-用戶與內(nèi)核的接口§1設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序入門?驅(qū)動(dòng)程序分類?模塊方式驅(qū)動(dòng)程序?內(nèi)核方式驅(qū)動(dòng)程序?用戶模塊驅(qū)動(dòng)程序§驅(qū)動(dòng)程序分類?字
2025-01-01 01:06
【總結(jié)】500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹微軟的成功經(jīng)驗(yàn)微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識(shí)管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗(yàn)。(一)知識(shí)管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司,其信息技術(shù)、信息化水平自不必說,那它的知識(shí)管理又是如何呢?下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個(gè)易于瀏覽使用的知識(shí)管理工具的一些作法。19
2025-08-12 17:43
【總結(jié)】關(guān)于盧森斯論有效管理者與成功理者的區(qū)別Page?22弗雷德盧森斯的簡介?路桑斯(FredLuthans)博士,國際著名管理學(xué)家,美國內(nèi)布拉斯加州大學(xué)(UniversityofNebraska)的杰出教授,蓋洛普(Gallup)公司首席科學(xué)家。曾擔(dān)任美國管理學(xué)會(huì)(NationalAcademyofManagement)主席
2025-01-11 06:56