工藝安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)課件-資料下載頁
2024-10-15 15:26本頁面
【正文】 修施工方案 備品備件消耗和儲備統(tǒng)計表 設(shè)備用油統(tǒng)計表 設(shè)備維修保養(yǎng)費用統(tǒng)計表 設(shè)備事故報告 設(shè)備的維修裝配記錄 設(shè)備操作卡、修?？? 設(shè)備維修其他相關(guān)資料 32 34 1 報廢管理 ? 已經(jīng)多次修理，技術(shù)性能不能滿足工藝要求或不能保證安全運行。 ? 若經(jīng)過修理，雖然能恢復(fù)性能，但一次性修理費超過原值 60%，沒有更新經(jīng)濟。 ? 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，效率低，經(jīng)濟效益差。 ? 耗能超過原機標(biāo)準(zhǔn) 20%，進行改造又不經(jīng)濟。 ? 對已達到規(guī)定使用年限并提足折舊，需要并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備，除按正常設(shè)備進行管理外，要加強安全方面的檢測。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時，再辦理正常報廢手續(xù)。 ? 由于技術(shù)進步、安全需要、環(huán)境保護等原因已不可使用。 ? 因自然災(zāi)害等不可抗力，受到破壞。 報廢管理請參照 《 塔里木油田公司設(shè)備管理辦法 》 35 屬地管理 落實直線組織的安全管理職責(zé) 36 管理行為安全的關(guān)鍵要素 原則 努力 時間 投入（金錢） 承諾 全員參與 方針政策 目的 指標(biāo) 行為安全審核 專業(yè)人員的支持 培訓(xùn) 安全標(biāo)準(zhǔn) 激勵 組織 直線組織的責(zé)任 雙向溝通 事故調(diào)查 37 誰對安全負責(zé) 屬地管理者，即每位經(jīng)理、主管、組長和員工都必須為其自身和其管轄的工作區(qū)域的其他人員（包括承包商員工和訪客）的安全負責(zé) . 38 屬地管理者的安全職責(zé) ?管理所轄區(qū)域保證其自身及在區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、訪客的安全。 ?通過制定和落實下屬崗位人員的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，確保員工的知識技能水平能夠滿足崗位工作需要。 ?通過危害識別和風(fēng)險管理，實現(xiàn)無責(zé)任生產(chǎn)事故運行。 ?通過員工安全技能培訓(xùn)、行為安全審核、工作安全分析等手段，實現(xiàn)零傷害事故的目標(biāo)。 39 屬地管理的安全職責(zé) ? 通過填寫和確認承包商工作表現(xiàn)評估考核表，完成對承包商日常工作安全表現(xiàn)的評估。（站隊長） ? 通過填寫和確認承包商工作表現(xiàn)評估考核表，完成對承包商的總體工作安全表現(xiàn)評估。（一般是作業(yè)區(qū)經(jīng)理） ? 對管轄區(qū)域的工藝設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時進行應(yīng)對處理并報告高一級主管。 40 屬地管理的安全職責(zé) ? 審核簽署安全工作許可證和特種作業(yè)許可證，確保管轄區(qū)域的各種非常規(guī)工作按照油田相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)進行。（作業(yè)區(qū)經(jīng)歷 /站隊長） ? 組織實施對承包商員工的入場考核與培訓(xùn)，確保承包商員工了解作業(yè)區(qū)域內(nèi)的危害和安全規(guī)定。 （站隊長 /安全工程師） ? 通過安全審核、工作許可證安全措施的復(fù)查等措施對在所轄區(qū)域內(nèi)承包商的工作予以監(jiān)管，確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實。（區(qū)域操作工） 41 屬地的劃分 ?工作區(qū)域：作業(yè)區(qū)、處理站、車間、泵房、巡檢的區(qū)域 ….. ?資產(chǎn)（裝置 /設(shè)備）：采油井、處理裝置、車輛 ….. ?職能部門：財務(wù)處 /辦公室，人事處 /辦公室 …… ?風(fēng)險的大?。捍笮蛣踊鹱鳂I(yè)、新裝置的投運 ….. 42 問題 amp。討論
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