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2004九江昌河組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告-資料下載頁

2025-10-04 12:08本頁面
  

【正文】 立與管理 生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃制定與實(shí)施、技術(shù)故障排除、維護(hù)與保養(yǎng);公用動力設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 能源供應(yīng)、管理, 備件采購計(jì)劃制定 建議方案所需條件 ? 因九昌公司所引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與同行業(yè)比處于領(lǐng)先水平,因此相對來說,對員工的技術(shù)與素質(zhì)要求將較高 ? 完善的信息管理系統(tǒng) ? 將設(shè)備維護(hù)、維修的執(zhí)能歸口統(tǒng)一到一個部門中,成立獨(dú)立的設(shè)備保障部 Taihe Consulting 2021. 8 29 在設(shè)計(jì) 各部門職能時,以 3- 4年的中長期需要為目標(biāo),保證建議方案的可操作性和一定的前瞻性 。 建議方案品質(zhì)管理部定位 建議方案核心職能描述 ? 質(zhì)量改進(jìn)的職能需要提升 ? 質(zhì)量保障部與車間質(zhì)量保障工作在職能上有重疊 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要 問題 建議方案說明 建議方案優(yōu)勢 ? 將質(zhì)量監(jiān)督與檢查職能集中在質(zhì)量保障部利于質(zhì)保工作的統(tǒng)籌 品質(zhì)管理部 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定中心 ? 品質(zhì)監(jiān)督的執(zhí)行中心 ? 品質(zhì)改進(jìn)的執(zhí)行中心 品質(zhì)管理部 品質(zhì)監(jiān)督 質(zhì)量改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量體系 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方案的 監(jiān)督落實(shí) 質(zhì)量改進(jìn)、考核 、 改進(jìn)項(xiàng)目 制定與監(jiān)督落實(shí) 制定認(rèn)證計(jì)劃 、貫徹 保證體系標(biāo)準(zhǔn)、參與內(nèi)審和第三方審核 標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施,包括零配件的質(zhì)量檢驗(yàn) 、 整車檢驗(yàn)與路試 、 四大工藝 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn) 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行、計(jì)量檢測設(shè)備的配置、鑒定及修理、對外委托計(jì)量設(shè)備 ? 由于項(xiàng)目在籌備期,方案是參照目前集團(tuán)的情況作出的 ? 建議方案將車間的部分職能納入 ? 車間質(zhì)量檢查人員在行政上歸屬質(zhì)量保障部 ? 建議方案將該部定位為的質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行中心 建議方案所需條件 ? 部門負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要求提高 外供件檢驗(yàn) 供貨件的檢驗(yàn)與審核、參與索賠標(biāo)準(zhǔn)的制定 計(jì)量管理 Taihe Consulting 2021. 8 30 在設(shè)計(jì) 各部門職能時,以 3- 4年的中長期需要為目標(biāo),保證建議方案的可操作性和一定的前瞻性 。 建議方案營銷部定位 建議方案核心職能描述 ? 現(xiàn)有的 銷售 部僅有倉儲職能, 不符合以市場和客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營管理理念 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要 問題 建議方案說明 建議方案優(yōu)勢 ? 建議方案提高了營銷部對市場的敏感性和主動性,使公司的生產(chǎn)更具備市場導(dǎo)向 營銷部 ? 市場營銷管理中心 ? 銷售中心 ? 售后服務(wù)中心 營銷部 銷售計(jì)劃 營銷 策劃 市場調(diào)研與分析 庫房 管理 售后服務(wù) 合同管理 市場需求變化了解、競爭情況了解 組織制定及實(shí)施營銷方案、廣告及宣傳策劃 簽訂、審核合同,保證合同檔案完善 銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào) 入庫、出庫管理,建立臺帳,編制入出存報(bào)表 提供質(zhì)量保修等服務(wù), 實(shí)施三包鑒定及索賠工作及配件供應(yīng)管理 建議方案所需條件 ? 觀念轉(zhuǎn)變,主動面對市場 ? 建議方案 完善 了 營銷部的價值鏈,從市場分析、營銷、簽訂合同、計(jì)劃匹配、倉儲到售后服務(wù),職能更加全面 銷售管理 銷售網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃與管理、市場分析 客戶關(guān)系 客戶信息數(shù)據(jù)庫 、 客戶關(guān)系維護(hù)管理 Taihe Consulting 2021. 8 31 在設(shè)計(jì) 各部門職能時,以 3- 4年的中長期需要為目標(biāo),保證建議方案的可操作性和一定的前瞻性 。 建議方案總經(jīng)理辦公室定位 建議方案核心職能描述 重要 ? 企業(yè)形象策劃和督查督辦職能需要強(qiáng)化 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要 問題 建議方案說明 建議方案優(yōu)勢 ? 行政事務(wù)職能完整 總經(jīng)理辦公室 ? 服務(wù)支持中心 ? 企業(yè)形象策劃、公關(guān)宣傳中心 總經(jīng)理辦公室 保密管理 文秘及 行政 事務(wù) 公共關(guān)系 與形象策劃 檔案管理 后勤管理 文秘、會議安排、文件下達(dá)、收發(fā)件管理 保密制度的建立與管理 公共關(guān)系建立與維護(hù)、人員接待、企業(yè)形象策劃 公司文件資料和合同檔案的歸口管理 信件收發(fā) 、車輛管理 、 辦公用品、物業(yè)管理、生活后勤、基建維修、保安消防 ? 建議方案將辦公室定位為服務(wù)支持中心、企業(yè)形象策劃、公關(guān)宣傳中心、決策督辦中心 ? 建議將公司辦更名為總經(jīng)理辦公室,與其定位及承擔(dān)職責(zé)保持一致 建議方案所需條件 ? 管理職能的提升需要相關(guān)的制度支持 公司決策事項(xiàng)的跟蹤、督辦、評價 督查督辦 Taihe Consulting 2021. 8 32 在設(shè)計(jì) 各部門職能時,以 3- 4年的中長期需要為目標(biāo),保證建議方案的可操作性和一定的前瞻性 。 建議方案黨群部定位 建議方案核心職能描述 管理 ? 對行政管理的介入一定程度上降低了其對黨群工作的專注 現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要 問題 建議方案說明 建議方案優(yōu)勢 ? 加強(qiáng)了對黨群工作和紀(jì)律監(jiān)督管理的職能 ? 建議方案更符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求 黨群部 ? 黨群工作執(zhí)行中心 ? 紀(jì)律監(jiān)督執(zhí)行中心 ? 工 會 黨群部 工會 思想政治工作 黨組建設(shè) 青年團(tuán) 女工工作 紀(jì)律監(jiān)督 行政督察 黨員組織活動 、 黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè) 、 會務(wù) 建議和意見收集、黨委年度工作總結(jié) 信息報(bào)表 、 紀(jì)檢 、 黨委信訪、專題調(diào)研、組織宣傳 組織建設(shè) 、 職代會、班組建設(shè)、業(yè)余文化活動、勞動爭議、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù) 組織建設(shè) 、 管理教育 、 生產(chǎn)科技工作 、 公益活動 計(jì)劃生育 、 女職工工作 建議方案所需條件 ? 員工觀念的革新 ? 建議方案突出了其作為紀(jì)律監(jiān)督部門的職能 企業(yè)形象策劃、文化塑造、宣傳 組織宣傳 與企業(yè)文化 武裝 武裝工作 Taihe Consulting 2021. 8 33 3. 討論 目 錄 Taihe Consulting Taihe Consulting 2021. 8 34 討論 !
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