項目管理：如何把事情做更漂亮-資料下載頁
2025-05-22 08:37本頁面
【導讀】目標所做的努力。中攻關，逐個擊破。負責人領導不力。晉升地最佳途徑；力的正面典型，使其他人不敢怠慢；司的半年總結(jié)會,會議要搞好哦!預備，瞄準，放！當你在解決問題地過程中發(fā)現(xiàn)什么。七個項目因素中；們做出反應和建議，聆聽。閉合型探求的最重要地作用是澄清或確認。指導和培訓既不愿意又能力不夠
【正文】 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 100 陳述項目結(jié)果 ?聽眾分析之要素： 真正的聽眾中有哪些人 ？ 我的聽眾期盼什么樣的結(jié)果 ？ 我的聽眾的經(jīng)歷和興趣達到何種程度 ？ 我的聽眾中是否有人對我的題目持有強烈的看法（ 贊成或反對 ） ？ 我有多少時間 ？ 101 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 102 陳述項目結(jié)果 ?設計好你的陳述 ?達到陳述目的之要素圖 陳述目的 使目的達到 使目的達到 使目的達到 使目的達到 使目的達到 使目的達到 使目的達成 使目的達成 使目的達成 使目的達成 103 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 104 陳述項目結(jié)果 ?要素包 :通向清晰陳述之路 要素包的七個組成部分： 過渡 獲得聽眾的注意 要點 起支持作用的證據(jù) 相關陳述 歸納 要點后續(xù) 105 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 106 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 107 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 108 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 109 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 110 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 111 陳述項目結(jié)果 ?陳述的長處 、 弱點和目的 ?聽眾分析 ?設計好你的陳述 ?要素包 :通向清晰陳述之路 ?陳述提綱 ?陳述的開頭與結(jié)尾 ?探問你的聽眾 ?準備并運用直觀教具 ?自我準備 ?避免緊張 ?分發(fā)書面材料 112 陳述項目結(jié)果 練習八：總結(jié)學習的體會并呈現(xiàn) （ 5分鐘總結(jié) ， 1分鐘呈現(xiàn) ） 113 第八章 調(diào)節(jié)好項目擱置 時的心態(tài) 114 這個世界可以摧折任何一個人，可過后不久又會有很多人在倒下去的地方頑強地站起來。 海明威，美國小說家 115 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ?為什么項目擱置會使人的情緒如此低落 ？ ?采取什么辦法來減少因項目擱置而引起的負面效應 ？ ?如何減少項目擱置的可能性 ？ ?如何調(diào)整你對挫折的敏感心態(tài) ？ 116 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ?為什么項目擱置會使人的情緒如此低落 ？ ?采取什么辦法來減少因項目擱置而引起的負面效應 ？ ?如何減少項目擱置的可能性 ？ ?如何調(diào)整你對挫折的敏感心態(tài) ？ 117 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ?為什么項目擱置會使人的情緒如此低落 ？ ?采取什么辦法來減少因項目擱置而引起的負面效應 ？ ?如何減少項目擱置的可能性 ？ ?如何調(diào)整你對挫折的敏感心態(tài) ？ 118 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ?為什么項目擱置會使人的情緒如此低落 ？ ?采取什么辦法來減少因項目擱置而引起的負面效應 ？ ?如何減少項目擱置的可能性 ？ ?如何調(diào)整你對挫折的敏感心態(tài) ？ 119 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ?如何減少項目擱置的可能性 ？ 經(jīng)常不斷地說服你的項目提出人； 使你的項目期限盡可能短； 搶先配備好你的項目所需要的資源； 4 、 經(jīng)常向你的項目提出人探問是否有 其他項目參與競爭 。 120 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ?為什么項目擱置會使人的情緒如此低落 ？ ?采取什么辦法來減少因項目擱置而引起的負面效應 ？ ?如何減少項目擱置的可能性 ？ ?如何調(diào)整你對挫折的敏感心態(tài) ？ 121 調(diào)整好項目擱置時的心態(tài) ? 如何調(diào)整你對挫折的敏感心態(tài) ？ 同時上兩個或兩個以上項目； 努力豐富你的生活； 調(diào)整你的期望值； 調(diào)整你的信念； 仔細為項目做好日常的文件資料準備工作 。 12
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