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正文內(nèi)容

26、電子銀行積分系統(tǒng)建設(shè)方案-資料下載頁

2025-10-01 11:38本頁面

【導(dǎo)讀】通過活動(dòng),對(duì)擁有電子銀行積分的客戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。方式累計(jì)積分,基本上客戶轉(zhuǎn)賬1元,即可獲得1個(gè)積分。則改為按交易筆數(shù)累計(jì)積分,一直實(shí)行至今。該活動(dòng)通過我行網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上海購物網(wǎng)站進(jìn)行了聯(lián)合。宣傳,吸引了眾多客戶兌換了相應(yīng)獎(jiǎng)品,獲得了良好的客戶反響。目前,客戶可通過這兩個(gè)功。能了解我行電子銀行積分規(guī)則以及其目前所擁有的積分情況。1)客戶首次注冊(cè)并成功下載網(wǎng)銀安全證書后直接獲得10分;2)首次開通并登陸手機(jī)銀行獲得10分;3)首次開通手機(jī)短信動(dòng)賬通知業(yè)務(wù)獲得10分;易金額等值或大于1000元人民幣的交易,每筆記1分;易,每筆記1分;法可能不科學(xué),不能真實(shí)反映客戶對(duì)我行網(wǎng)上銀行的貢獻(xiàn)度。但是積分規(guī)則未及時(shí)更新。銀行積分為網(wǎng)上銀行帶來的貢獻(xiàn)。傳活動(dòng),導(dǎo)致客戶對(duì)我行電子銀行積分這一功能缺乏認(rèn)知度。法,有積分封頂?shù)囊?guī)則,其為積分設(shè)置了“e路通”積分品牌,并定時(shí)根據(jù)積分開展一定的積分活動(dòng)。上海地區(qū)賬戶轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)賬金額大等于20200元,

  

【正文】 更好的營銷效果。 5. 設(shè)立完善的積分管理系統(tǒng) 電子銀行積分建設(shè)完成后,由于電子銀行積分項(xiàng)目多,種類細(xì),計(jì)算繁復(fù),未來維護(hù)也較為困難,因此建設(shè)積分管理系統(tǒng)是電子銀行積分系統(tǒng) 19 非常必要的,通過后臺(tái)維護(hù)、調(diào)節(jié)各項(xiàng)積分規(guī)則和積分消費(fèi)、支付的方法,可以使我行積分系統(tǒng)管理更完善,響應(yīng)速度更快,從而滿 足激烈市場(chǎng)競爭的要求。 1. 積分累積規(guī)則維護(hù) 系統(tǒng)應(yīng)對(duì)每一個(gè)交易設(shè)置積分規(guī)則,業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整各項(xiàng)積分規(guī)則,并能夠?qū)崟r(shí)反映到前臺(tái)中。 2. 積分兌付規(guī)則維護(hù) 積分兌付規(guī)則針對(duì)積分商城、兌付銀行業(yè)務(wù)、減免手續(xù)費(fèi)而言,業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整各項(xiàng)兌付規(guī)則,并實(shí)時(shí)反映到前臺(tái)中去。 3. 積分報(bào)表 系統(tǒng)應(yīng)可自動(dòng)出具客戶積分累積、積分支付的匯總及明細(xì)情況,使業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)報(bào)表了解客戶的積分情況,也可以通過報(bào)表,分析電子銀行積分系統(tǒng)是否對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了貢獻(xiàn),并實(shí)時(shí)根據(jù)市 場(chǎng)情況,調(diào)整各項(xiàng)電子銀行積分的累積規(guī)則和兌付規(guī)則。 4. 積分監(jiān)控和預(yù)警 由于業(yè)務(wù)人員不能 24 小時(shí)監(jiān)控客戶積分累積及兌付情況,也難以保證系統(tǒng)是否會(huì)出現(xiàn)漏洞被客戶利用,因此我們可使用積分預(yù)警功能,對(duì)單項(xiàng)積分交易量大,或者不符合實(shí)際情況的積分產(chǎn)生,由系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控被報(bào)警,提醒業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)予以查詢。這樣該系統(tǒng)不僅能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的漏洞,使銀行及時(shí)處理。也能夠通電子銀行積分系統(tǒng) 20 過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)客戶,并通過直效營銷等方式,對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行專項(xiàng)營銷。 5. 用戶管理 系統(tǒng)也應(yīng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的用戶管理,規(guī)定每一個(gè)用戶的權(quán)限,包括可維護(hù)哪 些功能,可查看哪些報(bào)表,可錄入規(guī)則、審核規(guī)則、發(fā)表規(guī)則等交叉的各類權(quán)限。 三、 產(chǎn)品創(chuàng)意分析 (一) 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)分析 電子銀行積分系統(tǒng)的建立將成為我行電子銀行營銷工作的一個(gè)重要輔助工具,也是吸引眾多客戶使用我行電子銀行業(yè)務(wù)的有效方法。銀行可以通過積分系統(tǒng)合理調(diào)配營銷資源,確定重點(diǎn)營銷方案,從而將有限的資源投入最需要的地方,從而產(chǎn)生最高效的收益。 電子銀行積分系統(tǒng) 在總 行尚屬空白領(lǐng)域, 總行尚未開發(fā)相應(yīng)的功能,因此該產(chǎn)品可屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時(shí),針對(duì)同業(yè)情況來說,雖然有幾家銀行已經(jīng)建立了電子銀行積分系統(tǒng),但是除建行針對(duì)電子銀行 積分宣傳較多外,其他銀行也還處于起步階段。因此,建立我行的電子銀行積分系統(tǒng),不僅在同業(yè)競爭產(chǎn)品中處于先發(fā)前列中,也可以通過該系統(tǒng)的對(duì)電子銀行產(chǎn)品進(jìn)行新一輪的電子銀行積分系統(tǒng) 21 營銷風(fēng)暴。 (二) 新產(chǎn)品與現(xiàn)有相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)系 電子銀行積分系統(tǒng)與目前 電子渠道所有產(chǎn)品都有緊密的聯(lián)系,客戶通過網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、轉(zhuǎn)賬電話等各種渠道所完成的交易都應(yīng)按照對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度,根據(jù)一定的公式和算法折算成電子銀行積分,從而使銀行能夠了解向什么客戶,發(fā)放多少獎(jiǎng)勵(lì),并鼓勵(lì)各種不同類型的客戶更多地使用電子銀行業(yè)務(wù)。 (三) 新產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 電子銀行積分系統(tǒng) 如果能夠研發(fā)完成的話,那么其做為電子銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營銷工作的輔助手段來說,應(yīng)可對(duì)我行的業(yè)務(wù)營銷工作帶來方便, 并為我行對(duì)電子銀行客戶細(xì)分提供依據(jù)。因此,電子銀行積分系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)是一件迫在眉睫的任務(wù)。 (四) 新產(chǎn)品定價(jià)及成本效益分析 成本分析 電子銀行積分系統(tǒng)的成本主要分為兩個(gè)方面,一是電子銀行積分系統(tǒng)的開發(fā)成本,這需要信息技術(shù)管理部來進(jìn)行預(yù)估;二是電子銀行積分回報(bào)給客戶的產(chǎn)品、服務(wù)、手續(xù)費(fèi)減免所產(chǎn)生的成電子銀行積分系統(tǒng) 22 本,該成本應(yīng)根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度按比例進(jìn)行分配。 效益分析(包含社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩部分) ( 1)社會(huì)效益 電子銀行積分系統(tǒng)最大的社會(huì)效益在于其作為我行電子渠道的一個(gè)營銷渠道,若我行的積分系統(tǒng)獲得的多數(shù)客戶的支持后,那么這就將成為一個(gè)潛在的宣傳渠道,通過客戶的口碑宣傳,從而獲得巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。 ( 2)經(jīng)濟(jì)效益 電子銀行積分系統(tǒng)做為電子渠道營銷的一個(gè)重要輔助工具,其本身不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,但他卻對(duì)電子渠道業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的潛在收益,通過電子銀行積分可以增加電子銀行交易占比以及網(wǎng)上銀行客戶有效率等核心指標(biāo),從而隱性地增加電子銀行業(yè)務(wù)收入。 (五) 產(chǎn) 品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施分析 電子銀行積分既然可作為 可兌換銀行有價(jià)服務(wù) 及產(chǎn)品的工具,那么其可視作為是一種貨幣,我們也應(yīng)對(duì)電子積分的收入、支出、以及轉(zhuǎn)賬等進(jìn)行管理。電子銀行積分管理系統(tǒng)就起到了監(jiān)控客戶積分的功能,對(duì)于積分中的異動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,使電子銀行積分系統(tǒng)得到健康發(fā)展。 電子銀行積分系統(tǒng) 23 (六)部署渠道要求 由于電子銀行積分系統(tǒng)功能較多,不可能一時(shí)全部完成,因此,我將系統(tǒng)功能從易至難,從客戶急需功能到客戶優(yōu)化功能進(jìn)行了分類,這樣可以對(duì)電子銀行積分系統(tǒng)進(jìn)行分布實(shí)施。 第一階段是系統(tǒng)架構(gòu)的基礎(chǔ),我們應(yīng)先建立電子銀行積分品牌,明確積分賬戶、積分商城等概念,指定積分累積規(guī)則,初步建成我行電子銀行積分系統(tǒng) 。 第二階段是和電子商務(wù)及第三方公司商談,建立積分商城,并確定積分兌付規(guī)則,使客戶累積的積分能夠消費(fèi)、支出。使我行電子銀行積分系統(tǒng)完成收入 支出的循環(huán)體系。 第三階段是優(yōu)化電子銀行積分系統(tǒng),建設(shè)后臺(tái)管理系統(tǒng),建立完整的積分維護(hù)和市場(chǎng)快速響應(yīng)機(jī)制,并對(duì)第一、二階段中的業(yè)務(wù)難點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充完善,最終形成我行電子銀行積分系統(tǒng)。
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