麥肯錫--中國網(wǎng)通fy02寬帶業(yè)務組織結構分析報告-資料下載頁
2025-05-22 08:09本頁面
【導讀】文件編號：FY02-FDSK—D01. 寬帶業(yè)務組織結構。計劃與投資管理部。職能匯報給人員預算(初步)主要職責。JV運營管理部運營副總裁1、完成合資企業(yè)的經(jīng)營任務。CNC/CNCBB之間的各項相關規(guī)則，包括但不限于。業(yè)務劃分、商業(yè)結算關系、網(wǎng)絡劃分與建設運維責。參與計劃控制與考核過程。等方面對JV進行支持。資、減資等有關事宜。審閱會議文件，履行董秘職能。c、制訂CPN設計模
【正文】 職能 匯報給 ? 人員預算 (初步 ) 主要職責 項目支持部 業(yè)務發(fā)展部 總監(jiān) 配合項目開發(fā)部項目經(jīng)理進行前期談判，并提供技術支持 完成合資伙伴網(wǎng)絡評估報告，并配合資產(chǎn)評估事業(yè)所進行資產(chǎn)評估工作 主持或配合完成合作伙伴網(wǎng)絡規(guī)劃工作并進行建設投資預算 內(nèi)容整合業(yè)務部組織結構 黃震華 市場專員市場推廣部李劭輝 高級經(jīng)理張磊 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品管理部潘志田 高級經(jīng)理陳燕冬 項目經(jīng)理孔盈 項目經(jīng)理內(nèi)容經(jīng)營部張容嘉 高級經(jīng)理蔡春 項目經(jīng)理任民 項目經(jīng)理薛嘉 項目經(jīng)理胡英俊 項目經(jīng)理內(nèi)容策劃部李勇 高級經(jīng)理徐文韋 項目經(jīng)理李偉 項目經(jīng)理王暉 項目經(jīng)理王雷 項目經(jīng)理技術方案部宋海儒 高級經(jīng)理內(nèi)容整合業(yè)務部王飚 總經(jīng)理內(nèi)容整合業(yè)務部職責 職能 匯報給 人員預算 (初步 ) 主要職責 內(nèi)容整合業(yè)務部 運營副總裁 完成內(nèi)容與應用服務的年度經(jīng)營指標 (KPI) 建立贏利的內(nèi)容與應用服務業(yè)務模式，建設并運營內(nèi)容與應用整合的基礎平臺，開發(fā) 23項可運營的內(nèi)容服務，并推出內(nèi)容服務預付費卡業(yè)務 建立并管理寬帶服務品牌 完成寬帶產(chǎn)品管理，推出寬帶電話產(chǎn)品的試運營 內(nèi)容整合業(yè)務部職責 (續(xù) ) 職能 匯報給 人員預算 (初步 ) 主要職責 市場推廣部 內(nèi)容整合業(yè)務部 建立網(wǎng)通寬帶產(chǎn)品和服務品牌 支持網(wǎng)通寬帶經(jīng)營計劃和預算 實施網(wǎng)通寬帶品牌推廣與培訓 執(zhí)行內(nèi)容與應用服務的市場推廣 內(nèi)容整合業(yè)務部職責 (續(xù)） 職能 匯報給 人員預算 (初步 ) 主要職責 產(chǎn)品管理部 內(nèi)容整合業(yè)務部 支持運營單位的經(jīng)營計劃預算與執(zhí)行 寬帶產(chǎn)品價格管理與經(jīng)營 P/L分析 寬帶產(chǎn)品推廣策略交流與培訓 推出寬帶電話產(chǎn)品的試運營 內(nèi)容整合業(yè)務部職責 (續(xù)） 職能 匯報給 人員預算 (初步 ) 主要職責 經(jīng)營部 內(nèi)容整合業(yè)務部 建立并管理內(nèi)容與應用服務銷售渠道 實現(xiàn)內(nèi)容與應用服務的收入目標 協(xié)調(diào)客戶關系，協(xié)助市場推廣活動和項目實施 內(nèi)容整合業(yè)務部職責 (續(xù)） 職能 匯報給 人員預算 (初步 ) 主要職責 策劃部 內(nèi)容整合業(yè)務部 策劃、建立并更新寬帶門戶與內(nèi)容頻道 尋求與內(nèi)容供應商合作為用戶提供豐富的頻道內(nèi)容 管理內(nèi)容與應用服務的價格與支付等政策 內(nèi)容整合業(yè)務部職責 (續(xù)） 職能 匯報給 人員預算 (初步 ) 主要職責 技術部 內(nèi)容整合業(yè)務部 內(nèi)容與應用的技術平臺規(guī)劃與建設 內(nèi)容與應用引入的技術支持 內(nèi)容與應用及平臺的運維管理
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