【導讀】企業(yè)不應僅僅被看成是產(chǎn)品和服務的組合,理解能力素質(zhì)模型的概念。掌握能力素質(zhì)模型的設計方法。知識指員工為了順利完成自己的工作所需要的東西。能力指員工為實現(xiàn)工作目標、有效地利用自己掌握。能力是可以通過重復性的培訓或其他。形式的體驗來逐步建立。素養(yǎng)是可以被教授、被學習或被加強的。是知識、能力及職業(yè)素養(yǎng)的整合,這些因素的整合引出的是可觀察的和可測量的行為。能力素質(zhì)必須能推動戰(zhàn)略的實現(xiàn),以保證變革能。夠與組織愿景、使命及企業(yè)目標結合起來。能力素質(zhì)模型是人力資源管理的重要基礎,將能力素質(zhì)按內(nèi)容、按角色或是按崗位有機的組合在一。起,可廣泛運用于人力資源管理的各項業(yè)務中;其所在何種部門或是承擔何種崗位是針對組織中所有員工的。之分,我們稱之為通用能力素質(zhì),如職業(yè)素養(yǎng)中的“正直誠實”;能力素質(zhì)的分類可依據(jù)不同的標準來進行。主要行為表現(xiàn)指標;車輛公司的參與;效管理體系掛鉤;實際工作中解決問題的能力。注重自身與他人發(fā)展的能力