企業(yè)文化建設(shè)策劃方案-資料下載頁
2024-10-08 14:38本頁面
【正文】 推進(jìn)作用。要以黨的十六大倡導(dǎo)的 “促進(jìn)人的全面開展 ”為主題，從解放人的思想、轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念動手，在展開思想政治工作中處置好虛與實(shí)、講與做、肉體與利益的關(guān)系，發(fā)揮思想政治工作的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性，為經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)開展提供良好的思想根底和穩(wěn)定場面。 增 強(qiáng)對運(yùn)營管理者的培育，以此帶動企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是有關(guān)企業(yè)生存開展的全局性、整體性、久遠(yuǎn)性、綜合性的工作，企業(yè)運(yùn)營管理者特別是主要指導(dǎo)人廣明燈智慧學(xué)苑 起著十分重要的作用。作為企業(yè)中的重要運(yùn)營管理者，不只應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者、組織者，還應(yīng)當(dāng)是模范的理論者，更應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的直接表現(xiàn)者。指導(dǎo)者應(yīng)該率先垂范，以本人的良好行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供可見的形象，同時(shí)特別需求企業(yè)指導(dǎo)以本人的新思想、新觀念、新思想、新的價(jià)值取向來倡導(dǎo)和配置企業(yè)文化。 講求企業(yè)文化建設(shè)的辦法和途徑。企業(yè)文化不是無源之水、無本之木 ，它必需經(jīng)過一定的物質(zhì)實(shí)體和手腕，在消費(fèi)運(yùn)營理論中表現(xiàn)出來，也就是企業(yè)文化的載體。企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，雖不等于企業(yè)文化，廣明燈智慧學(xué)苑 但有重要作用。企業(yè)文化載體在企業(yè)文化建設(shè)中具有無足輕重的作用，是企業(yè)文化的重要組成局部。 加快樹立企業(yè)文化的體系框架工程。包括：把握企業(yè)文化建設(shè)的 “把企業(yè)中心競爭力轉(zhuǎn)化為市場競爭力 ”這一根本請求；表現(xiàn) “把握開展方向，具有先進(jìn)性；表現(xiàn)時(shí)期特征，具有吸收力；塑造品牌標(biāo)識，具有市場競爭力 ”這 “三點(diǎn)內(nèi)涵 ”；突出 “把黨的方針政策和國度產(chǎn)業(yè)政策融于企業(yè)開展之中，構(gòu)成具有鮮明特征的企業(yè)開展理念、把思想政治工作融入企業(yè)市場競爭之中，構(gòu)成具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)肉體、把企業(yè)人文發(fā)明融入企業(yè)產(chǎn)品之中，塑造以企業(yè)廣明燈智慧學(xué)苑 品牌為中心內(nèi)容的企業(yè)形象標(biāo)識 ”三項(xiàng)主要任務(wù)。 走出企業(yè)文化建設(shè)過程中的觀念誤區(qū)。一是宣揚(yáng) “文化功用 ”，以為 “企業(yè)文化是個(gè)筐，什么都往里面裝 ”，此種說法不但搞不好企業(yè)文化，還會影響其它管理職能的正常發(fā)揮。二是歪曲 “以人為本 ”，理想中的職工切身利益和個(gè)人目的，難免呈現(xiàn)與企業(yè)利益和目標(biāo)不分歧的問題，職工也必需恪守企業(yè)的一切 原則規(guī)則，尊重客戶和競爭對手，由于分開一定的前提條件，就很難獲得預(yù)期效果。三是濫用 “民主管理 ”，決策要講民主，但運(yùn)營管理一定要有權(quán)威，在職工這種權(quán)威狀況下，才干愈加有效發(fā)揮管理的作用。 廣明燈智慧學(xué)苑
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