【導讀】施工區(qū)域內(nèi)的自然地理特征；本項目具有的施工設備、技術(shù)力量以及相關(guān)工程的施工經(jīng)驗；建設單位單位提供的施工范圍及技術(shù)要求；三亞市相關(guān)職能部門的有關(guān)文件。本工程為XXX，南至海邊，東至金色年華小區(qū)，共分為四個地塊。一及地塊四兩個地塊的主體結(jié)構(gòu)，室外管網(wǎng)施工任務。主要供給5棟18F，2棟20F，17棟。工期:開工時間2020年11月1日,竣工時間2020年5月15日,共計187日歷工天。嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)技術(shù)標準、施工規(guī)程與驗收規(guī)范。上述規(guī)范及標準優(yōu)先執(zhí)行市政規(guī)范及標準，本工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。本工程場內(nèi)小區(qū)道路尚未修葺，使用工地現(xiàn)場施工道路，交通能進行有效的組織。道路避讓水電管線經(jīng)過路線。⑴、本工程施工時段縱貫三季，部分分部分項工程面臨雨季；⑶、由于該地域低洼，該區(qū)域地下水豐富。⑴、現(xiàn)場地質(zhì)為回填土，采用機械開挖與人工開挖。⑵、與房屋主體施工穿插進行，施工干擾較大，工作場地受到限制。

　　

【正文】 方法安砌，上下錯縫；砌筑砂漿應滿鋪滿擠，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度符合規(guī)范規(guī)定，并不得有豎向通縫，安砌后的接縫砂漿凝結(jié)硬化期間應加強養(yǎng)護，并不得受外力碰撞或震動。 砌筑手井、人孔井的預留管道隨砌隨安，預留管的直徑、方向、標高應滿足設計要求，管與井壁銜接處應嚴密。 手井、人孔井接入圓管的管口應做喇叭口并與井壁收平接順。 手井、人孔井梯踏步安裝：砌筑井內(nèi)的梯踏步應隨砌隨安，位置準確，踏步安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩 踏。 手井、人孔井砌筑至設計高程后，立即施工井座，安裝井圈并蓋好井蓋。設置在車行道和鋪砌路面的手井、人孔井、施工完畢后其井蓋及蓋座，井座和蓋座均采用其面與路面齊平；設置在綠化帶的手井、人孔井、井蓋可高出地面 。 手井、人孔井周邊回填：回填前檢查井的抹面及防滲已完成并符合質(zhì)量要求，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收；檢查井回填采用人工分層對稱回填方法進行，其分層厚度為 25cm 左右，人工攤鋪撿平后用小型夯實機械夯實，直至與檢查井表面平齊。 1 手井、人孔井施工質(zhì)量標準同排水檢查井。 六 、電井砌筑施工 頁巖砌筑前須對其灑水潤濕。 按施工配合比配合比調(diào)制砂漿。 砌筑時磚體要滿足設計構(gòu)造要求，井壁相互垂直，無通縫；灰縫飽滿、平整。 防水砂漿抹面符合施工及驗收規(guī)范要求。 綜合管網(wǎng)施工方案 28 電纜溝支架間距為 1m，安裝平直牢固，雙側(cè)支架應交錯敷設，單側(cè)支架靠建筑物一側(cè)敷設。 電纜溝排水坡度不小于 %，在人孔井內(nèi)設置 300*300*300 的集水井，井內(nèi)用 PVC100塑料管就近接入雨水井內(nèi)。 電纜溝轉(zhuǎn)直角時，內(nèi)角按 45 度切角，切角不小于溝的寬度， 電纜溝坡度大于 25 度時，溝底板做成階梯狀。 電纜溝 扁鋼安、制 （ 1） 、接地線采用 40*4 鍍鋅扁鋼沿溝墻外敷設，在人孔井內(nèi)設接地端子，接地電阻不大于 4 歐姆。 （ 2） 、扁鋼連接采用焊接，搭接長度為扁鋼寬度的 3 倍；焊接時，焊縫均勻、飽滿且焊接不得少于 3 個菱邊。 第五章 細部質(zhì)量控制措施 第一節(jié) 細部質(zhì)量控制措施 一、為保證電纜溝流水槽順暢排水，在施工前考慮好排水點。 二、井室砌體砌筑時，采用皮尺數(shù)控制，并每輪均拉線砌筑。 三、避雷鍍鋅扁鐵焊接的搭接倍數(shù)要求符合要求，焊接邊數(shù)不得少于 3 個棱邊，焊接要求達到施工規(guī)范規(guī)定，焊點滿刷瀝青防腐。 四、溝蓋板鋪設前要 墊砂漿，防止蓋板鋪設后不平整。 五、管安裝前先用墊層鋪設平整，并拉線控制直順度。 六、雙壁波紋管連接接口用防水膠圈，以絞拉方式使其連接緊密。 七、平整度和高程 : 平整度 :溝壁和井壁抹灰后，專人水平尺檢查平整度并及時進行找補； 高程 :掛線樁的間距在 15 米左右為宜 ,每個掛線樁上用油漆標定高度，施工結(jié)束前立即遂點檢查 ,不合要求的部位及時整改。 第六章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 我公司在“在奉行誠信敬業(yè)的準則，追求品質(zhì)服務的卓越”質(zhì)量方針的指導下，按照ISO9002 標準建立完 善了質(zhì)量體系，編制并認真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和 20 個程序文件為主的質(zhì)量體系文件； 綜合管網(wǎng)施工方案 29 該項目的各項質(zhì)量管理活動將按照單位的質(zhì)量體系要求下，由本項目經(jīng)理部組織項目的質(zhì)量體系正常、有效運行。 一、建立合理的項目組織機構(gòu)，明確各崗位的質(zhì)量職責并確保 認真履行各自的質(zhì)量職責。 二、項目經(jīng)理部根據(jù)集團質(zhì)量手冊及程序文件編制本項目的質(zhì) 量計劃，并以此指導工程全部施工及創(chuàng)優(yōu)活動。 三、按照質(zhì)量計劃的要求，由項目經(jīng)理部組織本項目的質(zhì)量體 系運行，認真填寫質(zhì)量體系運行記錄及各種施工控制記錄。 四、按照單位年度質(zhì)量體系內(nèi) 部審核計劃，對該項目進行質(zhì)量體系運行的定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項目質(zhì)量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達到預期管理目標。 第二節(jié) 質(zhì)量保證組織措施及制度 一、組織措施 項目經(jīng)理部按 ISO9002 標準要求，認真編制詳細的《質(zhì)量計劃》，在質(zhì)量計劃中明確各類人員的崗位職責和質(zhì)量控制要點。 在影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和重要工序設置控制點，如在測量放線、全部隱蔽工程設立以責任工程師牽頭的檢查小組。 建立高效靈敏的質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)，設專職質(zhì)檢員和責任工程師做 為信息的收集和反饋傳遞的主要人員，針對存在的問題，項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。 按照我集團程序文件操作，以標準化工作統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)和質(zhì)量管理。 二、質(zhì)量管理制度 工程項目質(zhì)量負責制 施工單位對工程的分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責。 技術(shù)交底制度 堅持以技術(shù)進步來保證工程質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工方案，對特殊工序要依特殊過程或關(guān)鍵工序做為質(zhì)量控制點，做好施工前的技術(shù)方案編制與各級技術(shù)交底記錄。 材料進場檢驗制度 給排水管道、磚、水泥和碎石等原材料依國家規(guī)定及規(guī)范提出 相應出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定要求分批量進行抽檢，不合格材料一律不予以使用。 樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準操作，每個分項工程在大面積開始操作之前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。 綜合管網(wǎng)施工方案 30 過程三檢制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄，預檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄。 質(zhì)量否決制度 對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關(guān)者責任。 質(zhì)量獎懲管理制度 我們在該項工程施工 的全過程中，要將施工質(zhì)量的好壞與責任者的經(jīng)濟利益掛鉤，實行質(zhì)量獎懲，以激勵職工提高質(zhì)量意識，努力提高施工質(zhì)量水平。集團每季度組織一次項目間的以質(zhì)量為主的評比檢查，以及時發(fā)現(xiàn)好環(huán)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷改進我們的質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量體系內(nèi)部審核制度 單位定期 (每季一次 )按 ISO9002 標準要求，組織對該項目的質(zhì)量體系審核，重點審核管理職責、質(zhì)量計劃、文件和資料的控制、分包方的選擇、物資驗證及檢驗和試驗、產(chǎn)品標識、計量管理、不合格品的控制、機械設備管理、過程控制、現(xiàn)場管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及 時發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預防措施確保質(zhì)量體系正常運行。 成品保護制度 管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬苊馄茐暮臀廴?，按照質(zhì)量計劃要求，做好成品保護工作。 工程質(zhì)量等級評定、核定制度 各工序及最終工程質(zhì)量、均需進行評定和質(zhì)量等級核定，分部工程由單位質(zhì)量安全部核定，單位工程和主要工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定，未經(jīng)核定或不合格者不得交工。 1掛牌操作制度 管理人員分片包干，對工人和班組明確責任劃分區(qū)域，實行操作掛牌制度，誰出問題誰負責，加強每一 位施工人員的質(zhì)量意識。 1培訓上崗制度 工程項目所有管理人員及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能考評培訓。對于特殊工種，必須持證上崗。 1文字報告制度 對業(yè)主和監(jiān)理提出的整改意見，定期整改并將整改結(jié)果以書面形式予以答復，與業(yè)主及監(jiān)理建立良好的合作關(guān)系，并且對自身發(fā)生的質(zhì)量問題引起足夠的重視。 1竣工后服務承諾制度工作，定期作質(zhì)量回訪，并按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務。 第三節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 按公司《服務控制程序》要求，做好竣工服務 綜合管網(wǎng)施工方案 31 一、分階段編制施工方案和技術(shù)交底 依據(jù)施工組織設計，編制分階段分部分項 工程施工方案設計，以便于及時指導施工。 組織好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。 二、工程技術(shù)資料的管理 管理與職責 （ 1)、工程施工技術(shù)資料是工程建設及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。 （ 2)、工程施工技術(shù)資料應隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚，項目齊全，記錄準確，真實地反映工程的實際情況。 （ 3)、公司設立技術(shù)資料檔案室，項目經(jīng)理部指定專人負責技術(shù)資料的整編，資料員必須持 證上崗，實行項目技術(shù)負責人負責制。建立健全崗位責任制，落實到責任單位及個人。集團每季對項目經(jīng)理部每月進行一次檢查，技術(shù)資料管理的好環(huán)直接與經(jīng)濟掛鉤，制定切實可行的獎罰政策，以促進技術(shù)資料管理工作。 內(nèi)容與要求 （ 1)、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試 (檢 )驗報告。材料進場后，及時進行檢驗，合格后才可以使用。 （ 2)、施工試驗記錄。施工試驗應按規(guī)定隨機取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。 （ 3)、要及時、準確、認真地作好施工日記，使施工日記能真實地反映工程的施工情況。 （ 4)、預檢記錄。 （ 5)、隱蔽工程驗收記錄。對主要分項工程，如路床、基層等，必須組織由業(yè)主 (監(jiān)理 )、項目責任工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗收，并做好記錄，簽字齊全。 （ 6)、施工組織設計。主要分項工程還要編制施工方案。 （ 7)、技術(shù)交底。責任工程師對工長班組進行書面技術(shù)、安全交底，并有交底人和接受人簽字。 （ 8)、工程質(zhì)量檢驗評定。按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》和統(tǒng)一表格評定等級。 （ 9)、竣工驗收資料。單位工程完工后，施工單位要仔細填寫質(zhì)量保證資料檢查核對表、單位工程觀感質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定表 報市質(zhì)檢站驗收核定。 (10)、設計變更、洽商記錄。 (11)、竣工圖。按照城市檔案館具體要求繪制竣工圖。 工程竣工驗收前，施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂成冊，最好由項目項目技術(shù)負責任人審核簽字，工程竣工報驗時，首先將技術(shù)資料報市質(zhì)檢綜合管網(wǎng)施工方案 32 站審查并報城建檔案館驗收，合格后才可以對工程進行檢查驗收。 三、在現(xiàn)場設立試驗室，配備專業(yè)試驗人員負責材料檢驗和施工試驗工作。 四、貫徹執(zhí)行國家建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，使各項技術(shù)措施有法可依。 五、預先做好本工程質(zhì)量通病的預防措施，做 到預防在先，減少出現(xiàn)隱患的機會 總之，通過上述質(zhì)量控制手段和措施，確保本工程達到優(yōu)良工程。 第四節(jié) 質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 一、物資采購與管理 物資的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著影響，我們將嚴格按照單位的《采購控制程序》要求，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均是符合規(guī)定要求的。 二、施工技術(shù)準備 在開工前要編制好相應的施工技術(shù)方案及必要的作業(yè)指導書，并做好技術(shù)交底工作，確保參加工程施工的人員明確技術(shù)操作及質(zhì)量 要求。 三、嚴格工序質(zhì)量檢驗 要求各工種人員認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)范，做好施工過程中的自檢，并做好相應的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。 做好專業(yè)檢驗。嚴格按照施工驗收規(guī)范及質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)要求，做好施工過程中的專業(yè)檢驗，包括預檢、隱蔽檢查、各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查，并做好相應的記錄或提交必須的檢驗報告。對于不符合要求的，必須返工至合格要求。 做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。專業(yè)質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，確保各項規(guī) 章 制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行 單位質(zhì)量安全監(jiān)督部定期和不定期對項目的質(zhì)量檢驗工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 四、嚴格工程的最終檢驗 在各主要分部工程完成后，要按照有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求，進行必要的最終檢驗，如路床的密實度、基層的密實度和彎沉值、瀝青混凝土面層的厚度和密實度等，并提交符合要求的試驗報告。 第七章 安全文明施工及環(huán)保措施 第一節(jié) 安全文明施工 為保證本工程的順利施工及樹立良好的單位形象，制定如下的安全生產(chǎn)與文明施工目標綜合管網(wǎng)施工方案 33 和保證措施： 一、安全生產(chǎn)與文明施工的整體目標 嚴格管理，創(chuàng)三亞市文明建筑工地。 提高全員安全和自保群防能力，輕傷事故頻率控制在 4‰以下，杜絕因工傷亡和重；傷事故。 加強機械設備管理，杜絕重大機械設備事故。 消除火災隱患，杜絕火災事故。 作好全體人員入場前和上崗前的培訓教育，提高遵章守法的意識，不發(fā)生違法犯罪案件。 采取強有力的措施，不污染環(huán)境。 關(guān)心職工生活，加強衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒和傳染疾病。 通過上述目標的管理，使這個工程施工文明、安全、有效地保證工程順利進行，同時也體現(xiàn)了業(yè)主的社會形象。 二、安全生產(chǎn)組織管理措施 成立由項目經(jīng)理為首的、項目責任工程師和專職安全員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 根據(jù)作業(yè)人員情況成立由專職安全員率領(lǐng)的“安全糾察隊”，每人佩帶項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常 2 安全生產(chǎn)檢查工作。 落實安全生產(chǎn)責任制，集團對項目，項目對作業(yè)單位，層層簽訂安全生產(chǎn)文明施工責任