【導讀】1．1．1土建項目工程招標文件、招標答疑文件及現(xiàn)場勘查資料。1．1．2現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及行業(yè)標準。1．1．3本單位長期積累的施工經(jīng)驗。1．1．5本單位通過并執(zhí)行的ISO9002質(zhì)量體系文件。我們將本著重合同、守信用的準則，確保在本文件制定的工期內(nèi)，按時完成施工任務。爐間、煤庫、綜合辦公樓、宿舍、圍墻等組成。和排架結(jié)構(gòu)，基礎形式為樁基礎和獨立基礎。作風，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，以優(yōu)良工程為目標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，1名，核算員1名；機管員1名，測量員1名。等各方面優(yōu)先予以確保，保證對該工程的全部承諾。本工程工程開工日期為2020年5月15日，竣工日期為2020年8月30日。4．3．4根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，靈活合理地安排施工順序；4．3．6在勞動力安排方面，考慮采用職工班組和合同制民工，4．3．7春節(jié)和其他節(jié)假日照常進行施工。逾期處罰，嚴格執(zhí)行。

　　

【正文】 護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。 6．在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。 7．各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。 （七）施工機械管理 1．龍門架的卷標機必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設牢固地錨。傳動部分必須 安裝防護罩，導向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷機或作業(yè)中停電時，應切斷電源，并將吊籠降至地面。 2．氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于 5 米，兩瓶同焊間距不得小于 10米。施工現(xiàn)場禁止使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關安全現(xiàn)定。應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。 （八）消防保衛(wèi)管理 1．嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員制定有關消防保衛(wèi) 管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 2．現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設有消防栓，并有專人 42 負責，定期檢查保證完好備用。 3．堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃易爆物品的使用要按現(xiàn)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。 4．新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班。 5．把消防安全、保衛(wèi)工作在項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 43 第九章 環(huán)境保護與文明施工管理 （一）管理目標 我們將依據(jù) GB/T24001（ 1996） IS014001（ 1996）環(huán)境管理標準和我公司有關制度，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且在確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 認真貫徹執(zhí)行建設部關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。 （二）組織保證 1．在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各項崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 2．本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定來管理，項目經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責場內(nèi)外的清理、保潔，灑水、降塵等工作。 （三）工作制度 1．每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工 現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。 44 2．建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各部門在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。 （四）管理措施 1．場容布置 （ 1）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的實際情況，本工程在施工現(xiàn)場的西側(cè)設置 1 個入口，入門處設置警衛(wèi)室 。 （ 2）對現(xiàn)場圍墻圍欄按要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。 （ 3）在現(xiàn)場入口處設置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。 （ 4）在大門口內(nèi)設二圖五板（即：施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場管理制度板、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度板、施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理制度板。） 2．防止對大氣污染 （ 1）施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。 （ 2）建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及 45 時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。 （ 3）水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時到防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。 （ 4）現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面現(xiàn)和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不露天。 （ 5）對混凝土運輸車要加強防止遺濺撒的管理，要求所有運輸車 卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，混凝土卸完后必須清理方準離開現(xiàn)場。 （ 6）在施工現(xiàn)場出入口處設置清洗池，進出車輛經(jīng)清洗后方可出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。 3．防止對水污染 （ 1）雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。 （ 2）施工現(xiàn)場廁所設沉淀他，將廁所污物經(jīng)過沉淀后排入市政的污水管線。 （ 3）清潔池將罐車清洗所用的廢棄水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 （ 4）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排 水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 （ 5）加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學 46 品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 4．防止施工噪音污染 （ 1）現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔。 （ 2）現(xiàn)場嚴格控制強噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備，要采取降噪措施。 （ 3）模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。 （ 4）使用電鋸切割時，及時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。 （ 5）使用電錘拆除、開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。 （ 6）加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。 （ 7）有噪聲工作在 之間施工。 5．廢棄物管理 （ 1）施工現(xiàn)場設立專門的垃圾臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須 單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。 （ 2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批難的單位或場所進行處理、銷毀。 47 （ 3）對可回收的廢棄物做到再回收利用。 6．材料設備的管理 （ 1）對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。 （ 2）在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。 （ 3）對廢料、舊料做到每日清理回收。 （ 4）使用計算機數(shù)據(jù)庫技術對現(xiàn)場設備材料進 行統(tǒng)一編碼和管理。 7．其他措施 （ 1）對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。 （ 2）對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 （ 3）生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。 （ 4）施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻外逗留、休息，人員用餐必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。 （ 5）對水資源應合理再利用，如用于沖洗車輛、沖洗地面等的水經(jīng) 沉淀后可周轉(zhuǎn)使用。 （ 6）項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場區(qū)噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項 48 環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。 49 第十章 保證工期措施 施工工期比較緊張，為保證整個工期的按期完成，施工進度上要突出“快”字，以施工總進度為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，實行長計劃、短安排加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，為確保施工進度采取以下措施： 1 、強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理對施工全過程負責，統(tǒng)一安排、組 織，加強現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，提前預測并及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，使整個施工緊張有序，有條不紊進行，確保工期。 2 、組織具有多年施工經(jīng)驗的工程技術人員組成領導班子，選擇從事多年的施工隊伍投入到本工程施工，并根據(jù)施工進度計劃，合理組織人力資源，保證工程順利進行。 3 、做好技術準備工作，及時下發(fā)技術交底和質(zhì)量標準，與駐地監(jiān)理工程師密切溝通合作。 與甲方、監(jiān)理、設計等單位密切配合，及時協(xié)調(diào)，以計劃為龍頭，有指令性地施工任務，每天開好技術協(xié)調(diào)會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。做到周計劃日平衡，確保總計劃的實現(xiàn) 。 在施工中嚴格執(zhí)行施工組織設計的施工程序，按進度進行，發(fā)現(xiàn)后立即調(diào)整人力、物力、財務資源確保工程如期完工。 根據(jù)施工計劃確保機械的完好率，準備好常用機具設備的易損件，做到有備無患。 采用總體流水統(tǒng)籌安排的施工方法，制定切實可行的施工措施，文明施工，科學管理，創(chuàng)造優(yōu)良工程。 50 根據(jù)本工程的特點和實際情況，進行分區(qū)域、分工程類型組織施工，以保證施工順暢，方便施工管理，確保工期按時完成。 按程序組織施工，加強施工生產(chǎn)隊調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)和分段流水施工。 51 擬計劃進場的主要施工機械設備表 序 號 機械設備名稱 型號規(guī)格 產(chǎn)地 數(shù)量（臺） 額定功率 （千瓦 /臺） 制造 年份 進場時間 1 攪拌機 350L 山東 6 2020 按進度計劃 2 電焊機 BX500 交流 山東 20 1999 按進度計劃 3 振搗器 插入式 沈陽 20 2020 按進度計劃 4 電鋸 500 沈陽 4 2020 按進度計劃 5 鋼筋切斷機 哈爾濱 4 2020 按進度計劃 6 卷揚機 LK30 丹東 4 2020 按進度計劃 7 龍門架 蘇州 4 2020 按進度計劃 8 無齒鋸 丹東 6 2020 按進度計劃 9 鋼筋煨彎機 ?640 丹東 4 2020 按進度計劃 10 塔吊 QT60 山東 2 420 2020 按進度計劃 11 調(diào)直機 3T 慢度 沈陽 4 每臺： 10 2020 按進度計劃 12 經(jīng)緯儀 25B 上海 2 2020 按進度計劃 13 水準儀 D53308 長春 4 2020 按進度計劃 52 勞動力計劃表 單位：人 工期 按工程施工階段投入人力情況 基礎工程 主體工程 屋面工程 地面工程 門窗 裝飾工程 鋼筋工 200 300 木 工 200 300 10 50 混凝土工 100 100 力 工 250 250 100 150 120 抹灰工 50 50 100 瓦 工 50 200 架子工 30 10 16 電焊工 20 50 油 工 80 機械工 5 20 水暖工 10 20 電 工 10 20 防水工 10 10 10 注：投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。