【正文】 51 擬計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序 號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 產(chǎn)地 數(shù)量（臺(tái)） 額定功率 （千瓦 /臺(tái)） 制造 年份 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 攪拌機(jī) 350L 山東 6 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 2 電焊機(jī) BX500 交流 山東 20 1999 按進(jìn)度計(jì)劃 3 振搗器 插入式 沈陽 20 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 4 電鋸 500 沈陽 4 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 5 鋼筋切斷機(jī) 哈爾濱 4 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 6 卷揚(yáng)機(jī) LK30 丹東 4 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 7 龍門架 蘇州 4 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 8 無齒鋸 丹東 6 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 9 鋼筋煨彎?rùn)C(jī) ?640 丹東 4 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 10 塔吊 QT60 山東 2 420 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 11 調(diào)直機(jī) 3T 慢度 沈陽 4 每臺(tái)： 10 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 12 經(jīng)緯儀 25B 上海 2 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 13 水準(zhǔn)儀 D53308 長(zhǎng)春 4 2020 按進(jìn)度計(jì)劃 52 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工期 按工程施工階段投入人力情況 基礎(chǔ)工程 主體工程 屋面工程 地面工程 門窗 裝飾工程 鋼筋工 200 300 木 工 200 300 10 50 混凝土工 100 100 力 工 250 250 100 150 120 抹灰工 50 50 100 瓦 工 50 200 架子工 30 10 16 電焊工 20 50 油 工 80 機(jī)械工 5 20 水暖工 10 20 電 工 10 20 防水工 10 10 10 注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表。 50 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域、分工程類型組織施工，以保證施工順暢，方便施工管理，確保工期按時(shí)完成。 根據(jù)施工計(jì)劃確保機(jī)械的完好率，準(zhǔn)備好常用機(jī)具設(shè)備的易損件，做到有備無患。做到周計(jì)劃日平衡，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn) 。 3 、做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與駐地監(jiān)理工程師密切溝通合作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排、組 織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)測(cè)并及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，使整個(gè)施工緊張有序，有條不紊進(jìn)行，確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。 （ 5）對(duì)水資源應(yīng)合理再利用，如用于沖洗車輛、沖洗地面等的水經(jīng) 沉淀后可周轉(zhuǎn)使用。 （ 3）生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。 7．其他措施 （ 1）對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。 （ 3）對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。 6．材料設(shè)備的管理 （ 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專人管理。 （ 2）廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批難的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、銷毀。 （ 7）有噪聲工作在 之間施工。 （ 6）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。 （ 4）使用電鋸切割時(shí)，及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，要采取降噪措施。 （ 5）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué) 46 品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 （ 3）清潔池將罐車清洗所用的廢棄水經(jīng)初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 3．防止對(duì)水污染 （ 1）雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 （ 5）對(duì)混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺濺撒的管理，要求所有運(yùn)輸車 卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動(dòng)擋板，混凝土卸完后必須清理方準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）水泥和其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)到防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。） 2．防止對(duì)大氣污染 （ 1）施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。 （ 3）在現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。 （四）管理措施 1．場(chǎng)容布置 （ 1）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的西側(cè)設(shè)置 1 個(gè)入口，入門處設(shè)置警衛(wèi)室 。 44 2．建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。 2．本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定來管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水、降塵等工作。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。 43 第九章 環(huán)境保護(hù)與文明施工管理 （一）管理目標(biāo) 我們將依據(jù) GB/T24001（ 1996） IS014001（ 1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司有關(guān)制度，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且在確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 4．新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班。 2．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人 42 負(fù)責(zé)，定期檢查保證完好備用。應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用浮桶式乙炔發(fā)生器。 2．氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。傳動(dòng)部分必須 安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。 （七）施工機(jī)械管理 1．龍門架的卷標(biāo)機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)項(xiàng)統(tǒng)一式、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。 4．配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。 3．施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。 2．現(xiàn)場(chǎng)需確保電源供應(yīng)。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工現(xiàn)象。 2．每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。 3. 參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。 2. 凡從事 2 米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。 （四）行為控制 1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽，并系下額帶。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程 設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各部門在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)觀問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。 （三）管理制度 半個(gè)月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 （二）管理組織 成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。 38 第八章 保證安全生產(chǎn)的管理措施 （一）管理目標(biāo) 1. 在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的 安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。如地下有特殊障礙物，包括文物、古墓、防空洞等設(shè)施，我方首先向業(yè)主方報(bào)告，并會(huì)同監(jiān)理等部門進(jìn)行鑒定，如需要保護(hù)，我方立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，直到業(yè)主方聯(lián)系的有關(guān)部門接管為止。保證防風(fēng)、防墜，避免落物傷人。 2. 臨時(shí)電線采用架空方法，具體用木架桿每隔 10 米設(shè)置一道。 37 第七章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施 （一）臨時(shí)設(shè)施部分 1. 臨時(shí)供水采用地下埋置 PVC 管及鐵管（支線部分），具體措施為埋深 800mm，寬 500mm，先鋪混砂，然后填充珍珠巖保溫。 （ 2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。 （ 3）對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。 D. 工程技術(shù)部 36 （ 1）對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。 （ 3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。 （ 2）實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控。并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。 （一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)立 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由主任工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商／專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)承包商、企業(yè)名專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過對(duì)各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。 2. 嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、 “業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)行過程檢查； 3. 制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度； 4. 建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行； 5. 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制 34 度； 6. 廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”； 7. 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的 基礎(chǔ)性工作； 8. 大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)、綜合配套圖設(shè)計(jì)和審核工作，通過確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量； 9. 嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)； 、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。 針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控