【正文】 對指定分包管理質量保證措施（1）．分包項目部接到設計圖紙后，分包項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習并及時組織設計交底會；（2）．分包施工組織設計編制完畢并報總包送審確認后，分包項目工程師應組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）．本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分包項目部在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（4）．分包工程施工過程中，各分包工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢；(5)．分包工程施工完畢后，各分包工程負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表，交分包項目經理確認，最終評定表由總包專職質量員核定。二、工程施工安全措施及文明施工的措施 [Top]施工安全管理目標無重大傷亡事故，無機械設備事故和管線損壞事故；安全管理規(guī)范，內外業(yè)資料齊全，安全檢查考評達總評分90分以上。施工安全管理體系1 安全責任（1）．項目經理為安全施工的總責任人。（2）．項目副經理對安全施工負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。（3）．項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。（4）．施工員對分管施工范圍內的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。（5）．工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。（6）．各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。（7）．每個施工人員亦有安全職責。2 安全教育安全教育分為一般性安全教育和安全技術交底兩部分。一般性安全教育包括：①全體職工進入施工現場前的入場教育；②定期安全意識教育；③新工人上崗教育；④各工種結合培訓的安全操作規(guī)程教育。安全技術交底有：①具體分部分項工程及新工藝、新材料使用的技術安全交底；②每次安排生產任務的安全技術交底；③每天的上崗安全交底。3 安全設施驗收施工現場的安全設施搭設完畢以后，經驗收合格掛牌后方可投入施工使用。.4 安全檢查（1）．每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。（2）．每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。（3）．班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。（4）．按工程進展需要，由專業(yè)部門組織實施不定　　第七章對材料品質的控制措施好的設計配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要，因此要選定符合品質要求的每一種材料及部件。一、材料樣板制度　　我公司與設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌，采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回來現場使二、材料供應需求制度：：根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數量和時間要求。：根據需用計劃和我公司的可供貨源編制的，反映我公司構成該工程裝修材料的來源方向，例如直接進口或國內采購，專業(yè)廠家定購、市場采購等。（采購）計劃：根據供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數量，是進行采購、訂貨的依據。三、材料驗收制度　　本工程中所有材料，包括原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介，材料技術資料和試驗數據及材料樣品，實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍需對生產廠家的工藝質量控制的檢測手段進行實地調查。在進材料過程中，材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入施工現場。四、材料管理制度對購入的材料和成品，設置專門的倉庫。由專人保管、發(fā)放。需要防水、防污的材料按要求分類堆放并妥善保管。在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料，采取相應的存儲措施。如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等一系列措施。保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現問題及時處理。同時要注意倉庫保安和防火工作。油漆等易燃品盡量減少庫存并要單獨分開存放。五、半成品的加工能夠在專業(yè)工廠加工的半成品或成品盡量在專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控，可以減少現場制作量，保證質量?！　〉诎苏鹿と怂刭|的控制策略一、對工人素質的控制體系好的設計，好材料，最后一關是好的施工工藝。為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是個關鍵。對工人素質的控制體系如圖所示。二、對工人素質的控制措施，利用本公司專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的職工。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與職工勞動收入直接掛鉤，實行激勵制度。、工鞋、床上用品等均統一免費提供，盡量提高職工各項福利。、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質和人員的相對穩(wěn)定。，各班組實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明?！　〉诰耪颅h(huán)境保護文明施工管理措施　　一、總平面管理　　，應具有科學性、方便性。施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理規(guī)定、防火安全保衛(wèi)制度。、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。、小型機械的布設均按平面圖的要求布置，如有調整應有書面的平面修改通知。，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。二、重點部位的檢查在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整，對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。三、其他具體措施、安全操作規(guī)程牌一律統一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。，樹立企業(yè)良好形象。；非濕作業(yè)面無積水；非作業(yè)面無施工垃圾。；活完成品清；當日作業(yè)當日清；機具、工具整理清。、洞口、樓梯口、電梯口防護好，施工秩序好；成品、半成品保護好；腳手架、人字梯搭設牢固好；作業(yè)場地照明通風好。、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準電線直接進插座、接閘刀等違章操作；不準工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。，進場后要按業(yè)主審批過的布置圖整齊堆放，保持現場整潔。；臨時用水電管線安裝整齊。配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護器等配置規(guī)范完好。，應先集中經過臨時沉淀池過濾后方準入市政管道，防止堵塞下水道，嚴格控制排放水的質量指標：排放水的PH值應在69范圍內，懸浮物質應小于500㎎/L.、有計劃；有標志牌、安全操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責；有吸煙室和飲水處；有臨時廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門標識。﹑所在地居委會﹑市政﹑交通等的關系，保證工程文明施工，順利進行。，組織部門負責人對工地進行安全生產﹑文明施工﹑場容場貌﹑生活衛(wèi)生等檢查，并打分評比名次，有力地配合總包單位促進各項“標準化管理”工作，達到文明施工的要求?！　〉谑卤ＷC安全施工措施一、落實安全責任。、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全管理安全施工的責任。，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報告。 ，負責對公司所有施工項目的安全管理。二、安全教育與培訓、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。，明確安全技術難點，消除隱患，進行事實的安全知識教育。，針對由于這種變化而可能出現的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，減少人為事物。、新設備、新材料、新工藝前，對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓。，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。三、安全檢查，業(yè)務部門相關人員參加的安全檢查小組。，安全檢查必須作到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。，班前檢查與班后檢查相結合，專職人員檢查與操作人員自查相結合。四、具體措施（1）由項目部經理、施工工長、安全員組成“三防”領導小組，具體負責“三防”工作。（2）項目經理應主動加強與總包、派出所、聯防隊聯系，定期召開會議，取得他們的幫助和支持。（3）配合總包單位積極參加本地區(qū)的聯防工作，從人力、物力上給予支持。（4）工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的高度指揮。（5）施工人員上崗時應穿工作服、戴安全帽、佩帶胸卡，不準赤膊及穿拖鞋，否則工地管理保衛(wèi)人員可阻止其進入施工現場。（6）工地所有材料應注意愛護和保管，非經同意或未辦領用手續(xù)，不得動用；如影響施工，需移動位置，須征得倉庫保管員的同意，并有保管員在場方可移動；移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責任者需按價賠償。（7）施工中使用的輔助材料，需工地負責人簽注意見后方可領用，如發(fā)現浪費，施工管理人員有權責令責任人按價賠償。（8）施工人員在施工過程中，未按施工規(guī)范要求擅自施工或因質量問題返工而造成材料浪費和損失，有關責任人要賠償材料損失及連帶責任。（9）工地值班電工必須堅守崗位，負責整個工地的電器管理、保養(yǎng)、照明安裝、并隨巡視檢查，如發(fā)現電纜負荷或其他隱患時必須及時處理，如未及時發(fā)現或處理不及時而造成損失的要追究責任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經濟損失，造成嚴重后果的要追究其刑事責任。（10）各施工隊施工人員從倉庫領出的照明燈具、電纜線、電動工具和其它各種工具必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞遺失需按價賠償。（11）施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、高凳是否牢固。危險的地方及空中作業(yè)時需系安全帶、違章作業(yè)發(fā)生事故公司概不負責。（12）工地現場嚴禁吸煙，更不準將火種帶入工地現場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災事故必須追究當事人的責任直至追究刑事責任。（13）電焊作業(yè)時，先要檢查施工現場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品，現場不清理不準施工，否則按違章作業(yè)處理。（14）工地所有工作人員，上班前不準飲酒，不得打架斗毆，不準賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。（15）在施工期間，各工程隊要團結協作，相互關心和支持，相互臨時借用工具必須經有關施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。（16）各施工隊必須在注意文明施工，每天下班之前指定專人將各施工隊現場整理干凈，做到現場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。（17）公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須分班在施工現場巡視指導，督促檢查，發(fā)現問題上報工地總負責人協同處理，否則工地發(fā)生的一切事故，當班管理人員負有連帶責任。（18）工地滅火器具要放在明顯部位以便取用，并經常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂滅火器具的功能和使用方法。（19）施工現場必須實行明火審報制度，明火作業(yè)全過程須由專人監(jiān)護。（20）加強警衛(wèi)人員巡查，消滅事故隱患?！。?）開工前向管理部門辦理施工用電手續(xù)。　?。?）經值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關。各施工區(qū)的支路開關箱。（3）統一由值班電工接駁，并分接到各工作室。開關箱內的拉線要接到端子上，嚴禁接在其他地方。（4）各工作室的分接端必須帶有接地的保護裝置。除了施工現場的照明線由電工架設銅芯線外，其他臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替。嚴禁用與施工無關的電器，（電爐、電飯煲、電炒鍋等）如因工作需要，必須向值班電工報告登記。（5）有進場施工的電動工具，必須經安全檢查。（6）電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現違反安全操作規(guī)程的現象，應立即停工整改。除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌。（7）支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端。否則，值班電工一經發(fā)現應立即拆除。（8）上述規(guī)定如有違反，視情節(jié)分別給予警告、罰款、調離直至追究經濟和法律責任的處理。（1）施工的工人（包括學徒工、實習生和民工），要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，嚴禁酒后或帶病工作。（2）電工、焊工和特殊工種、必須經過專門培訓，有國家統一頒發(fā)的上崗證，方準獨立操作。（3）正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒有防護設施的高處，必須系安全帶，不準穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。（4）施工現場的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口和懸空物邊檐，應有防護棚、防護欄等隔離措施和明顯標志，距地面3m以上作業(yè)地點要有防護欄桿、擋板或安全網，操作人員必須帶安全帽、安全帶，安全網要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。（5）施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經工地負責人同意。（6）高空作業(yè)人員，不得向下拋擲工具、材料雜物，以免碰傷下面的人員，高空作業(yè)應帶安全帶。（7）施工現場內一切生產、生活各項臨時設施，應當按照施工總平面布置設置并進行管理，做到布局合理，整齊統一，符合安全疏散、防火等要求。（8）施工現場的電路開關、支路配電箱，統一有值班電工接駁、開合，其他任何人不得擅自操作。（9）設置專職倉庫保管人員，嚴格按出入庫手續(xù)辦事，防止物質失竊。（10）做好施工現場的安全保衛(wèi)工作，應采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防措施。70