【導(dǎo)讀】**地區(qū)**縣萬(wàn)畝茶葉種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目

　　

【正文】 園，坡度 15 度以上等高種植。種植前開(kāi) m m 的種植溝，施草、秸稈、餅肥或農(nóng)家肥 1000 公斤 /畝（使用的肥料須符合 DB52/T 4712020《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 肥料使用準(zhǔn)則》的要求）。 配套農(nóng)業(yè)設(shè)施 建設(shè) 包括： 蓄水池 48 個(gè) ，其中 200 m3 的 1 個(gè)、80 m3 的 7 個(gè)、 20 m3 的 10 個(gè)、 10 m3 的 30 個(gè)； 修建 簡(jiǎn)易 道路共 15 km（ 4m 寬）、人行便道（帶排水溝） 6km（ 寬左右） 。 種植技術(shù)參數(shù) 采用符合出圃標(biāo)準(zhǔn)的健康茶苗；種植密度為 4500 株 /畝 （考慮到損補(bǔ)，實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)按 5000 株 /畝計(jì)劃） ，寬窄行相間，寬行行距 m，窄行行距 m，叢距 m，雙行雙株錯(cuò)窩種植 。規(guī)范化栽種茶苗一般成活率在 90%以上，補(bǔ)栽率按 10% 計(jì)劃，再考慮到中間損耗，每畝所需茶苗按 5000 株 /畝計(jì)劃。 道路兩旁 及茶園分塊之間 栽種生態(tài)范防護(hù)林共 5000 株左右 。 苗期管理 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求組織好肥水管理、病蟲(chóng)害防治；茶苗定植后，根據(jù)各品種茶樹(shù)生長(zhǎng)特點(diǎn)，第一、二年分別進(jìn)行 3次定型修剪，第三年初投產(chǎn)。 生產(chǎn)茶園管理 茶園投產(chǎn)后進(jìn)行合理 采養(yǎng)，茶蓬高度保持在 70 ㎝ 80㎝ ，覆蓋度達(dá)到 90%以上。每年進(jìn)行鋤草、病蟲(chóng)害防治、施肥等管理，每年 修剪一次，施餅肥 150 kg/畝，尿素 30 kg/畝。 物料平衡分析 規(guī)范化的栽種所需茶苗為 4500 株 /畝 左右，一般成活率在 90%以上，補(bǔ)栽率按 10% 計(jì)劃，再考慮到中間損耗，每畝所需茶苗按 5000株 /畝計(jì)劃。 根據(jù)目前市場(chǎng)需求的茶葉產(chǎn)品檔次 測(cè)算 ，每畝正常投產(chǎn)茶園一般可產(chǎn)名優(yōu)茶茶青（以一芽一葉為主體） 40 公斤左右 ，可加工成品茶 10 公斤；可產(chǎn) 優(yōu)質(zhì) 茶 茶青 （以一芽二、三葉為主體） 160公斤 左右 ， 可加工成 品茶 40 公斤 。本項(xiàng)目選用的是國(guó)家級(jí)優(yōu)良品種，采用的是無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)，再加上茶園生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，茶青的產(chǎn)量和質(zhì)量均要超出一般茶園標(biāo)準(zhǔn)，完全能夠達(dá)到本項(xiàng)目的預(yù)期效果 。 設(shè)備選型方案 設(shè)備配置 本項(xiàng)目作為擴(kuò)建種植項(xiàng)目，需增加配置的設(shè)備（包括機(jī)具）如表 51 所示 ： 表 51 設(shè)備（機(jī)具）配置表 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備 注 1 (雙人 )采茶機(jī) 臺(tái) 3 采茶兼修剪 2 (單人 )采茶機(jī) 臺(tái) 3 采茶兼修剪 3 農(nóng)殘速測(cè)儀 臺(tái) 3 茶青 農(nóng)殘快速檢測(cè) 4 修枝剪 具 200 定形修剪及維護(hù) 設(shè)備（機(jī)具）性能及用途 項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)有茶園 3000 余畝， 現(xiàn)有茶園管理設(shè)備及機(jī)具共 300 多臺(tái)（具），包括茶園耕作、茶樹(shù)修剪、茶樹(shù)植保、運(yùn)輸管理、加工設(shè)備等綜合管理設(shè)備和機(jī)具，其中茶園耕作設(shè)備和茶樹(shù)植保器具等還可為本項(xiàng)目的實(shí)施提供支持。本項(xiàng)目需要在原有基礎(chǔ)上增加配置部分設(shè)備和機(jī)具，包括：①采茶機(jī)、修枝剪用于新增部分茶園的機(jī)采、修剪工作；②農(nóng)殘快速撿測(cè)儀用于鮮葉的農(nóng)殘監(jiān)控；③農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)主要用于新增部分茶園的肥料、農(nóng)藥、器具以及茶青等運(yùn)送的 日常管理，以確保整個(gè)項(xiàng)目區(qū)茶葉生產(chǎn)管理的正常運(yùn)行。 主體工程方案 茶園 擴(kuò)建 茶園 擴(kuò) 建 2020 畝 。茶樹(shù)種植應(yīng)滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)技術(shù)和機(jī)械化作業(yè)的要求 (如 :機(jī)械采茶及田間機(jī)械耕作 )并能有效保持水土。種茶區(qū)域確定后 ,應(yīng)將土地分區(qū)劃塊。用防護(hù)林、隔離溝、主干道作為區(qū)的分界線(xiàn)，獨(dú)立的地形或支道作為片的分界線(xiàn)，片內(nèi)用人行道劃分成若干地塊，以便于田間管理、采茶和今后的機(jī)械化操作。同時(shí) ,必須修建水利設(shè)施，以保證茶樹(shù) 管理 用水的需要。 配套農(nóng)業(yè)設(shè)施 配套農(nóng)業(yè)設(shè)施 建設(shè) 包括： 蓄水池 48 個(gè) ，其中 200 m3 的 1 個(gè)、 80 m3 的 7 個(gè)、 30 m3 的10 個(gè)、 10 m3 的 30 個(gè)； 修建 簡(jiǎn)易 道路 共 12 km（ 4m 寬）、人行便道（帶排水溝） 6km（ 寬左右） 。 輔助工程及其它工程方案 設(shè)備和機(jī)具購(gòu)置 購(gòu)置 雙人采茶機(jī) 、單 人采茶機(jī) 各 3 臺(tái)， 修枝剪 200 把（具） 。 質(zhì)量檢測(cè) 設(shè)備 配備農(nóng)殘快速檢測(cè)儀 3 臺(tái)。 實(shí)施進(jìn)度安排 茶園建設(shè)擬從 2020 年 6月～ 2020 年 6 月，完成所有項(xiàng)目建設(shè)。 2020 年 6月～ 8 月，茶園規(guī)劃、土地整理； 2020 年 9月～ 11 月，茶園栽植； 2020 年 10 月～ 2020 年 6 月，苗期管 護(hù) 、設(shè)備 購(gòu) 置； 2020 年 6月～ 2020 年 6月培養(yǎng)樹(shù)勢(shì)（采、養(yǎng)結(jié)合），田間管理； 2020 年 6月起，進(jìn)入投產(chǎn)期。 建設(shè)期為 12 個(gè) 月。 如資金到位時(shí)間在 2020 年 6月以后，則進(jìn)度安排時(shí)間順延。 具體進(jìn)度見(jiàn) 表 52。 表 52 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 序號(hào) 時(shí)間 項(xiàng)目 2020 年 2020 年 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 茶園規(guī)劃、土地整理 2 茶園栽植 3 設(shè)備購(gòu)置、安裝 4 苗期管理 5 培養(yǎng)樹(shù)勢(shì)，田間管理 6 申請(qǐng)驗(yàn)收 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響 項(xiàng)目按照在遠(yuǎn)離居民區(qū)、水資源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)，符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)規(guī)劃的相應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域選址建設(shè)。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中基本無(wú)噪聲和煙塵污染，對(duì)環(huán)境影響較小。 本項(xiàng)目主要污染源為： 施工期 污染， 項(xiàng)目建設(shè)期，主要是運(yùn)輸車(chē)輛、施工機(jī)械等產(chǎn)生的揚(yáng)塵及車(chē)輛產(chǎn)生的尾氣對(duì)大氣產(chǎn)生污染 ；建筑廢水和施工人員生活廢水；施工機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛產(chǎn)生噪音；建筑垃圾和施工人員生活垃圾產(chǎn)生固體廢棄物。 營(yíng)運(yùn)期污染，主要有（ 1） 農(nóng)業(yè)面源污染，項(xiàng)目茶葉種植過(guò)程中使用化學(xué)農(nóng)藥和肥料，其中只有 35%左右被植物吸收或利用，其余的進(jìn)入土地和水體，會(huì)給環(huán)境帶來(lái)面源污染。 （ 2） 職工生活污水以及生活垃圾 。 節(jié)能減排措施 污染物治理措施 項(xiàng)目建設(shè)期污染治理 施工中加強(qiáng)場(chǎng)地管理，防止水土流失。施工產(chǎn)生的棄土要及時(shí) 回填 或 外運(yùn) 。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。建筑水泥、細(xì)砂等材料的堆放要增加防雨設(shè)施。 限制使用噪聲大 、排氣排放 量 大的機(jī)械、車(chē)輛，及時(shí)對(duì)施工機(jī)械、車(chē)輛進(jìn)行檢修，防止車(chē)輛漏油污染環(huán)境。 施工區(qū)搭建臨時(shí)居住工棚 ， 定期消毒清運(yùn) 新建 臨時(shí) 廁所 的糞便。 生活廢水設(shè)置污水收集裝置，定期清運(yùn)。 項(xiàng)目 營(yíng)運(yùn) 期污染治理 （ 1） 茶園管理 ，提倡使用有機(jī)肥料和生物肥料，盡量使用植物和生物農(nóng)藥。減少或完全不使用化學(xué)肥料和農(nóng)藥， 可以 有效減少因此帶來(lái)的農(nóng) 業(yè) 面源污染。 （ 2） 生活污水 、 沖洗廁所污水，必須經(jīng)化糞池沉淀降解后排入下水道，食堂污水出口經(jīng)過(guò)格柵過(guò)濾和隔油池除油后排入下水道，匯入 基地 廢水管網(wǎng)。 （ 3） 生活垃圾及時(shí)清理存放在基地建設(shè)的垃 圾池內(nèi)，定期運(yùn)送到附近的垃圾處理場(chǎng)。 節(jié)能措施 節(jié)水 本項(xiàng)目采取以下幾項(xiàng)節(jié)水措施： (1)供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施。 (2)采用節(jié)水型工藝和設(shè)備，提高水資源利用率，降低水資源消耗。 (3)實(shí)行節(jié)水灌溉。 提高工藝用水回收率和重復(fù)利用率。 節(jié)電 本項(xiàng)目采取以下幾項(xiàng)節(jié) 電 措施： (1)采用先進(jìn)水平的裝置和設(shè)備，提高能源利用率，降低能源消耗。 (2)選用國(guó)家推薦的節(jié)能電器，如節(jié)能變壓器、節(jié)能型燈具等。 (3)合理利用熱能，盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量的不合理轉(zhuǎn)換。 (4)供電設(shè)備選用新型節(jié)能變壓器和 配電、電控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行，選用節(jié)能型電機(jī)，確保節(jié)能效果。辦公區(qū)、職工生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等選用聲控設(shè)備，節(jié)約能耗。 (5)進(jìn)一步完善企業(yè)能源管理制度和機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)裝置均設(shè)置完備的能源計(jì)量表計(jì)量，并明確管理責(zé)任，防止跑、冒、滴、漏，提高節(jié)能管理水平。 (6)將動(dòng)力消耗納入成本控制和核算指標(biāo)， 與崗位計(jì)酬掛鉤。 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批 本項(xiàng)目已聘請(qǐng)相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行了評(píng)估并出具了評(píng)估報(bào)告，且已經(jīng)過(guò)環(huán)保主管部門(mén)審批。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建設(shè)期組織機(jī) 構(gòu) 成立由公司主要 負(fù)責(zé)人 及相關(guān)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、各項(xiàng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì) 、 實(shí)施方案的審定、 招投標(biāo)、 組織 資金 及時(shí)到位 、人員協(xié)調(diào) 燈箱工作 ，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目 實(shí)施 小組下設(shè) 4 個(gè)組 。 組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 圖 71 項(xiàng)目 建設(shè) 期 組織機(jī)構(gòu) 各部門(mén)的工作職責(zé) 是 ： 公司董事會(huì) 財(cái)務(wù)組 項(xiàng)目實(shí)施小組 規(guī)劃設(shè)計(jì)組 辦公室 質(zhì)量監(jiān)督組 物質(zhì)采購(gòu)組 （ 1）辦公室： 資料歸檔保管、編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、 后勤保障等。 （ 2） 工程 規(guī)劃設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與指導(dǎo)實(shí)施。 （ 3）工程質(zhì)量監(jiān)督組；負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督，確保項(xiàng)目工程實(shí)施的 質(zhì)量。 （ 4）物資與儀器設(shè)備采購(gòu)組：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程所需物資和儀器設(shè)備及農(nóng)機(jī)具的公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。 （ 5）財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用的管理、撥付、結(jié)算、決算和財(cái)務(wù)管理，做到專(zhuān)人、 專(zhuān)賬 管理。 項(xiàng)目建成后實(shí)施組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建成后 ，公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ，實(shí)行 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè) 6 個(gè) 工作 部 門(mén)。 組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖： 董 事 長(zhǎng)總 經(jīng) 理財(cái) 務(wù) 部 供 應(yīng) 部 辦 公 室 技 術(shù) 部 生 產(chǎn) 部銷(xiāo) 售 部財(cái)務(wù)原材料備品備件綜合事物技術(shù)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新廣告與銷(xiāo)售生產(chǎn)管理圖 72 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 期 組織機(jī)構(gòu) 各部門(mén)的工作職責(zé) 是 ： （ 1）辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)的規(guī)劃落實(shí)，項(xiàng)目的申請(qǐng)和實(shí)施建設(shè)的組織安排，高新技術(shù)成果的引 進(jìn)，項(xiàng)目的運(yùn)作和驗(yàn)收，制定工程竣工后的經(jīng)營(yíng)管理方式，以及后勤保障等。 （ 2）生產(chǎn)部：生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，完成優(yōu)質(zhì)茶葉種植的生產(chǎn)管理。 （ 3）技術(shù)部：負(fù)責(zé)高新、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的選擇和組裝配套，優(yōu)質(zhì)茶葉種苗新品種引進(jìn)，生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。 （ 4）供應(yīng)部：負(fù)責(zé)種苗、原材料、設(shè)備采購(gòu)，相關(guān)生產(chǎn)資料的供應(yīng)保障。 （ 5）銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 （ 6）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用和管理。 勞動(dòng)定員 本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為 34 人，詳見(jiàn)下表； 表 4 勞 動(dòng) 定 員 表 序號(hào) 單位 管理人員 生產(chǎn)人員 總?cè)藬?shù) 1 經(jīng)理 1 1 2 副經(jīng)理 1 1 3 辦公室 2 2 4 生產(chǎn)部 2 20 22 5 技術(shù)部 2 2 6 供應(yīng)部 2 2 7 銷(xiāo)售部 3 3 8 財(cái)務(wù)部 2 2 合 計(jì) 15 20 35 管理 措施 經(jīng)營(yíng)管理模式 本項(xiàng)目采取“公司 +基地 +協(xié)會(huì) +農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)管理模式。公司與茶葉種植農(nóng)戶(hù)在自愿的基礎(chǔ)上成立茶葉協(xié)會(huì) 。 公司 將新茶園建設(shè)資金借給 茶葉 協(xié)會(huì)會(huì)員， 在公司和協(xié)會(huì)的監(jiān)督下， 由協(xié)會(huì) 會(huì)員具體負(fù)責(zé)完成新茶園的建設(shè)和管理任務(wù)。 由協(xié)會(huì)對(duì)種植 農(nóng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高種植農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)技術(shù)水平。并由協(xié)會(huì)監(jiān)督協(xié)會(huì)會(huì)員按照優(yōu)質(zhì) 綠茶 種植技術(shù)規(guī)范實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。公司通過(guò)協(xié)會(huì)與種植農(nóng)戶(hù)簽訂收購(gòu)合同。按照互惠互利的原則，茶葉協(xié)會(huì)會(huì)員采收的茶葉，交售給公司統(tǒng)一加工銷(xiāo)售。 茶葉協(xié)會(huì)會(huì)員在交售產(chǎn)品 時(shí) ，逐步扣回公司投入的資金。 通過(guò) 采取這種方式，可以幫助農(nóng)戶(hù)解決建設(shè)新茶園缺乏資金的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化 ， 把 分散種植的農(nóng)戶(hù) 與大市場(chǎng)有機(jī) 地聯(lián)系在一起 ， 可以 使公司和種植農(nóng)戶(hù)逐步形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)” 的利益共同體，實(shí)現(xiàn)公司和農(nóng)戶(hù)“雙贏” 。 項(xiàng)目建 設(shè)期 經(jīng)營(yíng)管理 措施 招投標(biāo)管理 根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目《招投標(biāo)法》及 **省工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，項(xiàng)目 勘察 設(shè)計(jì)、 田間工程、設(shè)備采購(gòu)安裝等實(shí)行招投標(biāo) 。項(xiàng)目招標(biāo)文件材料按項(xiàng)目建設(shè)要求編制后，分別送委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，按程序組織招標(biāo)。 聘請(qǐng)主管部門(mén)認(rèn)可的、有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程監(jiān)理，制定工程建設(shè)監(jiān)理制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工程建設(shè)施工監(jiān)督、監(jiān)理。 工程管理 由 項(xiàng)目 實(shí)施 小組 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作 。 嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，組織由國(guó)家主管部門(mén)認(rèn)可的、具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位和部門(mén)的 技術(shù)力量 ，開(kāi)展 勘測(cè) 設(shè)計(jì)、 施工 建設(shè)和檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照 主管部門(mén)批準(zhǔn)的實(shí)施方案按 計(jì)劃施工，確保工程質(zhì)量和