【導(dǎo)讀】施工工序及工期安排。施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)質(zhì)量保證措施。安全生產(chǎn)保證措施?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。本已完成,具備進(jìn)場(chǎng)施工局部條件。組成較強(qiáng)綜合實(shí)力的項(xiàng)目管理班子,全面負(fù)責(zé)監(jiān)控工期、質(zhì)。量、安全、效益、施工文明,統(tǒng)一安排生產(chǎn)、勞動(dòng)力及物資供應(yīng)。及分項(xiàng)工程流水施工,各工種間合理安排,緊密配合。將工藝對(duì)施工的影響降低到最低水平,確保工程按總工期順利進(jìn)行。獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算制。工程施工階段每周召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),綜合一周施工情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡解決,使工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制,以達(dá)到全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的。施工承包合同的目的。工程部、后勤部?jī)纱蟛块T,分管各專業(yè)技術(shù)工作及相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作的完成。求的材料及半制成品須配合施工進(jìn)程,提前訂購定制。入口門廊、安裝,最后收尾施工通道。